下属如何利用上级变现？说到底就三招
前言
在职场中，忠诚、能力和听话是一个好下属的标签，但这些常常仅能赢得上级的好感，很多人终其一生止步于此。
实际上，拥有好感后，聪明的下属懂得利用这点好感，为自己谋取私利，夹带私货。结果是这类人，往往越走越高，生活越来越顺。
与上级相比，下属天然是弱势群体，他没有对上级的控制力，所以夹带私货、谋取私利并不是听上去简单，实现起来难度挺大的。
这就需要有一套权术手段来实现，但从数量上来看，权术并不多，大体只有三类。
1.进行信息误导
在赢得领导好感和信任后，自己成为领导的亲信，就能深刻了解领导的习惯、脾气、风格以及所处的环境和人生阶段。
利用掌握的信息优势，选择在领导工作不顺利、人生失意或者是领导人际关系紧张的时候，利用利害关系，有选择的输送信息，以建议看法的方式，诱导领导做出误判，做出有利于自己谋取私利的决断。
像赵高之于秦二世，就是基于对秦二世胡亥的深刻了解，利用对自己的深度信任，一步步诱导秦二世清洗宗室、清洗政敌，最终架空皇帝，自己成为大秦王朝的“话事人”。
2.想法拖人下水
在职场中，我们常常碰到签字的场景，特别是G有企业，甚至一个简单的事情，都需要领导签字。
从表面看，这是一个监督的需要，但实质却是大家彼此推卸责任的办法。一旦出事，所有签字的人，自然成为一个利害联盟，变成同进同退。
按照这个角度思考，为了给自己夹带私货上一个保险栓，最有效的办法就是多请示、多汇报，让领导参与，让领导签字，拖他下水。
这样，自己的利益将更加有保证。即使出事，上面的领导自然也会因维护自己，而维护下属。
《理想之城》中，安居工程的安居墙倒塌，砸伤区领导后，天科老总黄礼林慌了，但精明的夏明很快意识到，这件事只有把瀛海集团第一副总汪明宇拉下水，才可能逃脱处罚。
汪明宇在夏明的威逼之下，也无法处罚天科，而是整个集团都要帮忙遮阳这起事件。
3.捧杀架空领导
我们一直强调，领导也是人，也有自己的七情六欲。
当下属迎合自己的个人情感需求、迎合自己性格喜爱时，上级就更容易接受自己。相反，那些逆着自己脾气的人，上级领导第一反应就是反感，甚至要打击。
所以，通过不断的赞美，不断地颂扬领导的英明伟大，就能够让领导飘飘然，让领导在不擅长的地方，做出错误的决定，从而为下属带来好处。
“奉强损之，以其自乱也。”处于强者地位的上级，只有尊奉他，捧杀他，才可能让他自乱阵脚。
4.总结
总结来看，下属利用上级变现，招术就这么多，其他的各种方法，基本都是这三种招术的变种。
在取得信任后，利用虚假信息误导领导、利用领导的弱点诱导领导或者是想法设法拉领导下水，就容易利用领导，实现自己的利益。
