严纪律，守规矩，是团队成功的标配 / 开普饭

俗话说：上有政策，下有对策。上面制定的政策必须要靠基层去执行。不管上面制定的政策有多好，如果下面不认真执行，再好的政策也是白搭。

为了保证政策执行，有关部门出台了很多制度和规则，但这些制度和规则一到基层，就变了样。因为每个人都会有自己的应对方法，逃避责任，逃脱风险，使得原有的制度不能很好地执行。

所以，作为一个团队，必须有严明的纪律来支撑。

01 将纪律挺在前

纪律，是规矩，是规范。纪律，是世界上最重要的东西。没有纪律，就没有品质；没有品质，就没有进步。

一个富有战斗力和进取心的团队，必定是严格遵守纪律的团队。如果其中一个人无视纪律，不但会毁掉整个团队的战斗力，而且也会毁掉自己的前途。

任何一个人都应该清楚地认识到，在团队里，严明的纪律是不容忽视的。

英特尔从创立开始就非常强调纪律，处处都有明确的规定，每天早上的上班制度，就是最好的例证。

在英特尔，每天上班时间从早上8点整开始，8点零5分以后报到的同事，就要签名，承认自己是迟到。即使你前一天晚上加班到半夜，隔天上班时间仍是上午8点。

这和20世纪70年代个人享乐主义凌驾一切的美国人的观念有些背道而驰，可是英特尔公司的这些制度却一直延续至今，始终如一。

世界上杰出的企业都是将纪律放在重要位置上的。这些严格的纪律，一步步见证了英特尔公司的发展强大。

有人认为，如果大家都遵守规矩，要那些纪律和制度又有什么用？更有一些人把纪律视为洪水猛兽，认为纪律是对人的一种束缚。

其实并没有那么恐怖。制定制度，明确纪律，对于那些遵守纪律的人来说，是不会有太多影响的。因为他们本来就很自律，不需要任何纪律来约束。

英国克莱尔公司在新员工培训中，总是先介绍本公司的纪律。

首席培训师总是这样说：“纪律就是高压线，它高高地悬在那里，只要你稍微注意一下，或者不是故意去碰它的话，你就是一个遵守纪律的人。看，遵守纪律就这么简单。”

的确，纪律就是高压线，对于那些不遵守纪律的人来说，纪律和制度就是一种约束，是一种要求。

世界上没有任何事情是绝对的，自由也是。没有纪律的约束，自由就会泛滥成灾，最终导致堕落。

古语曰：“工欲善其事，必先利其器”。要想构建一个团结有力、无坚不摧的团队，就必须用纪律做保证。

三国时期的曹操，军纪如山，不允许将士踩踏庄稼。可是有一次，他的马受惊了，踩了一大片庄稼，情急之下他要自刎，将士们都拦住了他，他们可不能没有统帅。

后来，曹操在将士们的劝说下，割下自己的一缕头发作为惩罚。这在当时已经是一种非常重的惩罚了。

遵守纪律真的非常重要。我们千万不能过分地放任自由，轻视纪律。那些不加限制的自由，造成的危害与危险是非常多的。

有这样一个寓言故事：六只猴子要过河去参加“森林运动会”。渡船的水獭对猴子们说：“我这只船小，按规定每次只能坐三位乘客，你们分两次过河吧！”

三只猴子上了船。第四只猴子满不在乎地说：“四位和三位不是差不多吗？你这个规定也太死板了！”

“不行，不行，超载船会沉的。“水獭连连摆手说。那只猴子不听，急忙跳上了船。

第五只猴子哈哈大笑说：“哪有这么巧的事情，我从来没见船沉掉。”说着“嗵”的一声跳上船去。

第六只猴子也咕哝道：“大家都违反规则，难道偏要我当傻瓜吗？我才不干呢！”说完也跳上了船。

小船很快沉了下去，猴子全部掉进了河里，水獭费了好大的劲，才把他们一个个救上了岸。

由此可以看出，如果每个人都认为自己不遵守纪律是小事，那么整个团队就会乱成一团，没有了秩序，没有了规矩，更谈不上有战斗力和凝聚力了。

管子说：令则行，禁而止，宪之所及，俗之所被，如百体之从心，政之所期也。

孟子云：不以规矩，不能成方圆。

团队要想有更好的发展，就必须磨砺团队中每个成员，让他们始终坚守无比坚强的信念，必须要求每个成员用严明的纪律来约束自己。

这样，不管遇到什么样的困难和磨难，整个团队才能披荆斩棘，无往而不胜。