他为上百座城市打造“城市名片”,让城市更值钱

“策划不是简单的认识过程,而是变化过程。”

“做城市规划,一定解读城市文化基因,一定要用历史孵化未来。”

“城市是一场‘战争’,要让城市更值钱。”

你知道成都宽窄巷子、甘肃酒泉、海南国际旅游岛、敦煌国际旅游名城这些蜚声中外的城市名片项目,幕后的主力策划者是谁吗?如今,网红城市不断涌现,但你知道中国第一份当代城市策划案是由谁撰写的吗?三十多年来,他的策划足迹踏遍大半个中国,为数以百计的城市名片工程和著名文旅项目指点迷津,他是城市品牌策划、旅游策划、商业策划的领军人物。
他是杨健鹰,城市战略策划专家、城市名片智造者,漫成都曾于2017年对杨老师做过一次专访。事隔三年之后,就在上周,刚刚结束的2020中国品牌节年度人物峰会上,杨健鹰荣获“中国城市策划行业品牌人物”称号,是中国品牌节唯一策划行业荣誉。
“策划的最大价值在于一种战略方向。如何让文化成为真实,成为经济的孵化场,是城市品牌的永恒话题。”
2012年的一天,杨健鹰从成都坐上飞往敦煌的航班。当飞越过连绵的祁连山脉时,从高空俯瞰,山顶上的积雪像一朵朵盛开的白莲花,在阳光的照射下,闪闪发光。他的内心涌上一丝强烈的感动,他坚信:千百年来,一个民族的精、气、神都汇聚于这条路上了。
飞机上看祁连山
这次杨健鹰来敦煌,是受当地政府之邀,为敦煌旅游解决战略思路规划的问题。在此之前,敦煌的旅游收入被形容为“门票+葡萄干”,这座有着七大世界文化遗产的丝路名城,旅游产业的处境,却十分尴尬。

1907年的敦煌县城东门“迎恩门”牌坊。摄影/斯坦因

杨健鹰来到之后,带领团队对周围三万平方公里地域,进行了数月的走访调查,发现敦煌存在的最大问题是:定位不精准。
此前的敦煌,一直将自己塑造成:塞上江南、瓜果飘香的地方。但他认为:比小桥流水,中国任何一个南方城市都会完胜敦煌,那游客为什么要花那么高的成本过来呢?且瓜果飘香的魅力传达,导致的直接结果是,敦煌旅游有着明显的淡旺季。到了冬天,几乎没有什么游客。
那敦煌新的定位,到底应该是什么呢?

杨健鹰在敦煌。

“一般什么人会想要去敦煌?一是对艺术具有浓厚兴趣的学生,另一类就是有一定阅历的中年以上人群。敦煌有着举世无双的艺术造诣,涉及宗教、音乐、舞蹈、军事、政治等多重领域,四大文明在此汇聚。所以,来敦煌一定不是看小桥流水、吃葡萄干,而是要去看四大文明交汇之地的文化遗存,在大漠孤烟直、长河落日圆中,去迎接心灵和精神的洗礼,以感受超脱的人生境界。”杨健鹰的观点,与敦煌当地领导和甘肃省相关领导形成了高度的共鸣。
此后,敦煌的形象定位变成了:艺术圣殿、人类敦煌。

舞者与敦煌。摄影/赵秀文

在杨健鹰看来,敦煌不仅是一个古老的敦煌,而应该站在当代国家战略的高度,成为民族复兴的重要支点,在新的时代背景中获取更大的城市能量和产业能量。他认为:敦煌作为丝绸之路的咽喉之地,应将自己积极融入国家发展战略,在当代“新丝绸之路”这幅巨大画卷之中,去充当一枚“中国印”。作为连接亚欧的桥梁,敦煌完全有能力去抢占新丝绸之路“亚欧客厅”的城市角色。
也正是在这一思想的指导下,敦煌完成了巨大的文化产业整合和旅游战略布局,并在2016年成功打造以丝绸之路文化为背景的,旨在促进亚欧文化交流和经济发展的“敦煌国际文化博览会”,这个每年一届的国际盛会,为敦煌吸引来络绎不绝的亚欧国家元首、商贸机遇和旅游人流。让敦煌以文化,再次成为亚欧文化交流和产业交流的中心。
杨健鹰在敦煌工作瞬间。
而今的敦煌早己成为世界级的城市品牌和文旅品牌。十年时间,游客量从几百万上升为几千万。这样骄人的成绩,有着敦煌人付出的多少心血,当然,也一定有着一个远道而来的城市策划人的汗水。

舞者与敦煌。摄影/赵秀文

如今人们去深圳旅游,有一个必去景点——大鹏所城。这里的游客量在高峰期,每天可以突破十万人。这座建于明初、保存非常完好的古城,曾在非常长的岁月里,一直陷于沉寂,鲜为人知。当地政府多次投入资金,对其策划规划和旅游启动,其结果让人失望。杨健带领团队初到大鹏时,其年的游客也不过几万人。

初到大鹏所城。

在很多人的印象里,年轻的深圳似乎是没有历史和文化积淀的。但当杨健鹰和团队调研走访后,发现并非如此。
大鹏所城是明清两代中国海防的军事要塞,历史上中国古代海军仅有的两场胜仗就是在这里打赢的,多么辉煌的历史!
“大鹏所城打造的重中之重,就是先要让以年轻移民为主体的深圳人知道,深圳是有文化的,大鹏所城是这座城市的文化之根,并在情感上让所有的深圳人对这里形成依附。大鹏所城依山傍海,有着成片的桂圆林、荔枝林,和乡村田园,又和港澳离得那么近,作为“港澳后花园”不是正合适吗?于是,与深圳人接根、与港澳接产业、接消费,就成了我们打造大鹏所城的方向。”

深圳相关领导向杨健鹰介绍大鹏所城。

但接下来,又有很多十分现实的问题在考验着杨健鹰和他的团队。因为大鹏所城是全国重点文物保护单位,几乎所有的建筑使用都是受限的。那如果产业无法引进,这座城就只是一处遗产,无法发挥活力。

杨健鹰在大鹏所城内调研。

怎么办?有一天,杨健鹰走访到一位老乡家,看到供在玻璃罩内的妈祖像时,他恍然大悟:既然可以把妈祖罩在玻璃内保护起来,那人的行为,为什么不可以被罩在玻璃内,以保护古建筑呢?于是,“玻璃房子”的理论被创造性提出来,即通过玻璃等介质限制人的活动,来达到保护文物建筑的目的。这一方案很快得到认可,大鹏所城的招商工作得以顺利开展。同时,“玻璃盒子”的理论,为行业内文物保护和产业发展相冲突的行业难题,提供了思路和参考,逐渐在历史建筑的保护和利用中,成为普遍釆用的方法。
“玻璃盒子”理论草图

杨健鹰在研究玻璃盒子理论、历史文化建筑与产业内容。

除此以外,大鹏所城在打造过程中遇到的诸如拆迁等难题,都得益于杨健鹰精妙的策划,得到了最好的解决。
“策划是一件很妙的事情,有时觉得大鹏所城就像一把古老的文化之锁。这把锁,是为当代的深圳留下的。这把锁未开时,它是文化的根,这把锁打开时,则是产业的叶。在这些叶下会伸出枝条。一座城市,只有找到了根,生出了叶,才能繁花满枝,才能果实累累。其实,一张城市名片要代言的,绝不是这座城市的过去,而是饱函着这座城市人文基因的未来繁华。”
如今的大鹏所城
一个140亩的荒地,拿到时甚至土地既不平整,又不完整。高低落差达30多米,最终何以建成一个基本占地500亩,有了上万亩潜在资源,且成为省长关注的省重点旅游项目。这其中,处处体现着策划的智慧和魅力。
2015年,杨健鹰受邀为贵阳龙里水乡文旅项目策划。当时找到他的时候,开发商面前摆着十分棘手的问题:项目不知如何定位,如何形成产业的成功,而且土地先天条件很差,高地落差达30米;其中核心中轴是大型天然气管道,不能搞建设;自己的一百多亩土地又并非一整块……所以项目规划设计了多次,开发商也不敢建设。

龙里水乡打造前的样子。

带着太多的问题,杨健鹰带领他的团队展开了为期三个月的调研。三个月里,杨健鹰跑遍了大半个贵州,深入乡村、城市甚至大山深处,调研产业、调研文化、调研建筑,查阅历史资料、调取文献档案、听取各方意见……这一圈走下来,杨健鹰有一个重大发现:龙里水乡项目的地理区位很特别,距离贵阳机场、贵阳市区都很近,只有半小时车程;项目正好处于厦蓉高速龙里出口的位置,驾车也很方便;且正好处于黔南、黔东南与省会贵阳的中间地带;与此同时,他发现,贵州目前还缺少一个国际会客厅。
杨健鹰在项目现场策划指导。
既然拥有这么好的区位,何不抢占贵州的战略要地,把它打造成能够代表贵州文化、历史、品牌、旅游的综合会客厅,为贵州琳琅满目的大品牌提供国际化的窗口呢?
先有了准备的定位,上文提到的诸多现实问题就得靠“创意”来解决:30多米高的临水山头被镂空,利用落差被打成层层亲水的的酒店,定位为面向贵州黔东南国际旅游节的会务中心。
项目还没建成,就已经有三十多个大型文旅活动排队等候了。两块地的连接处,是一条过于狭窄的悬崖地带,按常态不能搞建设,并硬生生将项目用地分为两块,给整体运营带来困难。开发商本打算建停车场的,杨健鹰利用国家丝绸之路战略机遇,结合贵州夜郎古道文化,一面开山凿壁,一面以临河吊脚楼的方法,在绝壁上打起一条山街来,既使项目获得了串联,又创造出许多极具特色的沿街商铺。

建设中的龙里水乡。

与此同时,因国家输气管道无法建设的那块中轴地块用,被引入朵花河水,种上荷花和芦苇,以湿地和湖泊的形式,成为一个浓缩贵州文化的水上演艺场。一到晚上,在灯光和烟雾的映衬下,河流、湖泊、演出、游船、水镇,美轮美奂。道路与项目之间十多米的高差深坡,杨健鹰利用两百多亩的基本农田作为过渡,并采用贵州梯田的空间特色,浓缩贵阳田园乡村风光,布以光影和情景故事设计,将四时农作、村落建筑空间,与展演休闲活动结合,从而成为贵州全域乡村旅游战略的推介地,成为乡村旅游节的主会场。
至于整个水镇的打造,更是充分挖掘了龙里历史上的卫所文化和古驿文化,并结合贵州重要的品牌打造和国际迎宾客厅的战略需求,进行一一创意,一一雕琢。整个思路一推出,即受到省市领导的高度重视,成为贵州省核心领导亲自督办的战略项目。

龙里水乡打造之后的样子。图据龙里水乡官微

今天,我们只是从杨健鹰所做的上百个城市名片中,选取三个典型案例,来了解这些石破天惊的项目是如何被创造而出,又是如何为一座城市的文化价值突显、城市形象提升、产业发展带动发挥长效作用的。
其实,作为一个擅长将城市历史文化与当代市场产业完美结合的策划人,杨健鹰做火了一张张城市名片的同时,他也看到一些城市急功近利心切之下,盲目打造城市名片出现的一系列问题。
“很多人不明白,城市实质上是一场‘战争’。其它城市产业、市场、游客多一个,你的城市就会少一个。做城市规划一定要懂得用历史孵化未来。历史绝不等于文化,历史只是文化遗产的资源库,有活性的才是文化。将历史、未来两头都掌握好,才能发酵出一个城市的繁荣。”

杨健鹰1985年为绵竹策划的全域旅游城市策划案,保存于绵竹市档案馆,是中国已知最早的当代城市策划案。

杨健鹰认为,必须具备对历史文化的积淀;必须具备对当代城市、国家战略机会的思考;必须具备前瞻的眼光、后估的水平;必须具备洞察现代产业的敏锐眼光和点石成金的创意功夫,一座城市的战略规划、名片打造才能做好。
杨健鹰  漫成都·城市板块战略合作专家

——漫成都.人物——

文字|十里
图片|除署名外,均为受访者提供
编辑 | 十里
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