富力蛇吞象之后的债务围城

易简财经

2018年的最后一个工作日,富力董事长李思廉在某地产峰会上,对记者抛出的房地产业是否会崩溃的问题,给出了四个字的回答:有惊无险

这四个字,更像是对富力的2018的描述。这一年,富力完成了1300亿的销售目标,但在这背后,富力发债26次,融资总额超过500亿元,背负起了巨大的债务,面临债务围城难。

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199亿鲸吞77家酒店

若干年后,李思廉大概都会想起,万达索菲特那个闷热躁动的下午。他大概此生难忘,居然抢了两个咖位更大的大佬的风头。

这样的事情,有过第一次,难再有第二次。所以,2017年7月19日这天,万达索菲特酒店,吸引了全中国财经媒体的关注。

万达王健林和融创孙宏斌,正要宣布一场世纪交易。但原定下午4点正式开始的签约仪式并没有按时举行,现场工作人员把已经就坐的媒体赶出会场,说要后延1个小时。

2个小时之后,会议室里传出摔杯子的声音。

故事峰回路转,男三闪耀登场。背景板上突然有了富力的姓名:富力以199亿元,拿下了万达77家酒店的全部股权。

要知道,7是富力的幸运数字,富力的股票代码,也正是02777。

那一天,绝对是富力的lucky day。

签约完成,李思廉和王健林、孙宏斌并肩站在几度增撤富力名字的背景板前,把盏庆贺三方交易达成。身着蓝色衬衣的李思廉,隔着孙宏斌,与王健林相互对望,彼此眼神坚定,火花四溅。

若不是有十足的把握,对利润有着执着追求的李思廉,不会贸然啃下这笔数额不小的买卖。这位数学系出身的地产玩家曾经说过:“要坚持以利润为核心,因为利润是最直接的数字,只有数字上赢了,才能步步为赢。”

在数字上,李思廉这笔199亿的买卖似乎确实赢了。

首先是价格,财经媒体普遍分析,李思廉赚了,富力几乎是以6折的价格拿下了77家酒店,每家酒店的平均收购成本大概是2.6亿元,仅为富力自己开发酒店成本的一半。王健林也说李思廉赚了,放眼全球,能以这样低的价格批量收购酒店的机会,100年可能只有这一次。

然后是财务,通过会计手法,富力将这77家酒店的收购价格,相对账面价值的打折部分,都计为利润。所以,在富力17年的年报中,富力不仅资产增加了100多亿,负债率也因为分母变大而相应变低,利润也因为总值131亿的折扣,而拉升到了214亿元。

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鲸吞后遇上地产降温

然而,鲸吞77家酒店的李思廉肯定没有想到,2018年,整个房地产市场开始急转直下。

去年的房地产市场可以用风云诡谲四个字来形容。与上半年的狂热躁动不同,下半年市场骤然转冷,整体迎来偃旗息鼓式降温。

在所有地产项目中,酒店又是最难出手的一种。重资产啊,你看王健林,你看孙宏斌 ,为什么都不要酒店的产业,大家都想轻盈旋转啊。

相比住宅和商业楼宇,酒店资产是一种重资产,本身就有回报低、盈利周期较长的特点。一口气拿下70多家酒店,耗资近200亿,就算是分期付款,这对于富力来说,也是一笔不小的资金压力。

在2017年的万达工作总结讲话上,王健林这样评价这笔酒店交易:万达酒店尽管建得不错,成本也低,但酒店整体年平均回报率不到4%,全部酒店每年吃掉十几个万达广场的净利润,三年以后再回头看,就知道卖掉酒店的决定是否正确了。

富力的运营能力,不会超过万达。更要命的是,宏观经济减速,带来了地产市场减速,也造成了酒店入住率的下降。

国内知名酒店集团华住,公布2018Q3的业绩时表示,Q3入住率下滑2.3PCT,是自2016Q3以来的首次下滑,因为经济和消费下行压力转大,酒店需求逐渐转弱,呈现旺季不旺的态势。

富力中报显示,在2018年上半年,这一堆酒店资产总计额营业额也就43亿元,这里头还包括了富力自己原有的酒店业务。

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漫漫发债路

据不完全统计,2018年的富力进行了一大堆融资动作,一整年发债至少26次,融资总额超过514亿元:

公司债发了6次,期限3-4年,共计融资142.7亿元;

境外美元债券发了5期,融资14.5亿美元,票面利率最高近9%;

超短融券发了9期,融资81.7亿元,票面利率从5.3%攀升到6.5%;

资产支持专项计划光在9月份就连发了3期,拟发行总金额超过122亿元。

2018年三季度结束时,富力的借款余额就达到了1607.4亿,比2017年末增加了185亿。按照下半年的发债速度和规模,富力2018年年报里的债务相关数据,恐怕还会惊人走高。

2019年1月4日,富力又发布了新的发债公告,实际发行总额为70.2亿元,票面利率7%。

借新还旧简单粗暴,在整体融资收紧的大环境下,能发得出来,也算富力有本事。但借新还旧堪比走钢索,攀升的资金成本、巨大的偿还压力,稍有不慎,就有可能落入违约境地。

更让人担心的是,对于现金净流入已经连续6年为负的富力来说,在楼市转冷的大环境下,不断发债融资很大程度上可能已经是它没得选的选择了。

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如何走出债务围墙?

2019年1月12日,王健林一如既往地坐在蓝色背景板前,做年度工作总结。将酒店、文旅从万达剥离的王健林,大谈轻资产,还特别说到新开业的酒店全部是委托管理的轻资产。经历完“小风波”的王健林,笃定地表示,说万达要违约的人,恐怕一辈子、永远,都要被打脸。

而2018年的最后一个工作日,李思廉则表示亚历山大,他对着媒体说,做包含酒店、商城、写字楼的房地产,有够累的。

三季度末,富力的有息负债已经达到了1607亿,而富力一整年的销量仅1311亿元,也就是说,富力卖一年的房子,也还不够还债。但是,碧桂园可以啊!从整个行业来讲,大部分的房企,都可以在一年或者一年半的时间里,用销售额偿付债务,但富力做不到啊!

一位业内人士对易简财经(ID:ejfinance)表示,2017年,万达营收2273.7亿,富力营收为592.8亿,富力接万达70多家酒店,此类的收购等于是蛇吞象,如果地产市场比较火爆,这是一笔好交易,但是在一个急转直下的市场里,这样的交易注定会消化不良。

富力能否穿过债务围城,易简财经将继续关注。

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  • 作者:嘎子

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