入职一家小公司，如何判断它是否能做大做强呢？关键这几方面

所处的行业

按照一般的经验来看，新的领域往往蕴藏着更多、更好的机会，因为这里还有很多值得商家开发的市场，当然，这里只是说行业领域，先把公司的运营刨除在外。为什么说新的领域对于创业公司来说更友好呢？原因很简单，因为在原来的领域里，巨头们已经站稳了脚跟，而且越吃越胖，体量越来越大，这样造成的情况就是，其他小公司生存的空间越来越小，而且领域内可开发的市场也越来越小。

说白了，假如现在有一家创业公司想要进军咖啡行业，那么横亘在它面前的是星巴克、Costa、瑞星等等巨头，你觉得它会有多大的生存空间呢？对于一家公司而言，行业是最宏观的因素，或许老板会把自己的企业吹的天花乱坠，但企业所处的行业却不会说谎。



从事的业务

与其说是公司的业务，莫不如说成是公司的产品，一款产品有没有竞争力，其实也能够间接的反映出公司的业务是否景气？譬如一家创业公司，尽管他们的野心很大，但是显然选错了产品——他们想要打造一款能够击败某信的APP。先不说这个想法能否实现，他们这个目标就有问题，以击败某信为目标，而不是为了打造全新的用户体验以及解决用户需求，如此出发点怎能做出一款好产品呢？

结果就是公司亏的非常惨，最终倒闭，其实话说回来，一款产品越是有竞争力，往往就越容易成就一个公司，如果产品没有竞争力，那么很遗憾，这意味着市场可能不会对你们这家公司太友好。



营销战略

说起营销，这可是公司最重要的面向市场、面向消费者的终端流程。毫不夸张的说，营销是能够在某种程度上左右一家公司的，即便产品很好，但是没有进入消费者的视野，也是对公司的效益增长起不到任何作用的。

所以说，从一家公司的营销战略当中，是能够看出一点端倪的，当然我们更多的是看整体战略，比如说明明是一家线上业务的公司，却偏偏去地推，明明是一个面向企业用户的业务，偏偏去C端找消费者，这样“驴唇不对马嘴”的行为，显然不合适。这只是一个相对来说粗略的看法，想要从营销的视角去看企业的发展，这里其实涉及很多的细节内容，这还要各位身在其中的人，逐渐的去观察和思考。



创业团队

投资人在投资一家公司的时候最看重的一点，就是企业的团队。对于公司而言，战略再好、判断再准、产品再能击中消费者的需求，这一切的一切，都需要一个靠谱的团队去执行。

初创公司最缺的就是人才，大徐曾经工作的第一家创业公司就是如此，团队的人不多，只有十二个人，除了大徐从事的工作内容不是太有难度外，其余的人各司其职，专业能力强，而且想法一致。这样的十二人团队，其产生的凝聚力和战斗力，甚至堪比一家中型企业用制度约束出来的团队。

在初创公司里，大家彼此的认同很重要，因为谁也不知道前景怎么样，只有互相肯定、互相认同的团队，同时有着专业能力各司其职的团队，才能有机会走的更远。



资金实力

公司离不开现金流的支撑，没有了现金流，企业就很容易陷入瘫痪停滞的状态。当然，这个现金流不是指老板的兜里有多少钱，就算是老板很有钱很有钱，那也只能解决一时的困难，而且这样不是企业运行的长久之计。这个现金流，其实说白了就是公司能够常年有钱进账，能够盈利，因为只有这样才能维持企业的正常运转和开支。

当然了，除了现金流之外，链接资源的能力也很重要，这个资源可以是人脉、可以是行业资源、可以是各个方面的支持等等。



综上所述，其实一家公司最终能够发展到什么形态，这个或许没人能够知晓，但就像一个人想要从公司离职一样，任何事情都是有征兆的，只要我们看清楚了这样一些方面的征兆，这家公司是否能做大做强？就能够给我们的判断。

今天就和大家分享交流这么些，感谢阅读。

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