和领导相处，这件事是底线！

老A被提拔并调任为项目负责人。大家都知道老A上位是靠给领导拍马屁，他自己本人既不是专业，又不太懂业务。所以众人对其都有轻视的意思。

不过老A想要在部门里快速树立自己的威望。对各种工作都开始不同程度的介入。众人一看，这就是典型的外行指导内行。如果他老A说的东西有用缓则罢了，关键是老A在瞎指挥、添乱。

部门里面小C见状就非要和老A顶，把老A搞的很不高兴。好几次强制要求小C按照老A说的来做。

一边的老W见状私下对小C说：“这老A新来的领导要立威，你和他顶，他就那你杀鸡儆猴，难道你不知道？”

小C说：“他想干什么我怎么会看不出来？但是如果按照他说的做不就真吧事情给干砸了吗？”

老W说：“其实你要把事情分开来看。首先，他让你怎么做，你不能明顶，只会让他下不来台，加重你和他的对立情绪，这对你很不好。其次，从事情来看，你能把事情能够做好，完全可以不听他的。”

小C很疑惑的问道：“你的意思我不明白，这不是自相矛盾吗？”

老W说：“没错，就是自相矛盾。老A说让你怎么做，你就应了，顺着他走。然后私下你在对他说不能这样做，有更好的办法，如果他听那什么事都没有。如果他不听，那么你做的时候还是按照你自己的办法来做，他管的到吗？最后结果好他也说不出话来。”

小C感叹：“果然W哥是老江湖。”

其实在职场中，这种事经常能够遇到。领导不知道具体情况，拍脑袋、想当然让你说怎么做怎么做。固然领导出发点是好的，但是他脱离了实际情况，插手到具体的事物就极容易出错。如果这个时候，你按照领导说的来做，出责任，绝对你是。别以为你说你按照领导说的来做就能推的了。

那么遇到这种事情你怎么办？老W给出的办法基本上就是处理模版了。先顺着，然后私下沟通，最后不行你就自己把事情解决了。只要结果达到了，基本上也没什么问题。

有的时候，领导也知道自己说的办法不行，但是说都说了他还能推翻了自己打脸？所以你需要私下沟通，给领导台阶、面子来反转。而如果你和领导对着来，那么这就不是做事的问题了。但凡是身处高位的领导，哪怕他说的不对，你明对着干，这就从做的问题升级为你在对他的权威在进行挑战。一旦涉及到这个事情，问题性质就变了。