课题人员加分怎么加

用课题评职称，参评人的目的是加分。但一个课题中，通常不止一个人员可以加分，也往往不是所有人员都能加分，哪怕有加分，也会因人员位置不同，拿到不同的加分。那么，课题人员加分怎么加?

首先，要看职称单位认可课题人员的位置

课题人员数量因课题而异，一般是不超过10人，被职称单位认可的人员位置，通常是课题的前三名或者前五名，对应课题主持人、第一参与人、第二参与人、第三参与人和第四参与人这几个人员。在职称单位认可范围内的课题人员，是可以加分的，其余人员不可加分。当然职称单位不同，认可的标准有差异，本单位有其他要求，以本单位要求为准。

其次，课题人员加分分配

以课题前五名人员加分为例。课题的前五名人员是有先后排名顺序的，排名越靠前，含金量越高，获得的职称加分比例越多。我们可以根据一个课题获得多少分，再依据每个人员位置获得的加分比例，进行加分。

每个人员位置的加分比例，以及一个课题获得多少加分，我们依据本单位制定的课题加分政策。

课题是评职称中很重要的加分项，参评人依据本单位职称课题要求，确定可申报的课题，再根据哪里可以申报课题，及时获取对自己晋升职称有帮助的课题。若您有需要，可以找我们。