毕业季|达里奥：妥善处理“不知道”，你养成什么样的习惯，就将有什么样的生活

文章来源：聪明投资者（Capital-nature）

作者：慧羊羊

图片：Unsplash.com

桥水基金创始人达里奥，是少有的还在活跃的投资大师之一。

而他的《原则》一书，更是很多投资人、管理者案头必备书目，比如中庚基金首席投资官丘栋荣就认为，《原则》可以当做教科书来学习。

“相比于庆祝自己有多出色，我们则更关注自己哪些方面应该改进，这才成就了我们的卓越。”达里奥在公开媒体平台上如是说。

除了写书，达里奥还喜欢分享自己的观点，回答网友的问题互动，其日常分享的内容，涉及到学习、工作、管理、以及生活习惯等方方面面。

在毕业季时，他也会谈到给年轻毕业生们的建议。

又是一年毕业季，聪投根据达里奥近一年来在海内外社交媒体上分享的内容，整理出了最有价值的52句金句，分享给大家。

职业路径不是一开始就设定好的

1，你将来要做的事，以及在大多数职业中人们做的事情，会以难以想象的方式发生改变，所以你今天选择的职业道路以后也会变得不一样。

并且，你很有可能会在发展道路上改变你的职业选择，所以不要过于陷入其中。

2，每个人都有长处和短处，每个人在生活中都扮演着重要角色。大自然塑造万事万物皆有目的。你最需要的勇气不是用来驱使你胜过别人，而是不管其他人想让你如何，你始终坚持做最真实的自我。

3，大胆些！总有一条最好的道路，你要做的是找到它，鼓起勇气沿着它前进。你所认为的可以实现只是根据目前你已知的做出判断。一旦开始追求目标，你会学到很多，尤其是在和他人探讨的情况下，你从未预想过的道路将会呈现。

4，前进之前先回顾。回顾一下你曾到过哪里（或做过什么）使你处于现在的位置，然后设想为了实现目标，你和其他人未来应该怎么做。

你养成什么样的习惯

就将有什么样的生活

5，“和谁在一起”“在哪里”决定你所处的环境，比“做什么”更能影响你是什么样的人。

6，我强烈建议你和品性好、能力强的人来往，找到适合你本性的地方。例如，如果你想要快节奏、最前沿的生活方式，就去一个快节奏、最前沿的地方；如果你想要慢节奏、悠哉悠哉的生活，就去找这么一个地方。最重要的是，找一份可以带给你广阔视野的工作，允许你去质疑、学习和成长。

7，你养成什么样的习惯，就将有什么样的生活。如果你始终把愤怒感、挫败感作为提醒自己的迹象，从而冷静，慢下来，以深思熟虑的方式看待眼前的问题，逐渐地，你的负面情绪出现的频率就会大大下降。

8，你在一生中取得什么样的成就，将取决于你如何看待事物，以及你关心什么人、什么东西（你的家庭、社区、国家、人类、整个生态系统，等等）。

9，金钱的唯一目的是使你得到你想要的东西，所以要想好你所珍视的是什么，把它置于金钱之上。好关系价值几何？宝贵的人际交往，多少钱都比不上。

10，演奏爵士乐时，并没有乐谱，你必须即兴发挥。有时你需要暂停下来，让别人领奏；有时你却要独领风骚。为了能在正确的时候做正确的事，你需要认真倾听乐队同伴的演奏，以便了解接下来怎么弹奏。

求取共识不吝时间与精力

因为这是你所能做出的最佳投资

11，当两人的观点截然相反时，很可能有一个人是错的。搞明白是不是你错了很有价值。

12，在深思熟虑的意见分歧中，你的目标不是说服你是对的，而是弄明白谁是对的，并决定该怎么做。

13，回避冲突也就回避了解决冲突的机会；躲过了小的矛盾，之后往往会有大的矛盾，甚至会导致人与人的疏离。

14，假想一下你要对没有嗅觉的人描述玫瑰花的香味。不管你的描述有多准确，都无法媲美经历本身。思维方面的差异也是如此。

15，这个世界上千人千面，很多人对事物有不同的看法和评价。如果你发现无法与某人就价值观方面达成一致，就应考虑是否还与此人来往。价值观不同，会导致很多痛苦的经历和不好的结局，最终还是会让你们疏离。

16，我见过人们在大的方面有共识，却浪费太多时间于细节的辩论。把大事抓好远比把小事做到极致更为重要。

与可信度高的人对话

17，找到问题的所有答案很重要，但提出对的问题并向其他聪明人请教同样重要。

18，最好的答案不一定是你想出来的，你可以在其他人那里找。如果你真的客观看待事物，你就必须承认，你总是拥有最好答案的可能性是很小的。

19，与你知道的东西相比，能不能妥善处理“不知道”才是更重要的。

20，如果有人问你一个问题，你要首先想想你自己是否合适回答这个问题。如果你觉得自己的可信度不够，或许就不应该对此存在意见，更不要说是将观点分享出去。

21，你必须跳出自我的局限，把自己的观点看作众多看法中的一个，对所有观点都通过创意择优的方式进行评估，而不是仅仅按照你自己的好恶取舍。

22，以开放的心态，与虽不赞成你的观点但具有可信度的人对话，是接受教育、提升决策正确性的最迅捷的方法。

观点很廉价

不要把观点表述为事实

23，观点很廉价，几乎所有人都愿意和你分享观点。许多人会把观点表述为事实。你要区分观点和事实。

24，如果是建议就应说明是建议，如果你坚信某个观点也应如实表明，尤其当此观点来自过往在相关领域有出色表现的人。

25，假如你是一个头脑封闭的人，又在自己有盲点的领域形成了一种观点，结果可能是致命的。

26，在对话中，很常见的情况是，人们会分享其结论，而非他们所得结论背后的逻辑。所以说，人们对自己的烂主意深信不疑的情形屡见不鲜。

决策是个两步走的程序

27，影响好决策的最大威胁是有害的情绪。

28，决策是个两步走的程序，必须先搜集信息，再做决定。

29，小心这样的人：发现一点问题就反对某件事，而不合理权衡所有的优缺点。这样的人通常不善于决策。

30，人们愿意给机构加上个人色彩（“苹果是一家有创造力的公司”），却错误地把结果去掉个人色彩，忽视了究竟是谁做了什么从而产生了这些结果。这会产生误导，因为做决定的不是公司，而是人。

31，知道什么时候不要去押注和知道什么注值得押同样重要，只在你最有信心会获得回报的时候押注，你的记录会得到显著改善。

好东西会自己照顾自己

理解和应对不好的东西才是更重要的

32，你对正确的渴望不要超过你对事实的追求。

33，不要担心面子上是否好看，要着眼于是否达成目标。

34，当真相与愿望不符时，大多数人抗拒真相。这很糟糕，因为好东西会自己照顾自己，而理解和应对不好的东西才是更重要的。

35，不要纠结于“责备”和“表扬”，而要专注于“准确”还是“不准确”。

36，看似善意而不够准确对人是有害的，对其他人和机构通常也是如此。

相比于庆祝自己有多出色

我们更关注自己哪些方面应该改进

37，相比于庆祝自己有多出色，我们则更关注自己哪些方面应该改进，这才成就了我们的卓越。

38，承认你的弱点并不是向弱点投降，而是克服弱点的第一步。你感到的痛苦是“成长的痛苦”，它将考验你的个性，并在你忍痛前行时给你回报。

39，你遇到的每个问题其实都是一个机会。因此，你必须把问题摆上桌面。

 

40，人们最常犯的错误就是把遇到的问题当成一时的差错，而没有借机对机器的运转进行诊断，以便实施改进。

41，自我归责很重要，因为如果你真的相信未能实现某个目标是你自己的失败，那你就会把这一失败视为一个提示，它说明相对于你的任务而言，你的创造性、灵活性和坚定性还不够。

如果你不担心，你就要担心了

42，为最坏的情况做准备，以尽量使其不那么糟糕。

43，如果你不担心，你就要担心了；如果你担心，你就不必担心。因为担心，你就会努力将你所担心事情的风险最小化；如果你不担心，你便不会最小化风险，那就会对你造成伤害。

不要混淆目标和欲望

44，生活就像一顿自助大餐，有着各种你意想不到的美食。选择一个目标通常意味着放弃你想要的一些东西，以获得另一些你更想要或更需要的东西。

 

有的人还没有起步，就在这一步失败了。他们害怕为了更好的选择而放弃好的选择，试图同时追求太多目标，最终却几乎一个都实现不了。

45，合理的目标是你真正需要实现的东西，欲望则是你想要的、但会阻止你实现目标的东西。

欲望通常是直接结果。例如，你的目标也许是体形健美，而你的欲望是吃好吃但不健康的食物。不要误会我的意思，假如你想成为一个整天吃零食、看电视的人，那也可以。你的目标你自己定。但如果你不想成为那样的人，最好不要打开那包薯片。

46，如果你把目标只限定为明知自己能实现的东西，你的标准就设得太低了。

47，你应当时刻谨记任务及其意在实现的目标之间的联系。当你觉得看不清其间的联系时，就暂停一下，问问自己为什么做某事。找不到原因，你就肯定会迷失自己的目标。

必做之事和想做之事

48，在生活的所有方面，正在发生的事情都似乎很大，回头来看则不然。所以你应该跳出去以看到全局，有时候可以过一段时间再做决定。

49，每一天你都遇到无数事情纷至沓来。暂且把这些事情称为“点”。为了做到高效，你必须能分清哪些“点”重要，哪些不重要。一些人毕生收集各种零零碎碎的看法和观点，而不是只保留自己需要的。他们有“细节焦虑症”，忧虑不重要的事情。

50，先让你的“必做之事”达到标准，再做你的“想做之事”。

区分你的“必做之事”和“想做之事”，不要错误地把任何“想做之事”当作“必做之事”。

51，你很可能没有时间处理不重要的事，但这比没有时间处理重要的事要好得多。

52，“80/20法则”是指，你从20%的信息或努力中得到80%的价值。（同样，你可能需要花费80%的努力来获取最后20%的价值。）理解这一法则后，一旦你了解了做出好决策所需的大多数信息，你就不必再陷于不必要的细节之中了。