辛辛苦苦把分公司从亏损带到盈利，看到领导笔记本上写着要把我开除，请问怎么处理？

老鬼建言：如果事情已经发生，第一位要做的是必须“残忍”的对待自己！让自己像冷血动物一样的理性。你才有可能彻底翻盘、反败为胜！

老鬼以过往职场经历感悟为出发点，谈谈个人的看法吧，希望能够给职场的朋友们一些提前的心理准备与职场日常行为铺垫的提示。

一、身为分公司一把手，面临被干掉的境地，最大的三种可能性

要非常理性、不带情绪的首先判断到底是哪种可能性，再说自己怎么办！否则你的行动产生的作用会大打折扣！

1、一种可能性：更上层领导们权力角逐、斗争的“牺牲品”

有一种可能性，你日常无论在分公司的工作，还是与上层相关部门、领导甚至老板的关系处理的都不错。但是你比较悲催，被动卷入了更高层权力角逐或者“帮”、“派”斗争的漩涡。

这种情况下，不是你的错，也不是你能左右的。你个人能够起到的作用非常小。

2、另一种可能性：个人虽然在分公司干的不错，但是可能在上层或者分公司内做的不到位、树敌了、很多关系照顾不到位.......

可以表述为：在带领分公司扭亏为盈这一硬指标之外，其他很多地方做的出现了漏洞。造成领导决定将你换掉。

职场中，个人的能力与业绩是一个让自己拥有发展空间与成长空间的硬指标，但这不是唯一指标。其他因素的影响也可能导致自己失去很多机会的！

因此，要求我们职场人，要非常理性、客观的去观察、分析到底是什么原因。或者说分析哪个是主因。在此基础上也多从自身找原因。因为我们个人很难做到完美。很难做到带领分公司工作过程中，其他方面的行动没有丝毫“漏洞”可查！

3、第三种可能性：你可能原来一直游离于“组织”之外，不是领导的自己人！

如果你担任过管理岗位，能够明白这是什么意思，老鬼就不解释了。

二、如果上层权力角逐、“斗争”等让自己成为被动牺牲品是主因，那你最大的经历应该用在“贴位、辅助”。

如果面临这种情况，首先职场人要考虑的是三个大方向：

（老鬼不去评价三个抉择的对错、好坏哦！您个人选择就好！其他人也别站着说话不腰疼的贬损这两种选择的哪一种！）

1、考虑转换考虑“阵营”！这个不丢人！

都已经是当过分公司一把手的人了！不用老鬼再讲如何转换阵营了吧！怎么去找相关阵营的高层，你应该清楚！分公司一把手，啥没见过？什么不懂，只是原来可能没考虑过这个问题而已！

2、更加靠近自己的阵营，寻求自己阵营高层领导的帮助、支持，并且请示领导自己这个阶段做些什么来支持自己的领导

上层的争斗，是下层无法把控的，也不是身处低级职位的人用什么巧妙策略就能改变局面的。因此，请示自己的领导，并且请领导给与指示，看看自己这个阶段能够做些什么，才是重点！听话、照搬，才可能挽回败局。

3、变成直属领导的“自己人”，是你可以考虑的选项，否则很难办

毕竟县官不如现管，能够决定你岗位变动、职位升降的直接决策人，是必须要注意的一个要素！这一点很难绕开（“很难”，不是不可以。但是我们必须充分重视！）

三大选项，你需要自己的决策！别人到底怎么看你、怎么评价你，那是别人的事情！自己对自己的未来职业发展负责就好。

三、检讨、检视自己在担任分公司一把手期间可能存在的漏洞、不足、缺失，并且尽力的去弥补、填充，是这个阶段要加码去做的事情！

职场人都清楚，职场有规则、法则，更有潜规则。一根筋的人很难有很好的发展。无论觉着某些规则、法则、潜规则或者人情世故时好时坏、是对是错、是否是不良习气，都不能左右“当下”情境的改变！

面对现实，才是理性的！自己都活不下来、都可能面临困局时，先让自己能够跳脱出来、让自己重回顺境，你才有机会、有时间、有能力去弘扬正义、去改变自认为不合理、不公平的事物、现象！该爬下的时候选择趴下，不丢人！

1、谨记：不要因为看到了领导笔记本上写的内容而控制不住自己的情绪。这会造成自己在见到领导时不由自主的不自然。

反正事情还没有发生！还是有可能转变过来的。因此，该怎么办怎么办！

这个时候，是最体现我们职场人情商的时候！

2、加紧各种公关、主动出击化解原来与领导、其他部门、下属之间可能存在的误解，消除原来可能积攒的问题、可能存在的各种不足，是必须要全力以赴、有条不紊进行的。

别因为知道了这个事儿、看到了那几个字儿而情绪波动造成自己行动的延迟！这是最要不得、最容易导致失态走向严重的做法！

可能涉及到了积极的沟通甚至主动的道歉，可能涉及到了看似轻松随意实则有意的去缓和关系、化解误会，可能涉及到了“礼尚往来”，这些自己看着办吧！

这个时候，只是觉着委屈、觉着不公平、觉着不合理，陷入了焦虑、纠结、迷茫.....这就麻烦大了！

先谈这么多，希望能够给一些面临此问题的朋友以参考。也希望能够引起很多职场朋友的提前注意、提前预防。省得出了大问题再去想办法解决。这会非常费劲，而且还不能保证一定能够成功......