第二期28天说话思维改变计划：先清楚思想，再自如演讲（三维树） / 开普饭

一个多月前，首次发布“14天说话思维改变计划”线上付费训练营，召集了一百位职场人士一起训练，做出说话思维改变，结果迅速报满了一百人，只好提前关闭报名通道。

在一多月的时间里，用系统化的方法，去解决职场人士的说话思维的难题，并获得大量好评（直播间第一期课评论中有）。现在，初次尝试成功后，我们优化了流程、内容和玩法，正式公布第二期。

现在报名：第二期28天说话思维改变计划--先清楚思想，再自如演讲。用系统化的方法，从零开始，训练说话思维的转化能力，去唤醒内在的潜能。

1.这是我们要做出的改变

忙着制定年度演讲计划，不如先给自己来个28天改变计划

我遇到过很多管理者，销售人员等职场人士，忙着做各种各样的演讲的方案，沉浸在工作汇报，产品宣讲等公众演讲的忙碌中，希望用一场演讲活动就改善职场的发展状况。

但是有时候职场发展的改良，其实有赖于参与工作的人的改良--堆积大量时间去做工作上的演讲计划，不如先给自己一个改变的计划。

所以，我在公众平台发起第二期“28天说话思维改变计划，召集愿意进行职场演讲改变的人。

“能给我们带来改变的，除了一次说走就走的旅行，还有一项说练就练的技能。”

能给我们带来什么改变呢？

有时候是一段去远方的经历（比如旅行），有时候是遇到一位贵人，但我想说的是：很多时候，对某项技能的密集训练，真的会改变一个人。

上一期，一位从事销售工作的同学曹振洋，他很想提高写作能力，将来有机会自己公众平台写原创文章来扩展业务，可是苦于不会将自己的思想转化为文章，一直以来认为自己没有写文章的天赋。所以，每次在工作中需要写文章的时候，总是去找别人帮忙。

上个月参加第一期“说话思维训练营”之后，每天不忙的时候就练习扑克牌和写作业。比如出差的时候，一个人就拿出一张扑克牌默默的练习即兴演讲；面对客户的时候，尽可能运用课程中学到的沟通方法；上厕所的时候都思考每节课后的作业怎么写，持续的坚持了一个多月后，现在已经爱上了演讲和写文章。

（直播间作业卡上，写的作业)

当我们真正学会了一项知识，就很难忍受掌握它们之前的状态。比如曹振洋同学，能自己用文章表达思想的时候，就再也无法容忍自己对写文章的不自信了。

我建议大家，问自己这样的问题，“有哪些知识，我一旦掌握了，就不能忍受它回到以前的状态？”如果还没有一个明确的结果，那就可能需要做出改变了。“

有时候，坚持一点点的改变，就可能获得巨大的优势。

比如，2008年的诺基亚塞班系统（非智能）的手机占有率为39%，第二名的三星手机市场占有率仅为16%。当苹果公司推出第一款iPhone的时候，并没有引起诺基亚公司的重视，因为诺基亚的设计师早就在内部展示过一款仅配置了一个按键的触摸屏智能手机，那款智能手机可以收发电子邮件和玩游戏。

诺基亚自恃市场占有率第一，不重视市场需求的变化，而乔布斯却在智能手机领域不断的创新求变，去唤醒消费者的需求，因此逐步占有的智能手机市场。在2011年使诺基亚倒闭，被微软收购。

既然知道改变可以给我们带来竞争优势，那为什么大部分人却没有这样的改变呢？

心动1000次，不如行动1次

主要原因：大部分人对于知识和技能，仅仅止于碎片化时代的“看一看”、“想一想”。而不是通过系统的训练和实践，真正去应用。

这一点我深有体会：不论是大脑还是身体，人们需要的往往是连续的训练，而不是每次浅尝辄止的尝试。

比如，我在练习普通话的时候，我以前经常是偶尔练习下，这周去练习下绕口令，下周去学下朗诵，再过一周因为加班而不训练普通话了，这导致我讲课的方言的改良并不明显。

后来，我就开始报了个网络普通话学习课程，第一次尝试一个“28天普通话改变计划”，然后我按照计划的要求，第一天“练习语音”，第二天“训练语感”，第三天“休息”等，结果仅仅28天，普通话就得到了改良。（因为小时候有些口吃，没重视普通话，现在比起电视台的主持人还差得很远）

我就想，职场人士对演讲沟通的需求是不可或缺的，而线下的演讲的技巧课，有的几天的训练就需要几千上万到几十万，这对于大多创业者，或者正在奋斗的职场人来讲，是个不小的负担。所以，我们经过“第一期说话思维训练营”的总结，又根据同学们的建议，进行了升级改进，才有了第二期“28天说话思维改变计划--先清楚思想，再自如演讲”。用系统化的方法，从零开始，训练思维的转化能力，去唤醒内在的潜能。

2.这是我们主要解决的问题：

训练说话思维，解放内在的思想，使我们在人际沟通中变得高度自信。

苏州大学的32位教师训练《说话思维》，希望提高演讲的自信心，更好的发挥“用自己的思想去影响听众的想法”的思维能力，学完后都达到了预期的效果。