职场思维：当领导，不敢承担责任，怎么让下属愿意跟？
后来我发现这个领导太油滑了。凡是工作，要他签字的，他就不签字。还说要我签字之后他才可以签字。但凡有点事情找他，他就是推。只要事情要承担责任，他都会否定。而遇到一点棘手的问题，要么推给我，要么推给领导。自己不表态、、不拿主意、不承担。我是被这个领导搞的很头痛。
而大领导更是头痛，因为安排事情给这个领导，这个领导就是打哈哈，不愿意接受。终于有天，大领导在办公室对他发火，说：“你什么都不愿意承担，事情不是往上推，就是往下甩，要你干什么？”几天后他就被撤职了。
领导职责之一就是承担责任。如果一个领导不敢表态、不敢承担责任，那么这个团队就废掉了。指望下属来给领导承担责任，基本上就是扯淡的事情。
所以，当领导，该承担的时候，不要犹豫，有的时候，甚至要主动的帮下属承担起来。让下属看到你护短有担当，这样下属才会愿意跟你干。而主动承担责任，更是一种展现自己魄力和气度的绝好机会。
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