舒适内衣的“瓜”，吃上瘾了
曾经小众的舒适内衣，彻底出圈了。
2020年，这个细分赛道融资6起，Ubras、优衣库、Bananain蕉内直接霸榜了天猫双11内衣热销榜Top3。而在2019年，Top3中南极人、恒源祥占了2席 。
新人换旧人，中国内衣界正改朝换代。舒适内衣主导的“无钢时代”，性感的含义从“悦他”转变为“悦己”。
过往一年，舒适即性感的概念，已不再局限于内衣单品，而是扩充至贴身衣物全品类。
而重新理解何为性感，已然成为中国内衣第一股汇洁、即将上市的爱慕、都市丽人、浪莎等传统老牌内衣蜕变第一步。
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维密性感消亡，“无钢主义”崛起
中国本土舒适内衣行业走红，背后是一个系统性的时代转场，有消费和审美观念的转变、资本推力、渠道变阵。
消费观念和审美：从小众先锋破圈到大众化
有消费需求，源于消费观念的改变。
在传统审美和消费观念中，文胸一直是凸显女性特征的“工具”。钢圈和蕾丝，似乎总有一丝取悦男性的隐喻。
舒适内衣则完全是另外一种画风。无钢圈，不强调聚拢、丰满，一片式极简设计，几乎没有束缚感，强调“舒适就是最大的性感”、“内衣为自己而穿”，悦己、真我、个性等是品牌关联的高频词汇。
中国第一批舒适内衣的粉丝，以出生和成长条件相对优厚的90后、95后为主。往后相当长的时间里，无钢圈内衣尚属小众狂欢。
“拓荒者”NEIWA内外创立于2012年，声量无两许多年。而屡次登上天猫双11的MiiOW/猫人、专注大码舒适内衣的奶糖派等，更是默默无闻。
2014年，氧气内衣出世，高喊要做“中国版维密”。可彼时，经刘雯、何穗、奚梦瑶带火的维密秀，正将“性感”内衣推至顶峰。
分水岭出现在2016年。NEIWAI内外不再独自狂欢，身边突然出现了7个伙伴——Bananain蕉内、Ubras、DARE ONE、茵曼内衣、里性livarymio、素肌良品、蒛一内衣。
2016年新兴内衣品牌集中爆发
小众舒适内衣，破圈到大众消费视野。女性内衣话题也不再羞于拿到台面，变成咖啡馆里创业者们津津乐道的好生意。与高光后颓势难掩的维密们，形成鲜明对照。
2017年，超级IP维密大秀首登中国，轰动时尚界。不料2019年，却宣布谢幕退出历史舞台。疫情冲击之下，则是难逃卖身之命运，终被快时尚公Next接管。
维密性感消亡，“舒适风暴”越刮越猛。不再只局限于最初的“无钢主义”内衣单品类，逐步延伸至贴身衣物全品类——内裤、打底裤、袜子、睡衣/居家服、运动内衣、瑜伽裤、围巾等。
受众则从女性，扩大至男女老少全客群。2020年，草莓派数据调查与计算系统的数据显示，中国内衣消费者中的“无钢主义”占比近80%。
资本推力：NEIWAI内外、Ubras、蕉内Bananain冲出重围
舒适内衣站上风口，资本闻风而动，提供产品研发、营销、电商渠道等资金和战略支持。
根据商业地产头条不完全统计，2015~2020年，共有17个新兴本土内衣品牌获得26起融资。有意思的是，赛道融资出现“隔年洪峰”，但每一次都映射着不同的行业现状。
2016年，舒适内衣品牌扎堆而出，行业处于教育市场阶段，融资多集中在天使轮、种子轮的百万级为主。尽管早期投资的风险高，但资本仍争相进入，表示普遍看好赛道前景。
行至2018年，舒适内衣赛道火热已近高潮。NEIWAI内外、Ubras率先进入B+轮融资，行业进一步成熟。次年，NEIWAI内外成为唯一冲进C轮的品牌，完成6轮融资，累计披露融资金额超3.6亿元，真格基金、启赋资本、华强资本等主流VC争相加码。
数据来源/公开资料收集 制图/商业地产头条
敞口已开，叠加着疫情催生的健康消费理念，2020年舒适内衣资本热度再次反弹。红杉资本、元生资本分别押注Bananain蕉内、Ubras，以期撼动NEIWAI内外的地位。其他资本诸如众晖资本、险峰旗云基金等则尝试“扶持”里性livarymio、素肌良品等新秀。
资本明暗交锋之间，舒适内衣赛道进入拉力赛段。目前仅NEIWAI内外、Ubras、Bananain蕉内、猫人、奶糖派获得2轮以上融资，其他均首轮止步。
渠道：从纯电商，到线上线下融合
舒适内衣品牌，无一例外都是从电商起家。早期甚至还有内衣垂直电商平台奶糖派、NICE IN、蜕变盒子等。
2020直播大年，舒适内衣品牌纷纷加码直播渠道，Ubras和Bananain蕉内玩得尤其溜，业绩一片向好。当年天猫双11内衣热销品牌TOP10榜单上，二者分别排名第一和第三。
从传统电商到直播卖货，舒适内衣线上一路进阶，但体验感依旧欠缺。补齐线下渠道，势在必行。NEIWAI内外在2016年先行一步，至今已开出106家店，大部分落在一线、新一线、省会城市。
Ubras则于2019年1月在上海新天地开出首店；而Bananain蕉内于去年底在深圳壹方城开出首店，并表示今年预计会在一线城市拓展6~8家实体店铺。
数据截止2020年1月
Bananain蕉内门店未来感、科技感满满，以“体感24小时”为主线，陈列着内衣、内裤、打底裤、保暖衣、居家服等全线产品。消费者可真实触摸到天猫官网上的“科技专利”手感：银皮5号里衬、移技运动内胆、无缝体感编织……
科技总是能使资本兴奋。去年双11后，Bananin蕉内趁热打铁，公布获得元生资本独家数亿元投资，估值25亿元，被外界报道为“过去10年估值最高的内衣品牌”。
站在浪潮高点，回看舒适内衣中国15载，前路依旧漫漫。此间厮杀将走向何处，或可从隔壁霓虹国窥见一二。
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霓虹国舒适内衣大PK，优衣库“奇袭”华歌尔
1946年出道的华歌尔，是日本内衣王者。1950年起，开始在高岛屋京都商店等百货渠道铺设网点。沉淀近二十年，进军海外，入局韩国、泰国、中国等地。
华歌尔全世界攻城略地之际，优衣库正醉心以“低价策略”搭建自己的服饰王国，直至千禧年前后才踏足内衣领域。
可这个华歌尔眼中资历浅、经验少的后辈，却在此后20年内，以绝对速度比肩追上。据市场研究机构欧睿国际数据，2018年，优衣库日本内衣市占率达20.03%，彼时华歌尔为20.11%。
入局内衣市场伊始，优衣库试水的品类即为无钢圈内衣。2008年问世的BRATOP（在吊带背心中加入罩杯的产品），省去文胸穿戴，当年卖出超过300万件，成年度畅销品。
随后推出的一系列高性价比舒适内衣，助力优衣库迅速打开日本内衣市场。2016年上市的WirelessBra，使用特殊树脂，舒适、塑形功能两不误，加上短裤的套装价格不足3000日元（约合180.3元），出街即成爆品。
优衣库在舒适内衣届一骑绝尘，同期“大哥大”华歌尔继续在聚拢型内衣领域狂奔。2008年，花了250亿日元拿下“日本维密”蜜桃派Peach John 所有股权。
戏剧的是，在优衣库日本内衣市场市占率逼近华歌尔的2018年，Peach John减值亏损达50亿日元。
当头一棒的华歌尔，瞅准对手优衣库，全面转型起步。重塑旗下品牌，推出平价舒适内衣，并试图以定制、科技手段，打造舒适内衣新卖点。
重塑两个舒适内衣品牌，转型全渠道
2020年12月，华歌尔首批重塑的品牌——Wing、Dubleve出炉。
Wing 是华歌尔1975年推出的平价品牌，重塑后转型主打平价舒适内衣，推出更多无钢圈款式。
Dubleve 则于1993年推出，品牌目前已经更名为WACOAL SIZE ORDER，为半定制舒适内衣，意图通过定制服务吸引更多消费者。
除了原有的内衣专卖店、超市等渠道，上述两个品牌还将进一步拓展线上、药妆店等销售渠道。
推出3D量体技术，加速数字化转型
加码数字化技术，第一步盘活从80年代就开始建立的数据库，以定制概念打入舒适内衣市场。
2018年，华歌尔投资25亿日元（约合1.6亿元），整理其新旧用户数据，推出了一系列数字化客户体验活动。
次年，数字化战略逐步落地，将整合完成的数据面向顾客推出，包括尺寸型号、过往消费记录等，并提供人机交互服务的app。同步在门店运用3D量体技术，根据获取的数据提供人工智能推荐等服务。
第二步，在原宿开设专门的数字化店铺——Wacoal 3D smart & try。门店约108平方米，设置了三台3D扫描仪，两台供消费者使用，另外一台用于预约咨询服务。华歌尔表示，希望到2022年3月的财年，在日本设置100台3D量体扫描仪。
3D扫描仪会录入人体的150万个数据点，包括胸围、腰围等尺寸，还能测绘出胸部的体积、体型特点等细节，从科技层面深化舒适这个概念。
一边疯狂“补课”舒适内衣赛道，一边大幅缩减传统内衣投入。今年1月，华歌尔宣布，将在2021春夏系列发布后正式关闭旗下高端线的三个内衣品牌WACOAL DIA、STUDIO FIVE和Trefle。
华歌尔倒追优衣库，本质上是传统内衣危机意识的觉醒。这种困境，之于汇洁、爱慕等中国老牌内衣集团亦不例外。
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国内老牌内衣“舒适”焦虑，何解？
继去年年中提交招股书，到12月更新招股书。创业27年的爱慕，离成为A股上市的第二家“内衣概念股”近在咫尺。
目前，爱慕的品牌矩阵中，有爱慕、爱慕先生、爱美丽、爱慕儿童、慕澜和兰卡文等规模型产品。其中，舒适内衣品牌爱慕运动、乎兮定位为潜力股。
爱慕运动诞生于2013年，以运动文胸为核心品类，主要针对跑步和瑜伽两大运动场景。乎兮则创立于2018年，聚焦于简素、舒适、高性价比的无钢圈产品，价位水平较低，主要面向线上消费者。“零感体验”、“简约主义”系列，较受欢迎。
乘着国内舒适内衣新风口，在多个业绩报告期，上述两大舒适内衣品牌均表现出较好的成长性，规模增速较高。
与爱慕同轨，2015年A 股上市的汇洁股份，在公司多项业绩指标下跌时，旗下的无钢圈舒适内衣品牌——兰卓丽和加一尚品均为主打舒适的无钢圈和软钢圈内衣——的表现却逆市上扬。
可无论是爱慕还是汇洁，作为国内老牌内衣品牌求变的代表，它们目前在舒适内衣圈的试水，显然都尚处初级阶段，往后走，转型的焦虑何解，仍需从前辈优衣库、华歌尔身上多取经。
低价吸粉，爆品出圈
爱慕和汇洁虽都已加码布局舒适内衣，但份额占比很小，且在爆品打造上缺少行之有效的策略。
而对于爆品打造，优衣库是个好手。“叫好又叫座”的BRATOP和WirelessBra等的爆品，均以“舒适”的高性价比轰动着日本内衣界。
而迅速转身的华歌尔，则在品牌调整专门拎出两个主力舒适内衣品牌Wing、Dubleve，一个主打低价舒适，一个主打平价定制，调整压缩“性感”高端线，坚持爆品和低价的路线。
硬核科技，多向投入
当无钢圈内衣、运动内衣等出圈后，这个概念就成为了任何品牌商都可以效仿的存在。持续创造新的卖点，才能杀出一条可持续之路。
类似于洗发水行业，品牌方在质地、香味等方面无法创新的时候，另辟蹊径使用新的概念，例如滋源凭借无硅油概念、多芬凭借氨基酸概念走红。
华歌尔利用自己一直以来建立的数据库，并在门店引入3D量体仪，进一步完善数据库的做法，就是利用科技手段为舒适内衣增加新的卖点，这也是国产品牌可借鉴之处。
瞄准市场，战略先行
在瞄准舒适内衣市场后，华歌尔制定了清晰的战略，一方面调整旗下品牌结构和定位，另一方面拓宽品牌的销售渠道。
国内老牌内衣品牌面临电商新秀Ubras和蕉内等的竞争时，也要首先明晰集团的战略定位，为进军舒适内衣市场制定行之有效的战略。
例如继续拓宽销售渠道：在电商板块加码、多在直播间露脸等；对舒适内衣品牌进行细化，根据不同的材质、造型等，制定相应的推广文案等。
新的十年，因“团宠”舒适内衣，商业世界中的时间出现了扭曲，老牌巨头与后进新秀们好似回到了同一起跑线。谁能在厮杀中笑到最后，答案待揭。