麦肯锡风云人物、龙湖前高管王亚军的新抬头：中南置地首席战略官
艳姐说
今天，艳姐获得最新消息：原龙湖集团战略发展部总经理王亚军离开龙湖后，他的新东家是目前国内的一家黑马房企——中南置地，新抬头为：首席战略官。
王亚军在龙湖之前，曾在世界著名的咨询公司麦肯锡有过一段近乎“扎眼”的工作经历，经手的都是基建、金融行业等知名公司，他对这些公司的战略制定都成就了公司往更好的方向发展，有几段咨询经历还成为标杆案例。
不得不说，王亚军放在当下风云诡谲的房地产市场，是个不可多得的“战略军师”，尤其是那些重视自身发展战略的房企来说，有王亚军的加入，多半会给企业的战略带来直观的改变，也会给企业的发展带来更大的动力燃料。
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“麦肯锡派”王亚军，眼界决定境界
艳姐获得消息，王亚军在中南置地的新抬头是：首席战略官。
1971年出生的王亚军毕业于美国亚利桑那州立大学，2012年加入龙湖，在此之前，其任职于北京环境资源管理公司、联合技术公司、陶氏化学、麦肯锡咨询公司。
尤其值得一提的是王亚军在麦肯锡堪称传奇的工作经历，他在2006年加入麦肯锡纽约，2007年初转至麦肯锡大中华区。很多人知道麦肯锡很牛逼，进入麦肯锡工作，也是一件难度极高的事情，只有学历非常优秀，并且高智商的顶级头脑才能去里面工作。
另外，麦肯锡为一个公司做战略规划，收费甚至可能会高达几百万，乃至上千万。
从王亚军在麦肯锡的战绩来看，他在为企业制定战略方案和决策方面颇有成就，也在咨询行业建立了较有影响力的地位。
在麦肯锡期间，王亚军曾为多家大型和领先的知名公司提供和制定了诸多战略决策，这些公司所在的行业范围包括制造业、基础设施行业，还包括金融行业等。
为这些公司制定战略都需要王亚军对行业有比较深刻的洞悉和见解，具有高瞻远瞩的战略思维，并且还需要有不断更新自我的思维认知能力，能够有犀利的眼光和多维度的视角来剖析一个公司。
而王亚军在企业融资战略、企业发展战略、企业业务模式、谈判策略都有成功案例，甚至他为某金融企业制定的营销体制改革成为了行业的标杆案例，乃至于后面很多企业都模仿了他的战略方案。
目前国内的企业一直是粗犷式发展的模式，很少有企业能够静下心来深度研究和制定自己的发展战略，王亚军可以说是国内为数不多的战略制定大师，谁获得了这员大将，谁在未来就有可能成为领跑者和突破者的可能。
中南置地，抓住了这位战略大师。王亚军这么形容他对于中南的感受：“接触过程中觉得中南轻松、开放、简单、直接，很有活力。”
这么几个字，其实反映了中南在企业治理、人才管理上相比于其他房企诸多的优势。在很多top10高管都前往黑马房企大展宏图的今天，更多的优秀人才都将加入中南这样的活力企业，助力中南的发展。
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王亚军和中南的“引力场”
其实现在很多的中国企业，已经意识到了：野蛮生长，躺着赚钱的日子永远的过去了。现在是练好内功活下去的阶段，所以更加需要外脑的作用。
所以我们看到很多企业都通过第三方的咨询公司，就比如麦肯锡来为企业制定发展战略，就如上文中所提到的，中南直接把麦肯锡的顶尖人物王亚军纳入麾下，可以说是一个能够稳定长久的互赢关系。
王亚军和中南之间存在着很强的一股引力，将两者之间拉得越来越近。
战略是房企发展的生命线，中南置地在发展的过程中非常注重企业的发展战略，而且还拥有集团丰富的多元化资源，至少目前中南置地处在上升期，对应的房地产市场的大环境则极为不确定，中南确实需要一位极懂战略发展的军师，来整合中南的资源，再一次为中南的飞跃提供持续的发展动力。
王亚军在麦肯锡丰富的战略实战经验也和中南有着千丝万缕的联系，凭借他在麦肯锡的丰富实操经验，王亚军具有的先进视野和战略推动能力，在加入中南置地之后，将为中南置地的战略提供建设性的方案，中南在不久的将来很有可能进入第一阵营。艳姐觉得，至少从目前的地产圈来看，很少能找到像王亚军这样的战略“军师”，中南确实把握住了这次人才轮动的机会。
王亚军和中南的联姻，可以说是一个相互吸引、相互成就的结果。
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中南置地的“内在”吸引力
提及中南置地，业内外人士并不陌生，曾经的中南置地，聚焦于三四线城市，直到2014年，中南改变了它的战略，将目光集中在了一二线城市，在人才、布局、机制上进行了主动调整，随后的2016年，中南置地将总部从南通搬到了上海，2017年销售金额963亿，土储总面积超4200万方。
中南置地掌舵人曾经表示：“我们目前正处于实现跨越式发展关键时刻，如果能够成功抓住当前市场变革的机遇，就有机会进军房企第一阵营。”
在众多实力房企冲击第一阵营的大厮杀之下，中南并不像其他房企那样激进，它不是一个激进的短跑者，相反，它更像是一个匀速奔跑的耐力跑者，把目光看向前方的战略，抓住战略这条线，以战略来推动企业的发展。
当然，在战略制定和实施的过程中，一定会面临着诸多不确定因素，这就要求中南能够将力量集中在不确定性上，火力全开解决不确定性。中南有一句名言：确定性要下放，高手管不确定性，并将不确定性变为确定性。
正确的战略方向在推动中南发展、不一味追求“快”增长......正是这种“内在”吸引力，导致中南吸引到各标杆企业的人才加盟，艳姐看到，中南在往标杆型企业发展，是真正的战略思维引领，谋的是长久发展。
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