你一定没想到,进驻郑州仅仅四年,融创在郑州已是如此庞大的存在。我稍微盘点了一下,从三环主城,到中远郊,再到航空港区;从纯住宅,到产业小镇,再到文旅城;从旧改,到品质改善,再到顶豪。如今回顾融创在郑州的历史,粗略梳理一下,融创进驻郑州之后,大概有三个关键时刻。2016年2月25日,融创收购美盛白沙地块,宣布进驻郑州。裹挟着中国头部房企的声名,融创象湖壹号刚一入市,就迅速热销。在今天,依然有很多人对当初的一房难求记忆犹新。融创对于白沙的意义,在于正式打响了白沙网红之路的第一枪。正是融创的高调进驻,使得人们的目光第一次聚焦在这里。这个时候,融创还是已经进驻郑州的为数不多的一线大牌开发商,而在象湖壹号之后的每一个新盘,从惠济区的融创瓏府、大河宸院、中原宸院,再到东区第二盘观澜壹号,市场都给予了足够的期待和热度。2016年8月,北龙湖第13号地入市,融创以36310元的楼面价成交刷新郑州市场记录。当时正是郑州楼市最为高光的时刻,也是北龙湖最如火如荼的时刻,说举国瞩目也毫不为过。融创地王的楼面价格,甚至超出了同片区内大部分已出让地块的毛坯售价。但所有人也都在疑惑和期待,融创会怎么操盘?做的好了,这会是一个教科书般的案例。做的不好了,也会是一个教科书般的案例!
融创中原壹号院实景图
令人欣喜的是,为了做好这块万众瞩目的贵胄之地,融创华北启用了一支王牌劲旅,从建筑设计师,到景观设计师,再到室内设计师;从建筑建材选配标准到施工工艺,一路选择最高配置,精心打磨,终于做出了中原区域第一豪宅。毋庸置疑的是,单从产品本身的角度来说,融创中原壹号院已成绝版,因为不管是现在,还是在以后,你再也找不到这样不惜成本做产品的胸怀,再也找不到像壹号院一样,从胎里就自带的王者之气。2019年,最高领导人视察黄河,作出重要指示。2020年5月,河南日报发文,抓住黄河流域生态保护和高质量发展机遇,加快文化旅游大省向文化旅游强省转变。紧接着,融创宣布文旅城落地与郑州一水之隔的黄河北岸。6月初,中原融创文旅城正式揭开面纱,中部地区最大的室内滑雪场落地平原新区。其实从行业的角度来看,中原文旅城不管是对于融创,还是郑州,都有着非同一般的一样,它象征着一个开始。事实正是这样,在每一个郑州这座城市的关键节点,融创都能荡起阵阵涟漪。所以,如果总结融创在郑州的过往数年,有一个形容特别合适,就是“与城市共生长”。我们已经说过,融创在大郑州区域,已经落地了16个盘。比如说,对城市有机更新和城市现代化的改造:蘭园、金水府毋庸置疑的是,它们都是在老城,并且还是及其核心位置。这些嘈杂的老城,在城市迭代发展的过程中,只可能有且仅有一次脱胎换骨的机会。错过了,那就真的还是几十年,甚至永远。所以,对于它们,最需要的不是拆了一栋房子,再盖起来另一栋房子。比如说,城市未来生活趋势的打造:中原融创文旅城、御栖玖里,也许还可以加上漫山小镇。这是三个不同定位的城市生活项目,中原文旅城是用产业助力城市创新融合发展的作品;御栖玖里是重新定义城市V生活;漫山小镇则是最两年最火的小镇生活,未来也将致力于成为山居世界IP的小镇作品。但是不管定位如何不同,但它们之间的精神内核,却是互通的,这就是它们都代表了城市对于美好生活的向往和追逐。比如说,中原融创文旅城,这里有室内滑雪场、星级酒店群、水世界、街区商业、会议中心等等众多业态。比如说御栖玖里,有山有湖,有生态公园,远离世俗,这是深度的静谧,代表的是静态的城市需求。但是,与这些相比,我更看重的,是融创从运营层面,对于城市生活的思考。传统交付仅关注房产品硬件配置与基础物业服务。归心交付则认为,除建筑外,在新时代更应关注社区生态,通过公共空间的服务营造、社区生活的内容运营、社群文化的孵化培育,形成完整的交付体系。归心交付关注的不只是交付的当下,而是交付5年10 年甚至20 年后的社区生活状态。在我看来,蓬勃向上的服务蓝图,这是这两年郑州地产圈内最值得称赏的行业创新。归心交付的横空出世,重塑了从产品营造到交付后社区生活的底层逻辑,将房子筑造和社区生活之间流行了几十年的各自独立、互不往来的弊端彻底消融。但除了自身的住宅之外,融创已经进入了更广阔的城市空间营造服务。一方面是他们希望通过公共空间的服务营造、社区生活的内容运营、社群文化的孵化培育,形成完整的服务体系,最终构建一个共建自治的社区生态,为城市的社区营造提供融创社区的实践样本。另一方面则是融创开始越来越习惯于用城市思维去运营每一个项目。前面我们已经说过了融创对于城市更新的思考。通俗一点说,这就是城市主人翁精神,也是长久主义者做事法则。在最开始,我们说过,中原文旅城不管是对于融创,还是郑州,都象征着一个开始。第一个契机我们已经说过了,就是中央层面对黄河流域的战略和布局。2020年3月,郑州市人民政府办公厅印发了《郑州市“十四五”规划编制工作方案的通知》,“十四五”期间,郑州“东强、南动、西美、北静、中优”等战略被写进了委托第三方开展的重大问题研究。这个重大问题,其实总结起来就是两句话:高质量发展和城市有机更新。几天前,郑州核心领导接见融创孙宏斌。之后官方通稿发布重磅消息:
融创将利用郑州惠济区文化和区位优势,做好黄河流域生态保护和文化内涵挖掘工作;利用二七区交通和生态优势资源,积极推动文旅产业落地和社区商业进步;结合荥阳市自然环境和融创医疗康养资源,落地发展现代康养事业;结合新郑市黄帝根脉文化和沿革,探索全球炎黄子孙的文化认同、血脉认同和凝聚全民族的精神纽带。
这两个利用,两个结合,看似几个数字而已,却包含了文化、文旅、康养、商业等等四大产业板块。这就像盖房子,你能盖什么样的房子,不是钢筋水泥决定的,也不是砖头决定的,而是底盘决定的。底盘的价值就在于,它决定了在它上面,你最大限度的可以做到哪一个层级的结果。明白了这些,我们就再回头看融创在郑州的两个利用和两个结合。现在,我们知道了,融创的气魄,毋庸置疑的是来源于底盘。这里面有地产、服务、文旅、文化、医疗康养、会议会展六大板块布局。而在这些版块下面,有城市综合体、乐园、雪世界、水世界、体育世界、酒店、商业、小镇、康养等等众多的产业形态。于是,在需要哪个业态时,只要因地制宜的将业态重新组合就可以。从中原文旅城开始,融创对于郑州的志向,是紧跟城市脉络发展,深耕布局,深入推进郑州高质量发展和城市有机更新。
国际化品质居住、城市V生活、城市有机更新、文旅产业助力城市创新融合发展、山居世界IP小镇、蓬勃向上的服务蓝图,未来更多可期。
融创在郑州的3.0版的新时代,已经开始了!