曾是宗庆后最大的对手，被资本踢出局后靠7天酒店、喜茶翻身！
你还记得“乐百氏”吗？
对于很多人来说这三个字并不陌生，其旗下的乳酸奶、AD钙奶、薄荷水更是贯穿了80后和90后的整个童年回忆！
如今，告别瓶装水多年的“乐百氏”居然再次“复活”了！
据北京商报消息，乐百氏将以360ml、550ml两种规格推出全新包装的瓶装水，于4月份在华南、西南等地区发售。
从辉煌到消亡，再到如今“复活”，“乐百氏”可以说再一次的激起了无数人的“回忆杀”！
让人不禁感叹：三十年河东，三十年河西...
说起“乐百氏”就不得不提他的创始人何伯权了，在何伯权的带领下“乐百氏”曾在90年代创造了一个又一个的传奇神话！
从创立“乐百氏”到年营收突破20亿，何伯权只用了10年！
但谁也没有想到在“乐百氏”最辉煌的时期何伯权却选择将“乐百氏”卖给了外国企业，背上“毁了民族品牌”的骂名。
他的一生可以说堪称传奇...
壹
1960年何伯权出生于广东中山小榄镇。据说在何伯权出生那几天天有异象，有路过的大师曾断言：“天有异象，必是人龙”！
从小何伯权就是镇上的学霸，成绩一直名列前茅，并于1978年以优异的成绩考上了中山大学。
毕业后去了镇里一个小制药厂上班，仅用了6年时间何伯权就从工人做到了副厂长，还把这个小制药厂做成了镇上效益最好的一家企业，因此在镇上何伯权是绝对是名人！
1988年何伯权去香港出差，在香港的街头何伯权发现有一种叫做“乳酸奶”的饮料特别火，8毛钱一瓶，几乎每个小孩都人手一瓶。
正好当时的中国正在经历“保健品热潮”，1988年成立的“广东太阳神”仅用了一年的时间营收就过亿了。
也是因此何伯权看到了香港街头乳酸奶中的商机，激发了创业的想法！
回去后，何伯权找到了镇长，提出了乳酸奶+保健品结合的想法。因为何伯权管理企业的能力早已深受镇长认可，因此马上拍板支持何伯权干了起来。
很快何伯权就拿到了信用社95万的贷款，但他并未创立自己的品牌，而是租用了当地已经小有名气的品牌“乐百氏”。
1989年，何伯权就在一个不足十平米的小屋里成立了乐百氏保健品公司。
为了能够研发出一款保健品乳酸奶，此后的一个月何伯权跑遍了广东所有的大学和生物研究所。最终和其中一些科研机构达成了合作，共同研发乳酸奶。
用了3个月的时间，打着“新一代人体高级天然保健品”的“乐百氏乳酸奶”面世了。
为了将这个乳酸奶推广出去，何伯权召集了所有的村民，拉起了“热烈庆祝乐百氏奶投放市场的”横幅到处宣传，几乎每天都能跑遍一个城市。
靠这种方式，仅用了一个月的时间，“乐百氏乳酸奶”就成功打开了珠三角地区小城市的市场，当年也拿下了300万的营收收入！
此后几年更是迅速的扩张，将“乐百氏乳酸奶”打入了一线城市的市场，还在全国各地都设立了分公司。
到了1992年，创立仅3年的“乐百氏”营收就超过了8000万！
贰
1993马俊仁及其率领辽宁省女子田径队的“马家军”在巅峰时期创造了多项辉煌成绩，在1993年世锦赛上震惊世界，全年66次刷新纪录成为了中国田径运动历史上传奇的一年！
而根据当时马俊仁向媒体的阐述称“马家军”之所以会取得如此之成绩靠的是自己的祖传秘方，可以迅速提高血色素。
不仅如此，他还向外界宣称该配方谁都不卖，即使给1000万也不会卖的！
何伯权知道这件事后偏偏不信这个邪，下定决心要把秘方拿下。
所有人都没有想到，没多久后何伯权就敲开了马俊仁的大门，丢下了1000万拿走了配方！
回到广州后何伯权将这个秘方包装成了一种叫做“生命核能”。
这个消息刚被放出何伯权的大门就被代理商“踏破”了，数千家全国各地的代理商都来争抢代理权。
见状的何伯权内心估计乐开了花，但却一副波澜不惊的样子，还搞了一场拍卖会，最终以1700万的天价将代理权卖了出去。
也是从这次“造势”后，“乐百氏”成为了代理商们公认的“全国乳酸奶第一品牌”，市场占有率也连续6年成为第一！
叁
眼见“乐百氏”一步步高楼起的同时，居然半路杀出了个“程咬金”——娃哈哈！
当时娃哈哈主打的也是乳酸奶，也就是后面我们熟知的“AD钙奶”。
从市场打法上来看，娃哈哈采用的是“农村包围城市”的战略。相对于“乐百氏”来说娃哈哈却打起了价格战，但此举倒是并未对“乐百氏”造成很大的威胁，毕竟“乐百氏”的知名度已经起来了，并且走的是“从上往下”的战略，价格差距并不能影响市场。
而真正让娃哈哈反超“乐百氏”的是1995年娃哈哈推出的瓶装纯净水。
当时瓶装纯净水的市场还是空白的，加上随着90年代老百姓们生活条件的日益改善，纯净水成为了大家追逐的必需品，因此娃哈哈的纯净水一上市便迅速的占领了整个市场。
而此时才反应过来的何伯权明显的慢了半步。
1997年“乐百氏”也推出了自己的瓶装纯净水，但早已为时已晚，市场都被娃哈哈占领了。
无奈之下，何伯权花了500万重金请来了香港四大天王之一的黎明来做代言。同时还花了1200的重金请来了麦肯锡的顾问做了一份报告。
当然，这些钱都没有白花。很快市场上还是见效了。
2000年“乐百氏”的销售额突破了20亿！
肆
虽然无论从业绩上还是从市场上来说当时的“乐百氏”已经被“娃哈哈”反超，但就“乐百氏”这家企业自己而言，已经达到了一个巅峰时期，然而就在这时候何伯权却做了一个让所有人都意外的决定！
当时，一次偶然的机会何伯权应约去到了香港参加一个大佬饭局，而饭局里就有法国达能的中国区总裁。在那次饭局上虽然两人第一次认识，但相谈甚欢。
直到2000年3月一条爆炸性的新闻彻底的引发了舆论的关注。
消息称，“乐百氏”与“法国达能”已签订协议，共同组建“乐百氏广东食品”，而从持股比例上看，“法国达能”却拥有高达92%的股份，而何伯权只有3%！
这样看来，间接的不就说明何伯权把“乐百氏”卖给了“法国达能”吗？
此后一段时间，何伯权就想消失了一样，还有人说他患上了抑郁症！
直到2001年11月真相才大白于天下！
一个消息称何伯权和他的管理团队集体辞职了，原因是因为占领方向上产生了严重的分歧。
一时间，舆论再次四起！
据说原本何伯权是想引入外资与娃哈哈做竞争的，但最终没想到自己会被资本踢出局。
因此何伯权也因此事背上了一个“卖掉民族企业罪人”的骂名。
伍
离开“乐百氏”后的何伯权去到了美国哈佛，开启了自己的进修生涯。
回国后何伯权转型成为了一名天使投资人，总投资额超过了3亿，经手的公司成功率非常之高，常常成为各大牌VC们追捧的对象！
何伯权投资的第一个项目就是休闲鸭脖食品“久久丫”，创始人是他的一个老部下顾青。当顾青找到他的时候已经亏的只剩4000块钱了，但在何伯权的帮助下“久久丫”当年的营收就超过了1800万，还在全国开了16家连锁店。
后面更是快速扩张！6年就在全国开了1000多家店，营收也超过了1个亿！
后来更是投出了“7天连锁酒店”、“喜茶”、“诺亚方舟”等知名公司，回报率均超过了12倍，还入选了“福布斯中国最佳创业投资人榜”！
离开“乐百氏”的何伯权可以说又在新的投资领域重新创出了一片新的天地！
但离开了何伯权的“乐百氏”却并没有因此越来越好，相反的是一年不如一年！
2005年“乐百氏”开启了“不可逆”的亏损道路，一年比一年厉害。
最终2016年11月熬不住的“法国达能”最终宣布将“乐百氏”卖给了一家深圳的中国企业盈头控股。
而如今乘着“乐百氏”30周年的日子，“乐百氏”再次卷土重来之事在很多人看来也只不过是打着情怀的名义赚80、90后的钱罢了。
毕竟从市场份额上来看，国内瓶装水市场早已接近饱和。怡宝、农夫山泉、康师傅、百岁山、娃哈哈、冰露六大产品已经占据了超过市场8成的份额。
而对于“乐百氏”这个曾经消亡的品牌，在瓶装水这个竞争日益白热化的市场里，想要返昔日辉煌仍然任重道远。
俗话说：相见不如怀念！
当情怀被资本沦为赚钱的工具时，它又能走多远呢？