《曾国藩家书》：用人须用其长避其短，交友要提倡君子之交

俗话说“人无完人”，世界上没有一个人是完美无瑕的，人总会有这样或那样的缺点。

即使是再有才能的人，也会有他的缺点和弱点，而就算再平庸的人，也会有他的优势和长处。这就是所谓的“尺有所短，寸有所长”。

因此，作为一个领导者，会不会用人，能否充分发挥每个人的长处，回避他的短处，实现个人的人生价值，就成为衡量领导者能力的重要标准。

01 用其所长，避其所短

自古以来，几乎所有优秀的领导者都具备这样的能力。

舜帝根据每个人不同的才能，交给他们不同的任务，让他们能够建功立业，大放异彩。

汉高祖刘邦充分利用了萧何、张良和韩信在治国、出谋划策和带兵打仗方面的能力，使他们成为一代名臣和良将。

宋太祖赵匡胤在用人时采用“用其所长，避其所短”的方法，给他们充分自由，使他们最大程度地发挥自己的才华。

即使在下属犯了错误时，也会根据具体情况从轻处罚。因为每个人才都得之不易，不应该为了一点小事而放弃他们。

曾国藩也是一个十分会发现人才、利用人才的人。他平时接见人时不多说话，只是默默地观察对方的一言一行，等对方走后，他再记下来，并分析此人的优劣长短。

他在见到江忠源后评价道：“这个人气度非凡，是一个有血性的忠义之士，是可以为了节烈而牺牲的人。”

后来江忠源在担任安徽巡抚时，坚守庐州，最终死在太平军手下，血战沙场。

他还十分善于发现一个人的优势所在，例如他在信中评价陈筱浦，说他擅长盐务，而不太擅长军事和吏事。

所以，把人才放在适合他能力的位置上，才能最大程度地发挥他的作用。

02 用人不率冗，存心不自满

曾国藩十分注重人才的选择、培养和使用。他在识人、用人上也有自己独到的见解。

在《致澄弟沅弟·用人不率冗，存心不自满》中，曾国藩就指出弟弟在用人上的不当之处，并谈到正确的用人之法。

“督抚本不易做，近则多事之秋，必须筹兵筹饷。筹兵，则恐以败挫而致谤；筹饷，则恐以搜括而致怨。二者皆易坏声名。而其物议沸腾，被人参劾者，每在于用人之不当。沅弟爱博而面软，向来用人失之于率，失之于冗。”

他在分析形势后，谈到了当官的不易，并毫不客气地指出了曾国荃在用人上过于草率，过于冗员。

“以后宜慎选贤员，以救率字之弊；少用数员，以救冗字之弊。位高而资浅，貌贵温恭，心贵谦下。天下之事理人才，为吾辈所不深知、不及料者多矣。切勿存一自是之见。用人不率冗，存心不自满，二者本末俱到，必可免于咎戾，不坠令名。”

他劝弟弟在用人上要谨慎选人，不要轻率，要少用人，不用冗员，用人不率冗，存心不自满。这样才能免遭灾祸，不损坏名声。

03 培养人才的四种方法

在《谕纪泽纪鸿·人但有志气即可奖成之》中，曾国藩指出：“余所见将才杰出者极少，但有志气，即可予以美名而奖成之。”

人只要有志气，不懈努力，就一定会名扬天下，美名远播。

曾国藩结合自己多年的亲身经验，总结出了四种培养人才的方法，即教诲、甄别、保举和超擢。

他十分重视对下属的教诲，当将领来拜见他时，他都会抽出时间亲自与他们谈话，并不厌其烦地告诫他们，要报效祖国，同时不能扰民。既要爱国，又要爱民。湘军所取得的赫赫战功，与曾国藩对官兵们的谆谆教诲是分不开的。

他特别擅长甄别人才，及时发现每个人的长处，了解他们的短处，扬长避短，努力把合适的人放在合适的位置上。

曾国藩很懂得鼓励和激励下属，总是积极地保举和提拔下属。他认为评价一个人不能太过严格，更需要给予其一定的奖励。

一个人如果只有中等才能，多给他奖励和鼓励，他就可能成为优秀人才；而如果一味地贬低斥责，不给他施展才能的机会，那么这个人就会慢慢变得平庸。

曾国藩建立了一套奖励机制来激发下属的积极性，例如用丰厚的赏赐来奖励作战的官兵，用名望和地位来赏赐为自己出谋划策的幕僚。

正是因为曾国藩有着超凡的用人才能，才使得后来的李鸿章、左宗棠等人都取得了很大的成就。

04 曾国藩与左宗棠的君子之交

左宗棠和沈葆桢都是曾国藩手下的得力干将，深得曾国藩的赏识，但他们都与曾国藩有着很大的矛盾。

曾国藩与左宗棠原本互相钦佩，但由于攻破金陵之后放走幼天王和忠王的事而闹翻，两人从此绝交。

沈葆桢曾经受到曾国藩的重用与推荐，但由于截留饷银的事受到曾国藩的严厉处罚，也与曾国藩绝交了。

曾国藩对这两人有着很深的恨意，直到去世时都未曾与左宗棠进行私人往来。

但曾国藩是一个明白事理的人，他认为父辈的恩怨不应该牵涉到下一代，因此嘱咐后辈不要对左宗棠和沈葆桢有任何偏见。

在《谕纪泽·变柔为刚，化刻为厚》中，曾国藩提出了自己的要求。

“尔禀气太清。清则易柔，惟志趣高坚，则可变柔为刚；清则易刻，惟襟怀闲远，则可化刻为厚。余字汝曰劼刚，恐其稍涉。”

意思是说：气质过于清，清就性格柔弱，只有树立高贵而且坚定的志向，才可以化柔弱为刚强；过清则易刻板较真，寡情薄恩，只有扩大心量，闲适胸怀，才可以化刻板为仁和宽厚的气度。

曾国藩要求儿子们要做到志趣高坚、胸怀宽广，变柔弱为刚强，化刻薄为敦厚。

“余于左、沈二公之以怨报德，此中诚不能无芥蒂，然老年笃畏天命，力求克去褊心忮心。尔辈少年，尤不宜妄生意气，于二公但不通闻问而已，此外着不得丝毫意见。”

尽管曾国藩对左、沈二人心存芥蒂，但却要求儿子们对他们不得有任何偏见。

事实上，左宗棠的心胸更加宽广。曾国藩去世之后，左宗棠在写给儿子的信中表达了自己的悲痛之情，并让儿子在途经湘乡时前去吊唁。

左宗棠对待朋友的后人也十分有情有义。在做两江总督时，对曾国藩最小的女儿曾纪芬的丈夫很好，还经常问起曾纪芬，希望她前来拜见。曾纪芬也曾经到过左宗棠的官署，不过正赶上左宗棠外出办公。

曾国藩去世之后，左宗棠屡次请她前往，都未能实现。后来左宗棠特意下令打开中门，让曾纪芬坐着轿子直到三堂，并与她相见。

左宗棠问曾国藩的出生年份，得知他比自己年长一岁，于是让曾纪芬认自己为叔父。

如果曾国藩地下有知，得知这些事情后，一定会消除对左宗棠的怨恨。两人也一定会冰释前嫌，和好如初。

两个人之间的关系，也很好地诠释了什么是真正的“君子之交”。