稻盛和夫《成法》EP36-39 领导者的资质 2024-03-26 01:05:56 领导者的行为、态度、表现,不管是善还是恶,影响不只限于自己个人,而会像野火般迅速扩散到整个团队,这一点必须铭记于心。 领导者都必须具备自我牺牲的勇气。 一个让集团大多数人感觉方便和舒适的环境,只有领导者通过自我牺牲来打造,才能赢得部下的信任和尊敬,才能形成职场的协调和规范,才能让团队获得发展。 所谓判断,就是将问题与自己心中的那把“标尺”相对照,然后做出决定。 赞 (0) 相关推荐 稻盛和夫:为什么说“领导者最重要的资质,从来都不是能力” 什么是领导者所需的资质? 中国明朝的吕新吾在其著作<呻吟语>中曾论及领导者所需的资质,他把领导者的资质分为三种:深沉厚重是第一等资质,磊落豪雄是第二等资质,聪明才辩是第三等资质. 我们往往 ... 缤纷周日 | 稻盛和夫:真正的领导者,必备这5项《领导者的资质》 今日豆瓣评分7.4分,216人评价 内容简介 xxxxxxxxx <领导者的资质>介绍日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学,含领导人的资质.领导人的人格.领导人的十项职责.企业统治的要诀,以及企 ... 稻盛和夫:卓越的领导者,都具备“三个力” 工作中,有些领导者原本对组织发展立下过很大功劳,集众人的信任.威望于一身.但长期身居高位使他们松懈.变质.大权在握的领导者如果缺乏伦理观,其道德缺陷就会如野火燎原一般不断蔓延,不久便会侵蚀整个组织. ... 稻盛和夫:优秀的领导者,都将这10项职责挂在心上 我认为,领导者必须由那种不管遭遇任何困难都不会投降.而是将"永不放弃"作为自身信条的人来担当. --稻盛和夫 01 明确事业的目的和意义 并向部下明示 在企业领导者当中,或许有些人 ... 稻盛和夫:优秀领导的三等资质,能力仅排最后 [稻 盛 · 金 句]领导人靠受人信赖和尊敬的人格魅力,才能凝聚部下的心,率领团队在正路上不断前进. --<稻盛和夫的成功方程式> 战后的日本,奉行"经济增长至上主 ... 稻盛和夫:为什么说「领导者最重要的资质,从来都不是能力」 人类历史就是领导者的历史,这么说也不为过,这个规律在企业经营中也完全适用. 事实上,一个领导者可以让一个企业发展壮大,也可以让一个企业陷入悲惨的境地或破灭,这种事我们已屡见不鲜. 为什么会出现这种现象 ... 稻盛和夫《成法》EP40-41大义与成功&领导者和团队的关系 大义和志向不同,志向包含了自己的个人目标.所谓大义,不是利己,而是在自身之外寻求重大意义.团队是反映领导者的一面镜子. 稻盛和夫:领导者最重要的资质,从来就不是「能力」 以下文章来源于管理的常识 ,作者稻盛和夫 被誉为日本四大经营之神之一的稻盛和夫,曾将自己的人生经验浓缩为一个等式: 人生·事业的结果=思维方式×热情×能力 这个等式中,"热情"和& ... UC头条:稻盛和夫:领导者最重要的资质,从来就不是「能力」 点击加载图片 被誉为日本四大经营之神之一的稻盛和夫,曾将自己的人生经验浓缩为一个等式: 人生·事业的结果=思维方式×热情×能力 这个等式中,"热情"和"能力"都 ...