普通创业者3-5年就会失败，失败后轻则后悔，重则妻离子散，冯仑一针见血地指出问题的根源

万通集团的董事长冯仑曾说：一般的创业者，创业3-5年就会失败，失败后多数会放弃或是后悔，还会因为还债跟家里人要钱，最后闹得个妻离子散。

这样的人之所以失败，因为他们不明白3件非常重要的事：

一、创业者要掌握大的方向，首先你需要给手底下的人明确一个方向，要告诉大家团队的目标，未来的发展方向。只有明确了方向，大家才会心明眼亮，对你的指挥信服，且愿意跟着你走，这就是重要的“领导人”，给人指明方向的人。

二、能“扛事”，简单理解就是执行力，在问题出现之后，能想办法将所有的难题一一化解。作为“领导人”，首先要振作起来，用自己的力量，带着大家一起解决难题，克服困难，踏踏实实地往前走。

能“扛事”的领导人，不仅要解决问题，还要具备“无事不惹事，有事不怕事”的冷静头脑，这样，手底下的人，更愿意死心塌地的跟随你。

三、“埋单”。这里的埋单，不是简单的请客付钱，而是要有“牺牲”精神，牺牲就意味着负责任。创业者一定要随时做好失败的心理准备，因为没有人能有一举成功，事事顺遂，选择创业就会面临失败。

万一创业失败了，公司就会赔钱，赔个倾家荡产也很有可能，那作为创业领导者，就一定要有兜底的能力，不管赔多少都要全部埋单。

“指明方向、扛住事情、全部埋单”，这三件事，不管是创业者还是领导者，都必须要做好的三件事，没有这个决心，就不是合格的创业领导者。

这是冯仑在《扛住就是本事》中提到的“成事”的方法之一，再看以下方法是不是对每个人都很实用。

1、僵局规则：非常适合初期创业者，用“先礼后兵、先小人后君子”的方法，规避商业中的尴尬局面。

2、熟人成本：中国人不管办什么事，都喜欢找熟人，冯仑就提出了反对意见，他认为能用其他方法解决的问题，千万别用人情，一旦动用人情，会让自己亏得更多。

3、泼妇理论：弱者是如何战胜强者，取得成功、收获赞美，就看泼妇是怎样逼退贵妇的。

4、孙子心态：别看字眼不好看，它却能教会强者，合理运用“谦卑、恭敬”的态度，为自己争取到更多资源，富商李嘉诚也是这样走过来的。

商界大佬冯仑在他的新书《扛住就是本事》中，结合了30多年的商界经验，浓缩成45条锦囊，既有创业、职业秘籍，也有人生感悟，每一条都搭载着故事，真实而又生动、系统化的向年轻人揭秘底层商业逻辑和应对方法。

冯仑是谁？马云的湖畔大学大家都知道吧，他就是其中的校董，北京万通实业控股集团创始人，潘石屹的合伙人，中国房产行业的开拓者与创新者，更是年轻一代的“创业导师”。他时常告诫年轻人：变化是常态，想要“活”下来，就要扛得住，心态和思维方式很重要，认知更重要。

《扛住就是本事》就是为了帮助大家，更清楚地认识这个社会，学习更多方法，更好地在这个社会上生存下去。

新东方创始人俞敏洪看完此书后这样评价：这本书真实地讲述了他几十年来的商业见闻，每个人都能从中增长见识，悟出道理。

不管你是创业者，还是职场人士，都应该去读一读这本书，相信冯仑的智慧能帮你适应社会，解决各种难题，不断成长创造更多财富。

行万里路，读万卷书，相信在读完《扛住就是本事》这本书之后，你会多一些看世界的角度和思维。