嘴巴很会讲、专注力、执行力不够，多做少说，聚焦能力强，才是真正的高效执行力

有一种高效能力：叫专注力和执行力和聚焦能力。

中午，袁毅明老师和公司的小伙伴一起吃午饭，一起开会。这是我们聊天和交流的时间。

公司新进的几位小伙伴，刚刚进入团队，我想帮助他们快速融入，让他们工作时变得更加融洽。

看着这些新进的上伙伴，年青，充满青春活力，我决定和他们沟通一个岗位，但很重要的问题：业务和专注力。

想变得专业化，执行力是基本要求，专注力是基本操作。

但对于新人来说，缺乏专注力好像是常有的事情。

袁毅明老师和他们说，这关系到你们接下来的两个能力，销售能力和你的转化能力。

— 1 —

什么能力？

第一个是专注能力。

有些人会说，专注力，我每天都做相同的事情，时间都是专注在工作上。

也许是真的，但要想把有效时间和精力都专注用在工作上，还需要保证用的是有效率的时间。

你统计一下，你一天真正用在工作上的有效时间，一天到底用好了几个小时。

常见的，一天4个小时，6个小时，甚至2个小时的有效时间。

其它的时间去哪儿了？

刷微博，刷微信，看网页，群聊天，电话私聊，买买买。

一天，真的很忙，但是，真正的专注时间，其实很有限。

早上起床时间，早餐时间，上班路上，早会，一天计划，开会，交流沟通，订餐，吃饭，下班，回家，白天时间就过去了。

然后是晚上的时间，吃完饭，洗过澡，看下电视，看看朋友圈，聊聊天，然后晚上又到了休息时间了。

所以，一天真正专注在工作上的时间，其实真的不多。

把自己要做的事情提前规划，安排一天不超过3件事，优先安排。

让自己按照要事第一的原则，规划每天的专注时间。

— 2 —

在规划之后，第二个是执行的能力。

优化自己的执行方案。

你有没有听过这样一句话，挺有道理：“如果你什么事情都干，那你可能什么事情都干不好。”

但是，我觉得在执行前多花一些时间去规划，比做到一半再推倒重来相比，规划的时间算不了什么？

所以，就必须要有前期的工作规划时间，来保证自己后面执行的工作有效性。

我有段时间，一天做6个事情，写一篇文章，拍短视频，做视频处理，还要给团队辅导，还要做执行计划节奏节点，还要做日、周总结。

这种工作状态坚持了一个多月，后来精力实在跟不上了，我就把几件事情砍掉了，后来，我集中在里面的2件事情。

一件是写文章，一件是团队管理。其它的事情都分权出去了。

这样下来，我精力好了很多，效率也明显提升了。

然后，继续优化。

多出来的一些日常时间，可以优化和迭代来提升一些执行内容的操作有效性。

比如，标题的技巧，文章结构的要点，素材库，内容图片库的收集整理，活动的策划，推广的节奏执行节点，复盘等。

开展活动的时候，也是要求自己先写活动方案策划。

国为有明确的活动目的，目标，那执行起来效果也更好。

所以，为了让执行效果更好，一定要注意要事第一，同时规划活动的节奏和时间节点，也许前期多些了时间，精力，但为了执行更好，效率更高，袁毅明一直认为，这些投入都是值得的。

— 3 —

说完专注能力和执行能力，那还有一个能力就是要聚焦。

这个聚焦是，你的个人品牌，个人影响力的定位，你准备你什么样的角色来规划你的人生。

比如，你做营销管理，营销管理包括很多，营销策划，软文营销，文章文案，SEO流量，渠道管理，运营管理，营销推广。

包括的内容，项目很多。

要是一个人什么都要会，什么都要做，那时间，精力上肯定是不够的。

有些人可能不服气，凭什么？凭什么？凭什么？我就是能干，精力好，有能力。

是的，但是你的事情是做了很多，但是你可能有一大半都是没有效果，也就是没有产出，或低效产出的，真正有效率的工作，可能不到50%

一个人专业化的程度，不能是各个领域都是平均的时间发展，应该是找到一个适合自己的细分领域，深挖。

最后的话

所以，我和这些年轻人说，专注力和执行力规划这件事情。

这背后都是非常有用，直接提升工作效率效能的，不是只是简单的建议一下，是很多伙伴实实在在实战上总结出来的。

专注能力、执行能力、以及要求自己必须聚焦的做法和态度，这些都有了，才可能把一个项目或者一个团队管好。

你把自己的目标定位在什么位置，希望自己达到什么样的高度，就会让你清楚自己的规划。

一定要注意时间，精力的聚焦，不能把做的每一件事平均用力。

要聚焦在自己最擅长的领域上。

所以，怎样让自己变得专业和职业，怎么让自己更容易成功呢？

不管是给别人打工，还是自己做老板，都从明天开始要专注力每次只做一件事，优先执行每天最重要的工作，每天聚焦最擅长的技能。