13个改变世界观的思维模型
1 遗憾最小化框架(Regret Minimization Framework)
我知道,等我到了80岁,我绝不会后悔我做过的这些尝试。我不会后悔投入到互联网这个我认为将成大事的领域之中。我知道哪怕我失败了,我也不会遗憾,但我可能会因为没有尝试而最终后悔不已。 ——杰夫·贝索斯
2 创意迷宫(The Idea Maze)
一个优秀的创始人应该能够预测到,在这个迷宫中,转哪些弯会为公司带来财富,哪些会将公司带向灭亡。一个糟糕的创始人则只会盲目地奔向一个写着电影、音乐、文件分享、P2P或者是图片社交的迷宫入口,丝毫没有考虑这一产业的历史、迷宫内已有的玩家、过去的伤亡人数,也没有考虑是否有能够打破围墙、改变现状的科技。 ——Balaji S. Srinivasan
3厌恶性事务盲区(Schlep Blindness)
一个企业将要从事的“苦差”也正定义着这个企业。苦差事就像是一个冰冷的游泳池,唯一的处理办法就是:跳进去。 ——Paul Graham
4目标问题(Jobs to be Done)
如果你能理解那个问题,那么找到改善产品的方法就不在话下了。 ——Clayton Christensen
5最小化可行性产品(Minimum Viable Product)
我最有风险的猜想是哪一个? 要想测试这个猜想,我能做的最小的实验是什么?
6 证实偏差(Confirmation Bias)
人类的认识有着一种独特而永恒的错误,他们因受到肯定而引发的感动和兴奋远比受到否定的多。 ——弗朗西斯·培根
7产品/市场匹配(Product Market Fit)
8“百名脑残粉”(100 People Love)
让一小部分人开心比让一大群人半开心来的好。 ——Paul Buchheit
9生命周期(AARRR)
10 网络效应(Network Effects)
11规模经济(Economies of Scale)
规模经济是件好事,如果没有规模经济,我们可能仍处于原始状态下。 ——Jamie Dimon
12颠覆性创新(Disruptive Innovation)
13成功之连体大三角(Conjoined Triangles of Success)
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