曾国藩:宽严相济,凝聚人心,忠义两全,无往而不胜 2024-08-05 16:14:42 每个管理者在使用人才时都想用一些能人,而这些能人大都有一个共同的特点,那就是“智者多诈,勇者多怒”。要想使人才真正发挥作用,就必须做到“宽严相济”,既怀之以德,又严之以法,使他们扬长避短,各尽其用。在这点上,曾国藩运用得最为娴熟。 01 宽严相待,笼络人心 曾国藩善于识人、用人,自有一套笼络人心的办法,而这些办法不外乎是给他们官做,给他们钱花,给他们名誉和地位。在写给弟弟曾国荃的信中,曾国藩就教导弟弟曾国荃如何驾驭太平军降将李世忠。他说:“此辈暴戾险诈,最难习驯驭。”所以,对于这些人,既要讲究宽,又要做到严。“应宽者:一则银钱慷慨大方,绝不计较。当充裕时则数十百万,掷如粪土。当穷窘时则解囊分润,自甘困苦;一则不与争功,遇有胜仗以全功归之,遇有保案以优奖笼之。”“应严者:一则礼文疏淡,往还宜稀,书牍宜简,话不可多,情不可密;一则剖明是非,凡渠部弁勇,有与百姓争讼,而适在吾辈辖境及来讼告者,必当剖明曲直,毫不假借,请其严加惩治。”一方面,曾国藩主张对降将许以高官厚禄,收买人心;另一方面则采取“礼文疏淡”,“情不可密”,而严之以礼义,与其保持一段距离。他认为,这样做至少有两个好处:一则避免一旦降将“旧病复发”而自身反受牵累;二则“临之以庄”,保持一种庄严感,使他们知威从命,不敢犯上。这种既宽又严、宽严相济的做法,不仅对降将有用,对于许多人而言,都有着借鉴意义。 02 军心稳定,士气高涨 士气是构成军队战斗力的主要因素。一般说,军心稳定,士气高涨,部队容易打胜仗;反之,军心动摇,士气低落,则必然要打败仗。曾国藩在信中提到,左宗棠认为曾国荃的兵不能够打野战,而曾国藩认为只要有军心,就没有打不赢的道理。湘军是曾国藩、曾国荃两兄弟从老家招揽的农民军队,这些农民大多没有文化,也没有实战的经历,队伍的整体素质可想而知。对于这些从未参与过战争的农民们,要让他们放下锄头,拿起枪支,还要赢取战争的胜利,肯定要经过一番刻苦的训练,才能提高战斗力,才算是一支正规的军队。对于农民军而言,需要训练的不光是对部队作战、日常军务的熟识,刀剑枪支的技能操练,还要对湘军的凝聚力进行整体构建。为此,曾国藩编写了歌谣《要齐心》:“我境本是安乐乡,只要齐心不可当。一人不敌二人智,一家不及十家强。你家有事我助你,我家有事你来帮。若是人人来帮助,扶起篱笆便是墙……我们如今定主意,大家齐心共努力……百家合成一条心,千人合做一双手。”正是这些通俗易懂、入脑入心的歌谣,让农民军心往一处想,劲往一处使,凝聚了人心,唤醒了斗志,形成了强大的战斗合力,也铸就了英勇善战的军心。军心,对于军队来说非常重要,它是军队的灵魂。湘军正是有了士兵们的万众一心,才在与太平军的作战中势如破竹,战无不胜。 03 忠义两全,势不可挡 “忠义”二字历来密不可分,战场形势瞬息万变,在君主与军队统帅、主帅与部帅之间,如果缺乏了“忠义”,那后果是不堪设想的。南宋年间,名将宗泽领兵抗金期间,俘虏了金将王策。王策原是辽的将领,辽灭亡后成为金将。宗泽亲自为他松绑,劝他说:契丹本来与宋是兄弟之国,如今金掳掠我徽、钦二帝,又灭掉了辽国,我们应同心合谋报仇雪恨才是。王策一听感动得落下泪来,表示愿意参加抗金战争,于是他们制订了大规模的抗金计划。宗泽又联络北方义军头领王善、杨进等人以及八字军、忠义军等,与他们协同作战,连连告捷,金兵闻风丧胆,听到宗泽的大名都噤若寒蝉,称他为“宗爷爷”。正是这些类似的众多历史事实启发了曾国藩,使他深深认识到“忠义”对战争取得胜利的重要性。“吾辈所以忝窃虚名,为众所附者,全凭患义二字。不忘君,谓之忠;不失信于友,谓之义。”我们之所以虚名在握,为众人推崇,都要归因于我们对朝廷和皇上的忠义。不忘朝廷和皇上叫做忠,不失信于朋友叫做义。对于曾国藩的这一观点,蔡锷感慨道:“右列各节,语多沉痛,悲人心之陷溺,而志节之不振也。今日时局之危殆,祸机之剧烈,殆十倍于咸同之世,吾侪自膺军职,非大发志愿,以救国为目的,以死为归属,不足渡同胞于苦海,置国家于坦途。”“须其耿耿精忠之寸衷,献之骨岳血渊之间,毫不反顾,始能有济。果能拿定主见,百折不磨,则千灾百难,不难迎刃而解。”“若吾辈军人将校,则以居高位享厚禄安福尊荣为志,目兵则以希虚誉得饷糈为志,曾胡两公必痛哭于九泉矣。”心存忠义,不管对上级,还是对身边的人,都是十分友善的。这也是为什么历史上像关羽等忠义之士能够被人们广为称颂、世代流传的主要原因。 赞 (0) 相关推荐 曾国藩:至用人一节,实为万事根本 人事决策决定着组织取得成效的能力,他会对一个组织产生持久的影响,而且难以改变. --彼得·德鲁克 人才是企业最重要的资源,识人和用人是人才管理的关键,对人事决策起着决定性作用. 曾国藩是湘军的创始人, ... 李毅:军心、民心、士气都在统一这一块,只是等合适的时机 李毅:军心、民心、士气都在统一这一块,只是等合适的时机 君臣有别,身份不同,待遇就不同,地位不对等,就不能讲公平 " 职场智谋 " 潜心研究古人的智慧,总结提炼智谋精髓,古今结合,详细揭秘职场潜规则以及办公室政治 [参考书籍]<资治通鉴>魏纪四(公元232年) [事由] 陆逊派遣亲 ... 《尉缭子》卷22兵教下诗解2审权计去攻围因情 题文诗:周武王问,太公望曰:吾欲少间,极用人要. 太公对曰:赏之如山,罚之如溪.太上无过, 其次补过,正罚使人,无得私语.诸罚而请, 不罚者死,诸赏而请,不赏者死.伐人之国, 必因其变.示之财政,以观 ... 山海关失守后的东北军演习 军心涣散士气低落两周便丢了整个热河 影像中我们明显可以看出此时的东北军士气低落,军心涣散,连射击都显得心不在焉.就是这样一支军队,在1938年2月21日热河抗战爆发以后,仅仅两周时间,3月4日,承德失守,热河全境沦陷,至此整个东北都沦为 ... 侩子手成曾国藩亲卫,保卫曾家全家安全,率军攻破天京被封一等公 各位应该都知道,在过去的政府眼中,他们能否稳定地掌握局势是保障他们地位的根本.但是局势的好坏却又往往不是他们能够决定的,毕竟关于社会人口的种种问题每一个年代基本上都不太可能一样.比如说,有的时候会发生 ... 曾国藩:以勤勉报君,以爱民报亲,做到忠义两全 一个好的军事将领,在行军打仗时不仅是为了君王,更是为了保护百姓,因此报君爱民都是十分重要的. 一.爱民是军队能打胜仗的根本 战国时期的思想家荀子说:"兵要在乎善附民",他认为亲民 ... 透视职场真相560|能够凝聚人心和力量,感召周围人死心塌地跟着一起干的,才是牛人! 一个团队,或一个单位,完美的工作状态是:上下齐心,各尽其能,积极努力,做事高效. 如果能够做到这十六个字,那这个集体战斗力空前强,工作中肯定是遇水搭桥,逢山开路,一路披荆斩棘,战绩辉煌. 可是,理想很 ... 湖人夺冠拼图就位,霍华德忠义两全,确认参加复赛并捐赠所得工资 湖人队是本赛季夺冠最热门的球队之一,然而他们在停赛期间遭遇了不少的挑战,先是被曝出有2名球员感染新冠,然后布拉德利与霍华德两位重要的轮转球员,又因为BLM运动,抵制复赛.如果这两人都放弃复赛,对于湖人 ... 凝聚人心,迸发出巨大能量 细读夏老师的卷首语<镜鉴人心的力量>,感受深刻,尤其是文中一个个实例道出人心聚合有着无穷的力量.自古以来,人们对人心的看法各有见解,但总的共识还是渴望人心向善的.无论工作或生活中,我 ... 如何打造一支凝聚人心的团队 pingpu 《水浒传》中谁最虚伪?并非宋江,此人看似忠义两全实乃最歹毒 试看书林隐处,几多俊逸儒流.虚名薄利不关愁,裁冰及剪雪,谈笑看吴钩.评议前王并后帝,分真伪,占据中州,七雄绕绕乱春秋.兴亡如脆柳,身世类虚舟--<水浒传>是四大名著之一,施耐庵以宋江起义作 ... 刚坐上领导位置如何在三个月内站稳脚跟第一个月: 1.分工不变2.拜访老干部3.了解人员背景第二个月: 1.凝聚人心2.培训统一文化3.以情动人第三个月: 1.打造自己团队2.提出工作理念3.打造工作亮点牢记:没有无用的 刚坐上领导位置 如何在三个月内站稳脚跟第一个月: 1.分工不变 2.拜访老干部 3.了解人员背景 第二个月: 1.凝聚人心 2.培训统一文化 3.以情动人 第三个月: 1.打造自己团队 2.提出工作 ... 黄陂南部五虎将,谁自以为是,谁忠义两全,谁又默默负重前行呢 黄陂观察,观察黄陂 黄陂南部,经过不断的产业调整,终于形成了5块有不同产业的功能区,分别是:位于最西南的武汉空港新城,居于叶店和刘店之间的盘龙城,把滠口挤得只能和铁路在一起的汉口北,曾经是南部老大如今 ... 人性管理凝聚人心,留住人才带稳团队 打开凤凰新闻,查看更多高清图片 由于多方面的原因,公司或企业中的人才流动已经是司空见惯的现象.员工频繁流动,带来的负面影响是很多的,最主要的是导致人心不安定的局面,队伍松散,人才流失,公司人力资源大量 ...