肥美损中，与女秘书姘居20年，双汇“废太子”曝父亲万隆多桩丑闻
最近几天，有人在网上抖出了一个惊天大料，内容直指双汇创始人万隆，指责这位一手将双汇带到世界500强的著名企业家，瞒报巨额税款，抛弃妻子，与女秘书姘居20年，肥美损中等一系列丑闻，而这位爆料者不是别人，正是不久前被废的双汇“太子”，万隆的长子万洪建。
万隆和万洪建
这位前双汇继承人为何突然间，扔了这样一个重磅炸弹呢，今天我们就来品一品这对千亿父子之间的爱恨情仇。
父子反目
8月18日晚，香港已经不复前几日的高温，28度的气温非常宜人，然而，豪华的丽思卡尔顿酒店内，现年81岁的“猪肉大王”万隆，却难以入眠。因为就在昨天深夜，他的长子万洪建，在网上发布了一篇文章，文章只有两千字，却像两千把刀一样扎在了万隆的身上。
万隆
万洪建披露了大量的关于双汇的内幕，列出了生父万隆的“多宗罪”，称其违规关联交易 偷税漏税，以及与身边秘书同居20多年等。
这篇文章无疑就像在舆论场投下了一颗炸弹，连带着股市也受到了影响，截至8月18日收盘，万洲国际，也就是当年的双汇集团，当日股价下跌11.33%，报价5.95港元/股，市值只剩下877.46亿港元，可以说，万洪建通过“一己之力”，将公司拉下了“千亿神坛”。
其实这已经不是第一次听到关于“万隆父子反目”的消息了，早在今年的6月17日，万隆集团发布了一份公告，将52岁的“太子爷”，万隆长子万洪建踢出了权力中心。
万洲国际免职公告
公告中，万洲国际以“对公司的财物作出不当的攻击行为”为由，免去了万洪建执行董事、副主席兼副总裁职务。这是万家的父子矛盾第一次出现在公众面前，而万洲国际公告中所提到的，“对公司的财物作出不当的攻击行为”，又是指什么呢？万洪建到底做了什么，才会才遭罢免呢？
据万洪建回忆，6月3日，他跟父亲万隆见了面，见面之前，他已经拟好了两个话题，一个是自己近期的行程，另一个是公司CEO的人选，也就是接班人问题。
当聊到CEO的问题时，父子俩之间的气氛就不太对了，万隆直接示意秘书将儿子请离，万洪建情绪当场崩溃，大声狂呼“滚”，又用拳头砸向靠墙的房门，用头撞击玻璃墙柜，以此泄愤。这便是万洲国际公告中所说的，“对公司的财物作出不当的攻击行为”，而此时作为父亲的万隆没有上前安慰，反而让保镖将万洪建按倒在地，更离谱的是，万隆还拿出了手机拍照取证，这一套手法下来，堪称专业。
万洪建
矛盾
其实按照万洪建的说法，那场冲突只是一个导火索，早在去年11月20日，他在万洲-双汇视频会议上发言时，说到了两句话，就已经让让万隆心生嫌隙，下定决心要将其罢免了，究竟是哪两句话，让这位80多岁的老人，下决心把儿子赶跑呢？
那两句话第一句是这样的，“美式产品已被市场证实不是正确的方向，可以抛开不理”，其实这就涉及到万洪建和万隆父子间一个非常主要的矛盾，那就是万洲旗下产品的发展方向。
双汇集团
伴随着高铁的发展，火腿肠这类“火车套餐”的市场份额正在缩减，这对双汇来说打击不小，产品变革迫在眉睫。而自从2013年双汇收购了美国最大的生猪养殖企业史密斯菲尔德后，集团就将产品方向转为了偏西方口味的火腿 香肠和培根等。
2015年，双汇在郑州建立美式工厂，从产品到内部车间的灯泡都完全复制美式，但是一番折腾下来，产品销售不但没有长进，每年还要亏损1-2亿元。主要原因按万洪建的说法就是，“美式工厂的产品运营成本太高，终端推广花费了太多的人力和物力”，说白了，就是咱们中国的老百姓吃不惯这些偏西式的口味，市场接受度不高。
西式肉食
另外，据一位双汇的一线市场人员所说，他们的产品其实也不是完全的美式，“非常咸，不是美式口味，是万隆老板的漯河口味”。针对这些情况，万洪建的建议就是放弃美式产品，转而研发我们中国特色的肉制品，像红烧肉，酥肉，卤猪头肉等等，符合国人口味，市场接受度高，而这就涉及到了他在视频会议上说的第二句话了，“把这个新行业当作新生婴儿去培育，不要在这个婴儿身上压上成年人一样的重担”，这个新行业指的就是传统的中式产品。而市场似乎也证明了万洪建想法的正确，在双汇的网上店铺中，类似小酥肉这种传统美食，非常受消费者青睐，销量一直不错。
但对于万洪建的这一建议，父亲万隆拒不接受，他坚持生产美式产品，并固执地相信自己的眼光。其实万隆有这种近乎自负的自信，并不是那么难以理解，他的确有这个资格，毕竟如今这个千亿级的商业帝国，是他亲手建立起来的。
从漯河肉联厂到世界500强
上世纪80年代，双汇的前身河南漯河肉联厂，还是个负债50多万的国营小厂。当时的万隆从最底层的办事员开始，一路做到了副厂长，面对着老厂长离开，数百万亏损的烂摊子，800多名职工几乎将全票投给了万隆，从此，万隆和双汇开始了一条相互成就的道路。
在解决亏损难题后，万隆整合货源，发展高温肉制品，花重金从国外购入整套火腿肠生产线，第一根双汇火腿肠由此诞生，漯河肉联厂加速发展并改名双汇。2013年，双汇的市值超过千亿，成为河南省首个市值超千亿的企业，也正是在这一年，双汇走出国门，斥资71亿美元收购了全球最大的猪肉养殖、生产、加工商，美国史密斯菲尔德公司，通过这桩中美历史上最大的并购案，双汇一举成为了全球最大的猪肉加工企业。
双汇收购史密斯菲尔德
第二年，双汇改名万洲国际，在港交所敲钟上市，万隆以及他所创造的商业帝国，站在了巅峰。2021年8月，万洲国际以474位入选，《财富》杂志评选的世界500强企业榜单。
因此，这样的成就也让万隆沾沾自喜，强势的性格逐渐显现，不止在企业里，在家庭中也从来是说一不二，对于和他意见相左的长子，他选择了将其赶出万洲国际，但他没想到的是，对方的反击会来得这么快，这么猛烈。
万洪建的反击
离开万隆整整2个月后，万洪建在8月17日的深夜发表了一篇名为《万洪建：我眼中的父亲和万隆》的文章，揭露了父亲万隆的“多宗罪”。
万隆
在文章中，万洪建表示万洲国际并没有实际生产经营，它的作用是通过复杂的财务手段，将国内双汇的钱不露痕迹转出境外，从来没有逆向回流过。受美国疫情影响，史密斯菲尔德在美国的经营大受影响，而国内由于疫情防控做得好，销售额不降反升。在这种情况下，今年3月份，万隆携万洲国际CFO郭丽军一起签发了“关于调整美国六分体价格建议”，不理会国内双汇管理人员的强烈反对，继续大量进口美国史密斯菲尔德的六分体猪肉，并且强行将产品价格从21000元/吨，大幅提高到25800元/吨，进口量接近10万吨，单是这批猪肉，就让国内双汇亏损8亿人民币以上。
万洪建认为，这样“肥美损中”的关联交易明显违规，他说，“如今，这些昂贵的冻肉正躺在双汇的仓库里，成为双汇的巨大潜亏，大把钞票又从太平洋上空飘到了美利坚合众国”。
此外，万洪建还提到， 15年前，双汇国企改制中，万隆曾私下收受了鼎晖投资2亿美元的款项，至今十余年未申报，也未上税。
万隆
在万洪建的文章中，他觉得父亲万隆在晚年越来越贪婪，喜欢看银行卡存折后面的0，并通过各种手段敛财。据他所说，万隆曾在员工处于一盘散沙的弱势背景下，巧取豪夺，从员工持股的兴泰公司，强行用一半的低价交易，通过这番操作，万隆自己获利50多亿港币。
除此之外，万隆还以成功收购史密斯菲尔德为借口，联同自己的秘书自我奖励50亿港币，自己奖励自己，这操作也挺让人耳目一新的。
2017年，万隆在万洲国际的年薪曾高达2.91亿美元，约合20.24亿人民币，平均每分钟薪酬约1.14万元，这个薪资水平可以说非常可怕了，分分钟上万块。不过万洪建回忆，该笔年薪，实际上是之前承诺给双汇时任总裁游牧等管理层的奖励，但是最后万隆反悔，将这笔钱装进了自己的口袋，并在游牧即将连任前更换了双汇的管理层，这也直接导致几年之后，游牧带着大批双汇曾经的中高层出走，并加入了竞争对手雨润。
双汇原总裁游牧
除了经济上的问题，最让万洪建耿耿于怀的，是父亲万隆在婚姻上的不忠，据他所说，万隆一直在跟自己的贴身女秘书同居，而将自己的结发妻子独自一人丢在老家漯河，不允许任何人把她接到香港来。
插足万隆婚姻的这个女人叫做沈瑞芳，之前只是一名保洁员，丈夫是双汇集团的保安，后来她通过工作慢慢接近了万隆，成了对方的贴身秘书。尽管只是秘书，但因为和万隆亲密的关系，她在集团权力极大，就连万洪建以及万隆的妻子，要见这位万洲集团的话事人，也得沈瑞芳点头同意才行。
而也正是万隆的这种行为，导致其家庭关系呈现一种冰冷割裂的状态，父子之间的感情极为疏离，这也为如今的变故埋下了伏笔。
万洪建离开万隆集团后一直在家休息，他说准备践行自己之前的想法，去卖卤猪头肉这些中国传统的肉食，而万隆也已经卸任了行政总裁，由原万洲集团CFO郭丽军继任该职位。至此为止，关于横亘在父子二人间最主要的矛盾，产品方向和接班人两个问题，万洪建和万隆似乎都作出了自己的决定，但是这件事对于万洲集团这棵招风巨树来说，是微不足道的疥癣之疾，还是能动摇其根基的汹涌暗流，现在还不得而知。
但无论怎样，万洲集团不同于双汇，万隆也早已不是几十年前漯河肉联厂的厂长，面对新的行业竞争与市场变化，丢失了当年的勇气、公正和智慧后，他还能靠什么带领他的商业帝国走出困境呢？