入职一家小公司,如何判断它是否能做大做强呢?关键这几方面

    所处的行业

    按照一般的经验来看,新的领域往往蕴藏着更多、更好的机会,因为这里还有很多值得商家开发的市场,当然,这里只是说行业领域,先把公司的运营刨除在外。为什么说新的领域对于创业公司来说更友好呢?原因很简单,因为在原来的领域里,巨头们已经站稳了脚跟,而且越吃越胖,体量越来越大,这样造成的情况就是,其他小公司生存的空间越来越小,而且领域内可开发的市场也越来越小。

    说白了,假如现在有一家创业公司想要进军咖啡行业,那么横亘在它面前的是星巴克、Costa、瑞星等等巨头,你觉得它会有多大的生存空间呢?对于一家公司而言,行业是最宏观的因素,或许老板会把自己的企业吹的天花乱坠,但企业所处的行业却不会说谎。

    从事的业务

    与其说是公司的业务,莫不如说成是公司的产品,一款产品有没有竞争力,其实也能够间接的反映出公司的业务是否景气?譬如一家创业公司,尽管他们的野心很大,但是显然选错了产品——他们想要打造一款能够击败某信的APP。先不说这个想法能否实现,他们这个目标就有问题,以击败某信为目标,而不是为了打造全新的用户体验以及解决用户需求,如此出发点怎能做出一款好产品呢?

    结果就是公司亏的非常惨,最终倒闭,其实话说回来,一款产品越是有竞争力,往往就越容易成就一个公司,如果产品没有竞争力,那么很遗憾,这意味着市场可能不会对你们这家公司太友好。

    营销战略

    说起营销,这可是公司最重要的面向市场、面向消费者的终端流程。毫不夸张的说,营销是能够在某种程度上左右一家公司的,即便产品很好,但是没有进入消费者的视野,也是对公司的效益增长起不到任何作用的。

    所以说,从一家公司的营销战略当中,是能够看出一点端倪的,当然我们更多的是看整体战略,比如说明明是一家线上业务的公司,却偏偏去地推,明明是一个面向企业用户的业务,偏偏去C端找消费者,这样“驴唇不对马嘴”的行为,显然不合适。这只是一个相对来说粗略的看法,想要从营销的视角去看企业的发展,这里其实涉及很多的细节内容,这还要各位身在其中的人,逐渐的去观察和思考。

    创业团队

    投资人在投资一家公司的时候最看重的一点,就是企业的团队。对于公司而言,战略再好、判断再准、产品再能击中消费者的需求,这一切的一切,都需要一个靠谱的团队去执行。

    初创公司最缺的就是人才,大徐曾经工作的第一家创业公司就是如此,团队的人不多,只有十二个人,除了大徐从事的工作内容不是太有难度外,其余的人各司其职,专业能力强,而且想法一致。这样的十二人团队,其产生的凝聚力和战斗力,甚至堪比一家中型企业用制度约束出来的团队。

    在初创公司里,大家彼此的认同很重要,因为谁也不知道前景怎么样,只有互相肯定、互相认同的团队,同时有着专业能力各司其职的团队,才能有机会走的更远。

    资金实力

    公司离不开现金流的支撑,没有了现金流,企业就很容易陷入瘫痪停滞的状态。当然,这个现金流不是指老板的兜里有多少钱,就算是老板很有钱很有钱,那也只能解决一时的困难,而且这样不是企业运行的长久之计。这个现金流,其实说白了就是公司能够常年有钱进账,能够盈利,因为只有这样才能维持企业的正常运转和开支。

    当然了,除了现金流之外,链接资源的能力也很重要,这个资源可以是人脉、可以是行业资源、可以是各个方面的支持等等。

    综上所述,其实一家公司最终能够发展到什么形态,这个或许没人能够知晓,但就像一个人想要从公司离职一样,任何事情都是有征兆的,只要我们看清楚了这样一些方面的征兆,这家公司是否能做大做强?就能够给我们的判断。

    今天就和大家分享交流这么些,感谢阅读。

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