技术大牛保持高效的原因居然是这些!| 快问快答

全球各大知名互联网公司总是人们关注的焦点,而它们的 CEO 、CTO 及产品总监等技术高管的故事,也总能让人津津乐道。然而,除了那些大家都知道的事情,他们在工作及生活中也有许多不为人知的想法、习惯和小癖好。TGO 鲲鹏会推出“快问快答”系列,每期我们将对技术领导者们提出一个同样的问题,希望他们的回答能让你得到收获和启发。上期内容回顾:技术大佬们的办公区,了解一下?

策划 | 刘海星
翻译 | 李雨侬
采访 | Echo Tang
今日话题:“高效工作的秘诀是什么?”
edX CEO Anant Agarwal

互联网无可争议的优点之一就是免费在线课程 —— 让任何人都可以自学。edX 是由哈佛大学和麻省理工学院共同创立的,提供免费的开放源码课程,让世界各地的人都能够接受原本无法奢望的教育。

edX 的掌舵人是 Anant Agarwal ,他还是麻省理工学院的电气工程教授。Anant Agarwal 长期以来一直倡导 MOOC(大型开放式在线课程)—— 让成千上万的人能够参加哈佛大学、伯克利大学以及其他海外学校的课程。

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这很简单 —— 拖延。说到工作,我的方式就是“如果可以推迟,那就推迟吧”。尽管我知道这不是管理时间的最佳方式,但它对我很有效。虽然这可能会让我的同事不满意,但有些工作其实并不是必要的,我有很多工作都是在最后期限才完成的,所以我会优先考虑工作点轻重缓急,并减少我花在不必要工作上的时间。我可以告诉你,如果有一件事我想做得更好,那就是时间管理。

ROBLOX CEO David Baszucki

ROBLOX 是十年前 David Barzucki 和他的联合创始人 Erik Cassel 共同创立的部分虚拟世界、部分开发平台、部分多人在线的游戏,其中比较经典的是《第二人生》的《我的世界》。

创造精神是 ROBLOX 的核心原则之一 —— 让用户在学习编码的同时创造自己的世界。ROBLOX 上有 1500 万活跃用户,他们已经构建了超过 2200 万个自己的游戏。但 David Barzucki 仍然在努力让 ROBLOX 登陆更多平台(包括 PC 、Mac 、Android 、iOS等)。

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有一个简单的技巧可以避免让你在任何可能的情况下创建待办事项列表,它适用于生活中的任何地方 —— “one-touch”。以电子邮件为例。当我看到一封邮件时,我会先思考我会如何处理它,而不是马上阅读这封邮件。这是一个非常高效、精简的系统,它总是能让我能立刻完成任务,而不是留到下次。

Chevrolet 执行总工程师 Ron Arnesen

设计一辆汽车是一项巨大的合作任务,并且需要有专人来指导。在雪佛兰,这位专人高管是 Ron Arnesen ,他负责雪佛兰 - 迈锐宝的设计和开发。

Ron Arnesen 和他的团队管理着世界各地的数百名工程师和制造商,虽然听起来是一项艰巨的任务,但 Ron 对他的工作充满热情。

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对我来说,我一直在为了工作和生活平衡做斗争。最近,我决定尝试一种不同的方法,把我的工作和个人时间更紧密地融合在一起,把我的生活和工作变得更灵活。如果你热爱你的工作,同时又有一个称心如意的工作环境和支持你的另一半,那么这个想法就能实现。很幸运,我做到了。

在这方面,最重要的生活窍门是一种精神上的自律 —— 完全停留在当下。如果在家时需要打一通工作电话,那么我会 100% 的聚焦到工作上,但一旦通话结束,我就会尽量把注意力转移到我的生活上。虽然有时快速的转换角色不容易,但还是可以做到的。

微软研究院首席研究员 Danah Boyd

多年来, Danah Boyd 一直通过学术视角关注着互联网,研究社会如何与技术互动。她最近新出的一本书 ——《 It's Complicated 》,就是着眼于在网络世界中出生的青少年,观察他们是否能更好地利用社交媒体。

Danah Boyd 的简历令人印象深刻 —— 她是微软研究院( Microsoft Research )的首席研究员,纽约大学的媒体、文化和传播领域的研究助理教授,还是哈佛大学伯克曼互联网与社会中心( Berkman Center for Internet and Society )的研究员。此外,Danah Boyd 还是 Data & Society Research Institute 的创始人。

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对我来说,高效的工作就是做到确保我有时间充电。我只有在工作日期间才会完全聚焦于工作,尽量在工作日把一切工作“解决”掉。出于这个原因,在休假期间我不允许我的邮件收件箱接收任何人的邮件。但我不会突然就关掉我的收件箱,我会在休假前提前设定好一个程序,并和我的工作伙伴们提前达成协议。

How-To Geek 创始人 & CEO Lowell Heddings

Lowell Heddings 是 How-to-Geek 的创始人兼 CEO 。如果你一直阅读 Lifehacker ,那你肯定会很熟悉 How-To-Geek 。

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工作中最高效的事就是雇佣我信任的人,并确保他们喜欢这份工作,让他们做最擅长的事。这让我的工作更加简单 —— 我需要做的就是引导他们朝着正确的方向前进,在需要的时候给予他们建设性的建议或意见。

我会在早上醒来之后做我想做的事情,如果我不想工作就不会做。但这很少见,因为我做的事情都是我喜欢的 —— 做喜欢做的事,是终极生活方式。

Maker Media 创始人兼执行主席 Dale Dougherty

Dale Dougherty 在 2005 年创办了 Maker Media ,引导人们将对黑客思想的探索带入 DIY 文化中。《 Make 》和 《 Maker Faire 》向人们传达了全新的实践实验技术 —— 传统的工艺,以及鼓励学习事物的原理。

从那时起,「 Maker 」这个词被 Dale Dougherty 创造出来,目前它已经成为物理探索创造的代名词。在与 Fast Company 的谈话中, Dale Dougherty 解释说:「 Maker 」是一个概括词 —— 它是一个相当中性的术语,意味着很多东西。

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在工作方面我更有选择性。因为我意识到,我无法做到自己或他人让我做的所有事情。尽管我很努力这样做,但我还是无法做到将收到的所有邮件都及时回复。这会让我错过很多重要的信息,但我会尽我所能去做,同时尽量不把自己搞得一团糟。

上海盛大汽车服务集团技术总监 杨帅麒

杨帅麒,TGO 鲲鹏会上海分会会员,上海盛大汽车服务集团技术总监。2011 年毕业于海南大学,就职于宇鸿科技股份有限公司。从 0 开始构建了福彩项目平台,担任技术经理,项目主要面向福彩和足彩用户,完成用户用  0 - 千万的发展。参与了杨浦政务云平台研发,负责政务云终端系统的研发。

2014 年加入盛大汽车,组建研发团队,完成了团队从 0 - 100 的发展,负责集团技术研发,践行 Scrum ,团队创建之初就确立团队以 Scrum 为主线,提升团队工作效率。

2015 年完成了盛大车务平台的上线,平台基于系统微服务化实现上百业务线接入,为 20000 多家网点提供 SaaS 服务平台。对系统微服务化和大型分布式系统构建有丰富经验和见解。

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作为技术领导者,日常工作可能更多的是向上沟通和向下沟通,巨量的邮件和部门之间的口头约定,很多繁琐的事情。我的习惯是所有的事情记录便签,每天晚上下班前整理一次,看看哪些做完哪些没做完,然后具体事务优先完成。


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