春藤大学作业1：从零开始经营副业，打造个人品牌
我是北山，欢迎围观
副业这门课对于各位春藤小伙伴太适合了，因为多数人都是副业在做未来春藤，所以，从理论高度和实战经验方面，给到大家最有用的知识和实践。
结合这次课程，谈三点：
第一点
对于副业的理解和认识——副业不是逃避主业的选择，而是隐藏的第二曲线。
主业做不好，基本能力不过关，希望通过业余时间玩票做一件事，就能做成，这个恐怕更是奢望。
但是，在做主业的过程中，如果能够锻炼了自己的某方面能力，找到了自己的某些内核，通过副业的方式开辟第二曲线，未尝不会成为未来真正的另一个主业。
以我个人为例，过去除了学习成绩尚可，能够侥幸高考人民大学，其他能力现在回看一无是处，都是劣势。所以求安稳，回到家乡找了一个旱涝保收的国企工作，也没有什么理想的发展。
但是，我发现我自始至终有一个最大的优势，就是爱思考，喜欢探究事物背后的规律。如何利用这一点优势？
1、从大三起就研究证券投资，毕业之后十年十倍，虽然运气偏多但也自我满意。
2、阴差阳错做了培训，喜欢研究背后的规律，所以走上内训师的讲台，从输入到输出，爱看书、会学习、能讲课，从内训到外训。
3、接触孤独大脑之后，一直进行烧脑之旅。听了《人生算法》课程的同时遇见未来春藤，果断完成闭环，飞赴深圳参加发布会，从此开始决绝的创业之路。
一个不会买股票的培训师不是好院长，这就是我现在的标签：
1、我坚持日更公众号，持续输入输出，提高自己的学习消化能力。
2、果断行动，不断迭代自己的人生算法，找到最小内核，然后快速复制。
3、长期投资于财富、教育、健康，保持身心愉悦，和厉害的人一起进化。
所以，真正由内心深处的热爱才是开辟副业的基础，不是为了多花一份时间多挣一份钱。而是做了一件哪怕不图名不图利的事，但是自己喜爱。
热情是第一推动力。
搞投资、做培训、推广家庭教育理念，这都是我热爱的事业。
第二点
能够帮到你的不一定是你的资源，可以帮到别人的，他才有可能是你的资源。
当确定和矫正了新的方向和目标之后，再重新盘点资源是什么？
1、人是最大的资源，你只有能够给别人提供足够的价值，你才是别人的资源，别人才可能成为你的人脉。
2、使命愿景价值观就是最大的资源。毛主席当年是打土豪分田地、让人民当家做主，阿里巴巴是让天下没有难做的生意，马斯克是要移民火星……使命越大、愿景越大、责任越大、能量越大。
市面上大多数做家长教育产品的，可能都是引流或者辅助而已，只有老喻做的未来春藤，是真正站在家长一边的、帮助家长解决问题和困惑的智能化助手。这么好的使命愿景价值观、这么好的内容本身就是最大的资源，用好这个资源是我们每一个春藤小伙伴和推广者的最大的任务。
只要你做的是正确的事，志同道合的人会蜂拥而来。
就像特蕾莎修女一样。有人问她：“这里有上百万人，你救得过来么？”她说：“哪有什么上百万人，我眼中只有一个人。”
能够真心实意的帮到一个家长，对于这个家长、对于这个孩子、对于这个家庭来说，就是全部。
所以，最重要的资源就是一群志同道合的小伙伴。
就像高瓴资本的张磊的新书《价值》中说的：“与谁同行，比要去的远方更重要”。
一个有理想、有信念、打不垮、有韧性的团队才是最大的资源。
第三点
哪里有需要，哪里就是我们的战场。
所以，哪里的家长有需要，我们就要给到哪里。只要是现在能够传达到家长的有效的途径，都是我们要去宣传和和接触的。目前没有的方式，只要能够帮助到家长，都是我们应该努力的方向。
现在国家大力提倡家校共育，提倡注重家庭教育。各地市的教育部门、妇联部门等，都有这样的责任和任务，我们能够给到他们最权威靠谱有效的家庭教育知识和服务。
老喻在未来春藤面向全渠道公开的内部例会上说，未来春藤也要向华为学习，让一线作战的人呼唤炮火，让中央给一线提供赋能。
所以，用户在哪里我们就服务到哪里，教育部门需要什么形式的家校共育方式，我们都可以提供个性化、定制化的解决方案。
只有一个目的，就是全心全意的帮助家长解决问题、解决困惑。
很多优秀的春藤小伙伴，都是兼职做的未来春藤，她们有愿景、有初心，尽己所能，一个一个的帮到身边的家长朋友答疑解惑。
如果全中国有千千万万个这样的家庭教育推广者，无数个个人品牌联合起来，又是多么大的一个春藤的品牌啊。反过来说，能够成为其中一位春藤推广者，这又是一件多么有价值有意义的事情啊。
之前听过一个得到的课《如何打造你的个人品牌》，写了详细的笔记。
现在想来，个人品牌就是一个人在这个世界的存在感。
而一个人的存在感本身似乎也没那么重要，你真的能够帮到多少人才更重要。
当有了这个思考之后，我发现自己并不需要做的多大多牛逼，只要用心一个人一个人的帮助就好，对于这个人来说，就是全部。
内心安定，笃定前行。
