邱淑贞老公事业遇三十年来大危机，I.T集团要凉了？
为了彰显独特的穿衣品味，娱乐圈明星们都热衷潮牌服饰穿搭，这也在一定程度上引起了粉丝们对潮牌的“追捧”。然而，在各类潮牌“百花齐放”的时候，作为“潮牌鼻祖”的香港I.T集团却悄悄退出了竞争。
12月6日，香港时装零售商I.T集团因疫情暴发和零售行业转向线上业务大幅缩水，因此发布公告称，将以1.68亿美元的价格退市。据报道，消息公布后，I.T复牌股价高开 41.8%。这笔交易得到了私募股权公司 CVC Capital Partners 的支持，非创始人股票将以每股3港元的现金收购，较11月30日该股的最后收盘价有55%的溢价。根据提议，公司创始人沈嘉伟将保留50.65%的股权，在私有化后，CVC将拥有其余49.35%的股权，该交易仍有待股东批准。
那些追求潮流的年轻人一定对I.T集团有所了解，对其创始人沈嘉伟也都有所耳闻。毕竟，沈嘉伟的妻子正是有香港第一“性感女神”之称的演员邱淑贞。两人婚后还育有3个女儿，因为邱淑贞很喜欢星空，所以沈嘉伟将自己的3个女儿取名沈月、沈日、沈晨。
其中大家最熟悉的就是已经在时尚圈“小有名气”的沈月，她被大家认为完美继承了妈妈的美貌，并且在逐步熟悉爸爸的公司业务，甚至在各大时装周中身穿着爸爸公司旗下时尚品牌的衣服，似乎有继承家业的打算。
1988年，沈嘉伟在香港铜锣湾伊丽莎白大厦开设了一家200平的店铺，取名GREEN PEACE，I.T集团的前身就此成立。当时的GREEN PEACE引入了一批还未进驻香港的服装品牌，如Dr.Martens和Levi’s，赚得第一桶金。1997年，GREEN PEACE改名I.T，全称为Income Team。2005年，I.T集团在港交所上市，沈嘉伟的身价也随之大涨。水涨船高，I.T集团紧接着收购了Nowhere、Acne Studios等品牌的股权。一时间，I.T成了潮牌时装零售行业的“龙头大佬”。
I.T集团的业务线分为两条，其中大I.T主打奢侈品牌和设计师品牌，发售如Alexander Wang、OFF-WHITE、Comme des Garcons等；小i.t则走年轻日韩潮牌路线，售有iZZUE、Fred Perry、:CHOCHOOLATE等。无论是针对中高端收入人群，还是追求时尚的年轻人群，I.T集团总能满足“潮流消费者”的需求。
曾经在过去几年，追求时尚潮流的人一定会拥有几件I.T的衣服。而在近几年，当年那个独领风骚的香港时尚集合品牌渐渐淡出大众。如今甚至直接宣布退市。
实际上，早在2019年I.T集团就处于亏损状态。据资料报道，截至2020年8月31日，其总营业额下降31.9%至27.35亿港元，毛利下滑40.2%至14.93亿港元，而净亏损则从去年同期的7100万港元扩大到3.37亿港元，亏损增长373.61%。在今年新冠疫情和互联网商业的冲击下，线下零售业步履艰难，国内品牌消费者会选择淘宝天猫商城唯品会等，而对于国际品牌或是奢侈品品牌Net-a-Porter、Farfetch等国际电商平台也在慢慢走进中国消费者的生活。
更值得一提的是，疫情对公司在多个地区的业务也造成一定的影响。香港街头暴乱事件和旅游业的没落也颜值影响着I.T集团的业绩，尤其是实体店高昂的租金和人工成本等一些列费用。
据I.T集团截至2020年2月29日的年度业绩显示，中国香港及澳门市场占集团总营业额33.9%，营业额同比减少23.5%至26.202亿港元，经营亏损为6.717亿港元。同时，中国内陆市场占集团总营业额48.6%，营业额同比减少9.0%至37.514亿港元，零售总收入减少9.4%至37.001亿港元；经营亏损为2.364亿港元。
拥抱大环境不及时？I.T集团发展至今被外界依旧认为“转型迟钝”。其实早在2011年，I.T集团已经开始发展电子商务。2017年，他们推出了官方电商平台ITeSHOP，2018年陆续推出了电商小程序。去年8月7日，I.T集团正式入驻天猫开设I.T官方服饰旗舰店。 但实际上，他们依旧把重心精力放在线下零售经营。
代言人能拯救品牌吗？毕竟与I.T有关的明星都备受关注。2017年8月，I.T集团官宣邀请首位代言人。
集团旗下的青春少女品牌b+ab邀请林允代言。
2018年10月推出新的女装品牌greenishpink，梁缘、孟子义先后担任代言人。2020年8月，I.T集团宣布了新的代言人王俊凯。由此看来，无论是的受欢迎程度和带货能力还是王俊凯95后的影响力效果，对于I.T都是锦上添花。但发展至今，效果依旧微乎其微。
据多方资料报道，I.T集团的退市并不代表放弃。位于上海新天地的I.T旗舰店即将重新开业。为了迎合如今年轻人的热爱喜好，新增了除ADER error、Off-White以及Jil Sander外，还包括潮牌Stussy在国内的首个专柜点。
究竟是流行个性“少而精”的买手店有吸引力，还是以零售为主的大型实体店“稳坐泰山”，我们谁都无法定义输赢。毕竟，一个成功商业模式案例的背后都离不开特定的运营规则。