洋河股份半年报“量速”齐飞，“四个至上”勾勒发展新画卷！
尽管白酒行业竞争日趋激烈，“调整变革”中的洋河股份依然呈现出稳健的发展态势。8月27日，洋河股份交上了2021年中期成绩单，上半年实现营业收入155.43亿元，同比增长15.75%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润51.68亿元，同比增长21.13%，开启了高质量发展新征程。
值得一提的是，洋河股份二季度实现营业收入50.23亿元，同比增长20.74%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润13.57亿元，同比增长27.50%。二季度实现快速增长的背后，来自于洋河股份坚持以“十四五”规划为引领，以高质量发展为主线，全力推进新旧动能转换重大工程，全面落实经营提质增效重点项目。
“改革见成效，蓄力在回归”，“确立拐点向上，重视趋势的力量”，“坚持调整见成效，乘势而上正当时”……在“十四五”开局之年，张联东“掌舵”洋河股份这艘酒业航母，在短时间内带来的新气象、新发展、新成就，赢得了市场消费者、资本市场、行业人士、企业员工等各方的高度认可。半年报公布前的一个月，资本市场便发出30多份看好洋河发展的研报，信心坚定，未来可期。
洋河的变化，始于经营理念的变化。“在洋河，员工是企业生存的动力源，品质是企业成长的生命线，消费者是企业发展的风向标，生态是企业壮大的护城河。”洋河股份董事长、双沟酒业董事长张联东履新后，第一时间提出“四个至上”经营理念，员工至上、品质至上，消费者至上，生态至上，开启了洋河的新时代、新征程、新篇章。
员工至上
员工是核心竞争力，是宝贵的无形资产，是洋河的最大靠山，是洋河的力量源泉。在3月份例会上，张联东提到，要竭尽全力为员工谋福利、谋幸福，让洋河的岗位变成受人尊敬、令人羡慕的岗位，让员工在洋河大家庭里拥有幸福感、自豪感、归属感和责任感，让广大员工共享发展成果。
言必行，行必果。4月份，洋河通过了《职能部门宽带薪酬方案》和《“十四五”利润增量共享计划》，实施全员激励。7月份，洋河开始推进第一期核心骨干持股计划，构建创新的长期激励机制，建立起共享、共创、共担、共赢的创业机制，极大激发了员工的干劲，为企业发展注入了新活力，增添了新动力。
“员工至上，与一线员工讲梦想，讲责任，讲情怀，更要讲利益，要关心关爱员工切身利益”；“你们把青春奉献在了洋河，我们要谋划好洋河的未来，谋划好大家的未来”；“要带着感情，带着人情，带着善心，服务好一线员工”……一场场与基层员工的座谈会，一句句温暖人心的话语背后，体现了张联东“员工至上”的理念，洋河正一步步成为三万酒人最坚强的后盾、最温暖的港湾、最幸福的家园。
消费者至上
张联东表示，洋河要树立以消费者为中心的理念，以构建亲密型消费者关系为路径，以创造消费者价值为目的，与消费者共情共生，想之所想，急之所急，精准满足消费者“少喝酒、喝好酒”的个性化需求，深度追求消费者“快乐、健康”的持续性感动，让消费者既能享受产品的高品质，又能感受产品带来的高品位。
超预期的满足消费者需求是洋河永远的追求。2003年，洋河实现了以消费者感受为目标的质量突破，打破了长期以来中国白酒以“香”分类的标准，开创了以“味”为主的白酒新流派，确立了绵柔型白酒国家标准。坚持以消费者为中心的“产品主义”，让海天系列畅销近20年经久不衰，成为消费者心目的经典之作，匠心之作。
在白酒行业，流传着洋河“三关品鉴”的故事。每一款产品上市，都要过“三关”。第一关是专家关，有行业顶级专家、国家级白酒评委进行专业鉴评；第二关是员工关，万名员工进行饮后舒适度试验；第三关是市场关，由洋河的分公司、办事处，在全国各地，组织数万消费者进行试喝，对饮前、饮中、饮后的反应进行评价。以消费者为中心，尊重消费者、满足消费者、服务消费者，洋河做到了极致。
品质至上
从名酒三连冠，到首创绵柔型白酒，引领第三次白酒“品质革命”，坚守工匠精神，专注产品品质，是洋河立于不败之地的关键。张联东提出，洋河再发展，道路再拓展，根在品质，力在绵柔。要厚植绵柔品质创新、做强绵柔品质优势，全面提升产品的个性化、特色化和饮后舒适度，引领白酒市场的消费趋势，创造消费者的感动和愉悦，提升洋河在整个白酒行业的领先能力。
在“十四五”发展战略中，洋河股份提出以“品质为本”，要持续放大绵柔品质优势，打造绵柔金字招牌，做绵柔品质的“大一”；要深度打造双沟浓香品质标杆，做浓香典范的“第一”，进一步打造更加优质、更加符合时代需求的产品。“在坚守传承中开拓创新，为消费者酿出好品质的酒，酿出有价值的酒”，洋河用一款款过硬的产品诠释着品质理念。
从2020年以来，梦之蓝M6+、梦之蓝水晶版，以及焕新后的天之蓝先后上市，更高品质、更高颜值、更高品位，不断满足消费者的时代需求。从前期上市的梦之蓝M6+、梦之蓝水晶版来看，无论是消费市场还是资本市场，都给与了高度认可，实现了口碑和销量的双提升。7月份，品质焕新、形象焕新、互动焕新、体验焕新的天之蓝一经亮相，便俘获了消费者的“芳心”，口碑爆棚，产品势能后劲十足！
生态至上
从竞争逻辑向共生逻辑转变，创造企业生态，不断增强企业与消费者、经销商、供应商、媒体、资本市场的共建共生，是洋河实现稳健增长的重要保障。构建企业生态圈，张联东强调，要推动厂商融合、厂城融合、产业融合和业态融合，实现生产、生活、生态、生命“四生”融合，打造利益共同体和命运共同体。
在厂商融合层面，张联东提出，要坚定与经销商风雨同舟的真心，坚定构建新型厂商关系的初心，坚定厂商共同做大做强的痴心，坚定打造最优营商环境的诚心。在“亲商、安商、扶商、富商”的理念下，洋河股份与经销商正成为创业共同体、致富共同体、事业共同体，持续推动企业做大做强做优。
在厂城融合层面，宿迁市委市政府提出，全力锻造参与酒都建设的自觉和担当。作为酒都宿迁的龙头企业，洋河股份毅然扛起酒都建设的大旗。秉承“建一处风景、办一场活动、留一段历史、传一地”文化的理念，洋河举办了第八届封藏大典、谷雨论坛、梦之蓝酒都之夜文艺晚会。同时，洋河还肩负起酒文化传播的责任。洋河酒酿造技艺入选国家级非物质文化遗产代表性名录，“洋河地下酒窖”获批成为国家重点文物保护单位，“洋河老窖池群及酿酒作坊”及“双沟老窖池群及酿酒作坊”先后入选国家工业遗产。通过保护和传承传统酿造技艺，让厚重的历史酒文化成为酒都宿迁的一张飘香名片。
在市场营销、品质革命、管理增效、融入酒都、企业文化等方面取得新突破的洋河股份，在上半年交上了一份优秀的答卷，也为“十四五”发展开了好局，起了好步，抢得先机。在未来发展中，洋河股份将以“二次创业”的奋斗激情，“二次腾飞”奋进热情，乘风破浪、砥砺前行，不断书写新时代的发展传奇，创造新时代的名酒辉煌！
文：王小川 编辑：周航