虾米音乐关停，它是被阿里巴巴耽误了吗？

1月5日，虾米音乐发布官方声明表示，由于业务调整，虾米音乐播放器业务将于2021年2月5日正式停止服务。

虾米诞生于2006年，创始人有四位是阿里巴巴出身；2013年，虾米被阿里巴巴收购。

能够被阿里看上，一个是虾米拥有大批的高端用户，消费能力强，属于优质流量。而且当时阿里成立音乐事业部，希望收购虾米后能够通过音乐内容助益电商用户的消费场景，为电商引流。

比如用户在逛淘宝的时候可以一边听歌一边购物……

另外，虾米音乐的产品力确实很棒，很多用户迄今认为网易和腾讯音乐在技术算法等专业的地方赶不上虾米。

那么，曾经拥有大批音乐人和忠实用户，在苹果电脑端日活用户做到国内音乐流媒体网站第一位的虾米怎么就“死了”呢？

首先就是版权问题，事后来看，虾米音乐最可惜的就是错失了音乐版权内容获取的关键机会。

其实阿里收购虾米的工作在2013年之前就已经达成，阿里高层就建议虾米团队趁着还没有正式“官宣”，抓紧展开与音乐版权方的谈判，尽可能多购买独家版权，这样价格会更好谈一些。

阿里巴巴的商业眼光没得说，多年后网易云和腾讯音乐关于版权之争就证明了“独家版权”确实是音乐平台的核心竞争力。

但当时的虾米团队觉得音乐版权不大可能为一家独有，这在当年是主流看法，因此虾米音乐在版权收购上就动作迟缓了。

2015年，虾米音乐和天天动听合并为阿里音乐，几个月后，国家版权局发布《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐的通知》，明确规定未经授权的音乐作品必须下架处理。

在阿里音乐大肆购买版权之际，行业格局有了大变动，腾讯音乐娱乐集团（TME）成立，酷我音乐、酷狗音乐的海洋系与腾讯系合并，一举成为行业巨头。

不管什么市场，竞争最后都是强者恒强，赢者通吃。阿里音乐一步落后，就是步步落后，对网络音乐服务平台来说，失去了版权就意味着用户的流失。

想一下，用户如果在你这里找歌听，搜一个没有，再搜一个还是显示灰色、没版权，那这个体验就太差了。

在2016年的时候，QQ音乐的曲库规模约1500万首，虾米音乐只有400万首，远远落在了后面。

其次就是虾米音乐的经营管理问题，按照阿里巴巴一贯的考核原则，业绩不达标那就换人，简单粗暴。

因为虾米原团队在版权收购上的迟缓，或还有其他原因，在2013年的时候，前腾讯在线视频部总经理刘春宁就加盟阿里担任数字娱乐事业群总裁，刘春宁上任后下令让虾米音乐搬到了阿里总部西溪园区，从此，虾米创始团队的运营权逐渐旁落了。

刘春宁之后，又是高晓松、宋柯。2016年初，虾米创始人王皓退出虾米音乐，“我投身这个行业已经八年了，初衷是想让这个行业跟上时代，但是现在行业现状已经荒诞到令人发指。”

随着虾米音乐的管理动荡，平台上的大量音乐人转移到了网易云音乐，包括一些虾米员工也选择了网易云音乐。

最后，阿里巴巴也投资了网易云音乐——2019年9月，阿里拿出7亿美元参与了网易云音乐的B轮融资。

虾米十多年一路走来，可以说它是在线音乐先驱者的角色，它的关停也有悲剧的色彩，但从商业层面来看，这个结局也是必然。

对于阿里巴巴的并购，按照马化腾的说法，渠道都掌握在阿里那里，所以合作伙伴没有安全感。首席执行官张勇曾对此表示，现在实际情况是，不跟腾讯合作的公司渠道都掌握在微信手里，现在不是半条命的问题，很多企业是整条命的问题。

“我可以旗帜鲜明地说，我们会继续收购，绝不因为别人说什么就停止，我们很真实，怎么想就怎么做。我要把这个事儿做成，不打通血脉就做不成，我对这个企业要负责，不能把它和阿里融为一体，我就负不了责，我必须这么干。”

腾讯和阿里巴巴都是美团的投资者，从相处来说，王兴就对两家公司的风格有个说法：

不能说简单或是容易。但腾讯不管是创始人的个性、整个团队的气质，还是业务战略，它是能更好和别人结盟的。

当然，新浪微博、高德地图、饿了么等公司可能有不同意见。

最后，对于虾米音乐来说，它的定位可能是“数字化商品”，虾米的命运不是被自己掌控的，在阿里商业帝国之中，它的重要性不是那么大。从这点来说，虾米音乐的关停，也不能说是被阿里巴巴给耽误了，时也，势也，命也，运也。

虾米的关停就是个商业取舍，也不复杂，这样的事经常发生，也没什么大不了的。

但我们还是为虾米这么多年积累、沉淀下来的音乐库等内容、情感而惋惜，我们也希望大资本对真正有价值的东西能够更有远见，更有温度。

音乐是精神消费品，不应该成为流量、烧钱的游戏场。

希望有更多美好的音乐，让更多的人聆听……虾米音乐还会回来吗？