视界| 乐观地设想、精细地计划、愉快地执行——稻盛和夫给我的启示

基业长青总经理杨兴凤

2016年，是基业长青“创新十年”开篇之年，新的起点，对我和每一位员工都提出了新的要求和标准，倍感压力。

2017年，是基业长青在国家“十三五”大背景与“一带一路”历史机遇前的战略转型年，让我看见了未来，充满期待。

稻盛和夫先生有个理念，“乐观地设想、悲观地计划、愉快地执行”。

“乐观地设想”，在开展新的、难度很大的工作时，或在一件事情的推敲设想阶段，需要积极乐观的态度，对新事物有浓厚兴趣，甚至认为我的提案“很有趣，务必试试吧”这样天真感性的思维碰撞。

2017年及未来三年，我们的目标很大，愿望很好，也许还会有人认为脱离实际、虚高，或者将信将疑，这里借用稻盛和夫先生的话，相信自己的可能性，给自己规划一个可能超出现有能力水平的更高目标，并为在未来某一时刻实现目标而倾尽全力。此时你所需要的是使自己的“愿望”像不灭的火焰一样持续燃烧，充满激情，这样成功或成绩就会如期而至，无论个人还是公司，其能力也能够得到显著提高。

先生还讲，能够完成一件新工作的人是坚信自己的“可能性”的人，所谓可能性，是指“将来的能力”。如果根据现在的能力判断自己“行还是不行”，那就永远也做不成新的事情或困难的事情。同理，对于我们看似高不可攀的目标，毫不畏缩，倾注极大热情，一心一意地钻研，知难而上，提升产品和服务质量、提高公司知名度、创立行业领先品牌，才是我们必须坚持走下去的希望之路，没有其他捷径。

“悲观的计划”不是悲观，但当设想向具体计划转移时，则应该以悲观理性的分析为主，必须想象所有可能存在的风险，慎重、小心、严密地推敲计划。这也是一种态度。计划不是充样子，其逻辑性、精细化是连接愿望和现实不可或缺的桥梁，新年伊始，我们正在做的，就是深思熟虑下“精细的计划”，理性大于感性。

一旦从计划转入落实阶段，则再次基于乐观论，坚定不移地开始行动。也就是“愉快地执行”。这也是我个人一直追求和努力的境界，“愉快”有助于我们在执行上更到位、更有效，把负面的影响和困难降到最低，这在成就某些事情、变愿望为现实上是非常必要的。

“乐观地设想、精细地计划、愉快地执行”。于企业、于个人皆如此，我相信我能做到、你也能做到，“我能行，你能行”，我们一起前行，拥抱阳光与未来。

基业长青简介

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