实用思维小工具职场应用清单
注：
1.此篇内容建议收藏，在您具体需要时可查阅参考；
2.若要避免“废话”直接看清单，请下滑至后半部分。
话说职场是修罗场，你我都是修行人。但是…从来不是一个人修行，我们是相亲相爱的一家人……人人在沟通、事事要协作，手挽着手共同前进……
作为职员，沟通具体的工作内容，嗯…还有扯扯八卦、吐吐槽；
作为组长，沟通小组内部职能分工，谁负责啥、谁先、谁后、咋配合，得有个人说法；
作为主管，沟通部门经营计划，原料、产品、销售、客服…可都别掉链子哦~
作为高管，开开会说说话，与客户爸爸做买卖，我给你东西，你给我钱，好的、好的、成交！合作愉快嘛~
作为老板，沟通就是讲故事，在公司里边就是愿景、使命、价值观；在公司外边，就是资本、信誉和未来——马斯克的火箭，雷布斯的新品发布会……都是老板在沟通。
可是哩~沟通到处都有和沟通顺溜不尴尬，是两个问题。那些沟通能力强的人——也就是我们说的会说话的人，不存在尴尬不尴尬的问题，谁让人家天生丽质秀色可餐呢……但，毕竟，这类人是少数！为什么这样讲呢？
让我们稍微地环顾一下四周，看那些在工作中遇到的让人气急败坏、咬牙切齿、抓耳挠腮……的现象，我们就会了然——
赵：我这个需求说了不下3遍，怎么其他人就是听不懂？
钱：领导要的 这个报告 怎么写呀，明天 就要交，急死人了……
孙：呀呀…快轮到我发言了，好紧张、好紧张，我要说点啥呢……
李：咦~这哥们不是来给大家说营销情况的嘛？这会儿咱串到他家儿子写作业上面去了？
周：靠~为啥这哥们一开口就能“一、二、三”，听起来也还头头是道的样子？
吴：唉~又到做工作总结的时候了，想想我也没少做事儿，可是…我要怎么写出来哩？
郑：大会上领导喊我发言了，我嘟囔着说了不少，但是呢总觉得自己还是哪里没说清楚……
等等，这类现象层出不穷。
所以呐~你看，职场沟通绝不是：说的人说了，就清楚了；听的人听了，就懂了。
而是需要：通过思考后，有内容、有逻辑的说；也是通过思考后，会辨识、能取舍的听。
说和写的前置条件是有内容、且内容的组织合乎逻辑，这样说和写就能更清晰、更准确
刻意训练职场沟通的思维能力，学着在说活和写报告之前做到 “三思”——思危、思退、思变？……哦~不是！说错了——是把要说出来或者要写出来的东西能多做琢磨——更系统、更客观的思考。
“三思”而“后行”嘛~ 这样说出来的话或写出来的报告，才有内容、有体系、有逻辑。你表达的全乎，对方听的容易。
《结构思维》致力于思维能力职场应用，七部分+20余种实用思维小工具！学起来、用起来，让职场沟通——不管是说还是写——都顺溜起来……
说得简洁、准确！听得清晰、明白！ [得瑟]
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第一部分：具体思维工具类（点击即可进入）
第二部分：《结构思维》七大部分详细内容（点击即可查看）