明明业务能力很强，但就是得不到领导重用？你可能忽略了这1点

艾丰：经济日报原总编辑

我们平常在看人的时候，常常有一个评价，说这个人业务能力很强，但是不会为人处世，这个人很会为人处世，但业务能力不强，常常有这么评价。

我想按照这个，我们可以分成四种人：

1、业务很强，也会为人处世

2、业务很强，不会为人处世

3、业务不强，很会为人处世

4、业务不强，不会为人处世

一种人业务很强，也会为人处世，两项都强，一种人业务很强，不会为人处世，一种人业务不强，很会为人处世，一种人业务不强，也不会为人处世。

我想最后一个没有什么值得肯定的，又没业务又不会做人，问题发生在哪呢？发生在业务很强，不会为人处世，和业务不太强，但是很会为人处世，发生在这两个的比较。

经常大家感到不公的是那个业务比较强，但是不会为人处世的那个，跟领导关系没搞好，跟同事关系没搞好。

然后有提拔什么的老没他的事儿，他老觉得自己还有能力，办了不少事，所以他老委屈，然后看到那个人呢，业务能力没他强，他还受提拔了，他更生气了。

经常是这两个人中间，在那大家搞不清楚，其实用不着搞不清楚，为人处世有的时候，在一定业务水平上，是起决定性作用的。

所以往往业务不是很强，但为人处世很会的人呢，可能内部受到重用，外部也能够把事儿办成。

你业务能力很强，不会为人处世，在内部关系搞不好，到外面跟人家也搞部好关系，你还行吗？