建立财商的5大系统，企业就能自动化运营，老板实现财务自由

周文强：财道学创始人

当企业可以自动化运营的时候，企业就叫做资产，企业给你带来的利润叫做被动收入，老板就可以通过一个企业实现财富自由。

财商的五大系统：

第一个、分配系统

第二个，晋升系统

第三个，文化系统

第四个，风险管控系统

第五个，营销系统

企业这五大系统一旦建立，你的企业就可以完全自动化运营，传统企业是没有系统的，没有系统的企业是一个怎么样的企业呢？

5个男同学排成一排，他是个普通的小老板，刚开始他只带了两个员工创业，在传统企业里面，百分之百的股份都属于老板。

所以在企业里面，老板感觉到是在为自己干，但员工都感觉到是在为老板干，所以老板有动力，员工不但没有动力，反而还有阻力。

这两个是不会动的，他要拉动了才能往前走。

老板会以为员工太少了所以累，多找点人就轻松了。然后又招了10个新员工。

一个老板带两个员工创业的时候，虽然老板累了还是能赚钱的，结果员工越来越多，老板更累反而赚的钱更少甚至亏钱了。

是不是员工多了，企业就一定会亏钱，老板就一定会累？肯定不是啊，因为只有老板有动力，他们不但没有动力反而还有阻力。

员工为分名分钱分利而来，老板要懂得把钱分出去。

老板拿出了自己40%的股份，分给了你们所有人，你们都交钱成为了公司的股东。

如果原地踏步，公司亏钱，你就得亏钱，往前走的越多赚得越多，把老板推出讲台，你们就IPO上市了。

所以你要带着他们往前一起冲击上主板。

经营企业有五大境界：

第一个境界，叫火车（火车跑得快全凭车头带，老板是车头，员工是车厢）

第二个境界，动车模式（每节车厢都有动力）

举个例子：如果直销企业，在传统企业里干，你问员工你在为谁干？他说我在为老板干，你去跑到安利那里面，问每一个安利的员工，他们每一个人都会告诉你，我在为我自己干。

在传统企业那上面，写上：为老板干，所以没有动力，在直销企业后面写上，为自己干。

写上：经营企业，小老板经营事，大老板经营人，因为事都是人做的，你直接把人抓好事不就好了吗？

写：经营人就是在经营人性。

在座各位，你们想用什么样的人，当你们的员工，很多老板就说了，老师，一定要忠诚，要有经验，要有学历，要听话，你找雷锋呐，你找劳模呐。

在企业里面谁会对你忠诚？有能力的全跑了，没能力的是因为在你这儿，能赚五千跑出去只能赚三千，所以不跑，这就是人性，你不需要改变人性，你顺着人性不就行了嘛？