不拘一格用人才，转变用人选人的方式

“人才是第一资源”，合理使用人才会让许多工作事半功倍。许多地方、许多企业都或多或少有一些发展难题，其很大一部分原因是没有相关的人才能够对症下药，或者没有将人才放到应当属于他的位置。

这样的例子数不胜数，最典型的例子比如楚汉争霸时，韩信、陈平都曾在项羽手下任职，但是都没有什么作为。但转投刘邦之后，刘邦人尽其才，让他们各显其能，最后才有了四面楚歌，才有了白登之计，最终成就了西汉大业。不用人才就是自取灭亡，善于发现使用人才才能走向成功。

用人才，首先学会发现人才。作为领导者，凡事不能亲力亲为，但是却需要经常走向一线视察工作。在观察中发现大家的办事风格、工作方式、脾气秉性等重要的特性，在心中与企业或者单位的岗位需求进行匹配，再多多鼓励他们轮岗学习，加强交流，再进一步的锻炼中挖掘其潜力，判断达到心中预期。

发现人才，必须敢于用人才。现如今，许多单位招聘或者升职条件中都有能力“过剩”的情况出现。比如一些基础岗位，动辄需要硕士学历、英语专八等条件，过高的门槛，让一些适合岗位工作的人望而却步。而符合招录、升职条件的人却可能不适合这个岗位，造成人才不能够合理利用。因此，不如降低门槛，在工作实际中检验能力，也许会取得奇效。

“国家发展靠人才，民族振兴靠人才。”培养、发现、使用人才不是小事，必须慎重对待，树立好不拘一格用人才的标准。（张欣利）