那么多想要发火的瞬间,我该不该忍?

打工人,是不是都有被领导、同事、客户、供应商等合作关系气得血往脑子里涌,恨不得拍桌子骂人的瞬间?

这火,我是发了,还是该忍了?纠结吗?

若干年前,我在乙方,刚刚从小主管变成带团队的经理级别,自己业务能力还不错,责任心也比较强,跟同事相处的时候说好听点叫耿直,说不好听叫容易得罪人。

因为刚开始管理,掌握不好带人的分寸,动辄跟人发脾气,觉得对方说了不听,教了不会,怎么都带不动,给自己气得够呛。

跟客户说话也不够委婉,经常直愣愣地怼,导致客户觉得我沟通能力有问题,时常还投诉我。

那会我真是内忧外患、焦头烂额,越心急就越暴躁,经历了很痛苦的一段时间。

等熬过了那个坎,我就成熟多了,现在偶尔还教别的团队带头人,怎么去沟通。

这种情况蛮普遍的。年轻人挑大梁的不少,业务能力强,也带上团队了,但是遇到老员工不配合、队友带不动导致工作推进不下去,就产生了急火攻心,控制不住情绪,想跟人发火的情况。

人从初级员工往上成长,能力在增长,权限在扩大,遇到的阻挠和障碍一定也是同步增长的

一个公司里,压力最大,过得最难的,肯定不是扫地阿姨,而是创始人和高管团队,所以你先要认可:我遇到麻烦,这都是非常正常的事情

先接纳下来,然后我们看怎么解决。比如有个粉丝问我,说领导的远房亲戚办事不利,多次催告对方也置若罔闻,要不要在工作群里直接怼她,并质问领导。

我说原本是她工作不推进,影响了公司,是她和公司利益的矛盾;你若是在群里公开怼,让领导面子上不好看,显得自己任人唯亲、以权谋私,难免记恨你,等于你把不称职员工和公司的矛盾转成了你个人和领导的矛盾,何苦呢?

有些愣头青气性大,认为她不好好做事就是该骂,在群里狠狠怼她!看她还做不做!领导亲戚又怎么了,就能不守规矩了?

其实人不是靠挨骂就能规范言行、好好做事的,哪有这么简单呢?

还有些时候你必须组队,比如读书时一起写报告、上班时和项目组成员一起完成任务,但是队友带不动,大部分活儿都落在你身上,你不得不做,但心里很不平衡,就想跟对方发飙。

也有些时候我们自己也成为别人眼里带不动的“猪队友”,认为我们拖了团队的后腿,邪火乱发。

总之,值得发火的场合太多了!发脾气虽然不是职场禁区,一定不能做,但要发得有价值、有效果,发一次解决一个问题,那就不能随便发。

想发脾气时先冷静下来,思考一下:我这么操作目的是什么?能不能达到目的,会不会引发我不想要的后果?

回到人的心理需求:我们都希望被认可、被需要、被尊重、被友善对待

绝大部分人在听对方说话的时候,先看态度和语气,再听内容,甚至一旦觉得对方态度不好、语气不善,马上产生对抗情绪,根本听不进内容是什么,急于反击对方。

当你控制不住自己发脾气的时候,对方感受到你语气不善,他马上进入防御状态:无论你说的对不对、有没有道理,他都顾不上了,保护自己和攻击你成为他当下最急迫的需求。

对方一旦反击,对你来说就是火上浇油,认为“你明明做得不对,怎么还这种态度”,于是更加暴躁。

俩人开始互相攻击,谁都不能冷静下来就事论事,这样的沟通不仅毫无效果,甚至给你们后来的合作埋下隐患:双方都有芥蒂,很难再精诚合作。

你要说“发火起不到效果,但不发我自己憋屈,难道他办事不力却只有我忍着吗?太不公平了吧!”

也不是让你一味压抑自己忍耐,但我们的目的是什么?——把项目好好推进下去,让不靠谱的队友承担起责任来不再依赖你。

你的目标是做事,不是骂人、发泄情绪,所以对自己没好处的话可以不说,对自己没好处的事也可以不做,更不要明显给自己树敌,别把矛盾闹大,破镜难重圆。

具体该怎么办呢?建议大家三步走:

自己保持业务水准
01

如果对自我的要求高那就满足自己,不轻易降低标准,而且要及时解决团队问题、调配资源,对最终结果负责,不甩锅

尽可能选优质队友
02

除非是临时、随机指派,否则业务水准高的人是有一定议价权的,别人知道你一贯标准高、产出好,也会有较强的合作意愿。

所以大家可以保持高水准,争取从源头上就能挑到优质队友,过程中也逐渐筛选出适合一起共事的伙伴,大家结成联盟一起奋斗。

做事前统一价值观
03

可以提前预判团队有什么顾虑,如何解决,能否让他们认可目标、愿意投入?不要上来就不沟通、不解释,直接指挥别人做事,让团队心存疑虑,无法全情投入。

并且在过程中观察情绪,及时疏解负面情绪,多向乐观积极方向引导,如果有人产生疑虑了应该及时解决,不要任由负面情绪发散、互相影响。

适当地接受失败
04

这点和第一点看似冲突,其实并不,它是你在保证高水准产出后放过自己的结果。

当你反复努力督促、规劝对方,且以各种方式试图去弥补损失,但依旧于事无补、无力回天,那就接受失败。

工作难免遇到挫折、失败,古人云,不如意十之八九,可见一帆风顺地把事做成是小概率事件,遇到困难才是正常现象。

不要动辄为了你不可控制的事焦头烂额,我们的任务本身就是去解决困难、创造收益,遇到难题一点都不稀奇。

就像医生要解决病患的问题一样,不应该看见病患就害怕、逃避、厌恶,这是立场没搞清楚。

什么情况下可以发脾气也应该发脾气呢?

那就是对方屡次侵犯你边界,或者你用各种方式都达不到想要的效果,对方就是不肯改变,以至于严重损害你的利益了。

这时候发脾气目的就是威慑、警告、最后通牒:给对方的行为做出直接拒绝,让他知道你对此是无法容忍的,再不调整将无法合作下去。

是一种置死地而后生的做法:情况已经不能更糟了,那就彻底触底试试,没准儿还有反弹的机会。

总之,人在社会上生活,跟在丛林中没有区别,都要面临各种各样的突发情况,有各种人出现都要去应对。

尽量先做好自己,把积极的心态传递出去,吸引和你一样想做事的人团结合作,对于实在无法配合的人,接纳失败的结果,重新开始。

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