年薪10万和50万的PM差距在哪里

工作职责相同，薪资却差距悬殊，10万年薪的产品经理和50万年薪的产品经理到底有什么区别？

复盘。

很多产品经理都会在项目结束后复盘，但是复盘就是简单的数据统计吗？有效复盘才是拉开薪资差距的主要原因。

复盘在我们工作中是非常重要也很容易被忽视的一项，但是复盘带来的好处很多。复盘其实就是在告诉我们“你的能力永远不是静止的，而是不断成长的”，重要的是从中总结成长思维。

1）回顾目标&结果对比

回顾项目的目标与设计逻辑，复盘目标设定的合理性：

当初行动的目的和意图是什么？

事件或行动想要达到的目标是什么？

预先制定的计划是什么？

事先设想要发生事情是什么？

复盘目标设定的合理性：

这件事情的意义和价值有多大？

它跟我的短期目标和长期目标重合度有多高？

未来，我是否要调整在它上面投入的时间和精力？

2）叙述过程&全面剖析

提供项目的综合分析，包括数据与反思：

展示各环节的数据表现，包括：业务漏斗、用户分群、ROI分析等等。

反思项目的哪些步骤可以整合、省略、调整，更好地满足我的需求？

反思项目的哪些环节还可以再提高效率？（沟通/流程规范/灰度策略/…）

反思哪些步骤点做得不够好，搞清楚是因为自己掌控的部分出了问题，还是别的部分出了问题，是否存在优化的可能性？

在不断的设问下了解自身的知识局限边界，寻找突破口，从而实现自我成长。