领导想干事，阻力大？三种破局思路，靠权威不是最优解！
《资治通鉴》第34卷，汉纪二十六
汉哀帝建平四年（戊午，公元前3年）
【原文】
上欲侯董贤而未有缘，侍中傅嘉劝上定息夫躬、孙宠告东平本章，去宋弘，更言因董贤以闻，欲以其功侯之，皆先赐爵关内侯。顷之，上欲封贤等而心惮王嘉，乃先使孔乡侯晏持诏书示丞相、御史。于是嘉与御史大夫贾延上封事言：“窥见董贤等三人始赐爵，众庶匈匈，咸曰贤贵，其余并蒙恩；至今流言未解。陛下仁恩于贤等不已，宜暴贤等本奏语言，延问公卿、大夫、博士、议郎，考合古今，明正其义，然后乃加爵土；不然，恐大失众心，海内引领而议。暴评其事，必有言当封者，在陛下所从；天下虽不说，咎有所分，不独在陛下。前定陵侯淳于长初封，其事亦议，大司农谷永以长当封；众人归咎于永，先帝不独蒙其讥。臣嘉，臣延，材驽不称，死有余责，知顺指不迁，可得容身须臾；所以不敢者，思报厚恩也。”上不得已，且为之止。
【译文】
译文太长，略过
【解析】
上面材料是汉哀帝想给董贤封侯。
董贤对于汉哀帝来说，是绝对绝对心腹，且关系还非比寻常，用现代话来说是好基友。
为了给他封侯，汉哀帝也算是煞费苦心。
之前有两篇文章提到，就算领导再想给心腹好处，也要找借口，不能随心所欲。
放在这里，就是给董贤功劳，让他封侯名正言顺。
只不过，汉哀帝在丞相王嘉这里遇到了阻碍。
与其说是阻碍，倒不如说是汉哀帝想给董贤封侯，但是又怕这事搞不定，就先试探王嘉的意思。
而这个试探其实有两层含义。
其一，看王嘉自身的态度，反对、赞同亦或是其他。
其二，展示给王嘉看汉哀帝想给董贤冯弘的态度，想获得他的支持，最起码别反对。
所以，才会有傅晏拿着汉哀帝的诏书（诏书都写好了）给王嘉看。
一般人如果看到这个情况，多半也就不说话了，王嘉的反应却很有意思，洋洋洒洒说了一堆。
而这其中则体现了作为上位者必须要学习的三种办事方法。
1.统合法
宜暴贤等本奏语言，延问公卿、大夫、博士、议郎，考合古今，明正其义，然后乃加爵土；
这个其实是最正派、最光明正大做法。
把事情公之于众，让众人讨论，能不能做，如何做。
当然，这个方法对汉哀帝不可取，这一公开讨论绝对要黄。
而从做事的角度上来说，尤其是越往上层，所涉及之事越是复杂，触动利益方面也越多，各个方面建议不协调不统一，甚至是各执一头彼此矛盾对立。
所以，想要把事情干成，那就少不了对这些反对的、不理解的、无所谓的进行思想上的统一、利益上的拉拢、意义上的说服、前景上的忽悠等等。
总而言之，团结可以团结的一切力量，让他们转变态度为支持。
一件事变成大多数人都支持的时候，这就全体决策的结果，个人的反对就无足轻重。
而再进入到执行阶段，就是占据大义大势，谁反对就是和大多数人过不去。
而人在做自己认可、认同的事情时，自然是全身心投入。
当然，这种办法难度不小，极其考验决策者领导者的能力以及魅力。
2.权谋法
前定陵侯淳于长初封，其事亦议，大司农谷永以长当封；众人归咎于永，先帝不独蒙其讥。
材料中，丞相王嘉用了谷永的事来做例子。
当时汉成帝想给淳于长封侯，借着淳于长建议撤销昌陵营建一事，让所有人讨论，谷永就说能封侯，汉成帝顺势而为。
实际上淳于长的功劳并不值得封侯，所以最后众人都认为是谷永乱来并承担了骂名，而汉成帝达成了给淳于长封侯的目的，却没有骂名。
这就是权谋的方法。
想要推动一件事，必然伴随风险，不光是事情本身失败的风险，更有对上位者、决策者、领导者个人的风险。
就好比说，你想干一件事，事情失败，有执行错误，更有决策错误。
丞相王嘉提出的这个，可以提炼出一个方法。
即，领导想要推动一件事，但是又不想承担责任，于是就通过集体决策讨论，让其中某个人提出符合领导心意的方案（亦或者针对方案驳斥），然后领导顺势表示这个人说得有道理，言外之意就是认同此人提出的东西。）。
明眼人一看就知道领导是啥意思了，自然后面风向就会转变，最终将整个过程转变为集体决策的结果。
就算最后事情出问题，需要承担主要责任得最多也是那个提出建议的人，而不是领导。
这也是上面材料中提到的：暴评其事，必有言当封者，在陛下所从；天下虽不说，咎有所分，不独在陛下。
这种方法，更多用于要干得罪人事的时候，前提是要有人愿意出来顶枪。
上面材料中，王嘉算是敏锐捕捉到汉哀帝想让他出来帮忙说话，亦或者闭嘴不反对。
于是，王嘉立马就上书表示自己干不来这事，算是撇清了干系，同时也表明了反对的态度。
这里留个尾巴，顺着“统合法”也能与“权谋法”联合运用，留给你思考。
3.权威法
如果说统合不了，又没人出来给助攻怎么办？
要么这事就办不成，要么就是利用权威强行压下去。
上面的材料并没有直接提及这一点，但是这两句细细品味之下，其实也说了如果汉哀帝强行要给董贤封侯，不是不行，而是这个责任、舆论落在汉哀帝身上，他抗不扛得住。
暴评其事，必有言当封者，在陛下所从；天下虽不说，咎有所分，不独在陛下。（反过来理解）
到此，汉哀帝算是怂了，给董贤封侯也算是没了下文。
要换了汉武帝、宣帝搞不好就直接干了，哪掰扯这么多。
所谓的权威法，就是利用身份、权力、职位、级差等强行去推一件事。
言外之意，你们反对没关系，我就不听，我依然要干，至于你们不需要认同支持，只需要听话办事即可。
诚然，有时候有些事情的确需要这样才能推动、才能干下去。
但这样的风险的确也是很直观，成了英明决策有魄力，砸了独断专行瞎乱搞。
最关键是，缺少了“统合法”对大多数人统合。
试问，别人都不认同、甚至内心反对，你指望别人能尽心尽力？
十分力能出六分就不错了，什么消极怠工、闹情绪、捣蛋扯后腿的更是情理之中。
所以，权威法推事情，不光要权，更要威，行雷霆手段以震慑众人。
【闲扯】
讲实话，三种方法并没有好坏之分，只不过是做的的方法差异而已。
只要能够达成目的，用哪种都行。
而使用哪种，也是具体情况具体分析，灵活运用。
如果再结合“矛盾分析法”来分析群体，那就更无往不利了。