《商业模式新生代》阅读作品一
阅读方式：
一是读书:
《商业模式新生代》,http://book.douban.com/subject/6718487/
《商业模式新生代（个人篇）》,http://book.douban.com/subject/10796954/
二是读网络上的文章，
博客：http://www.bizmodel.org
微博：http://weibo.com/bizmodelgen
三是加入社区：
http://businessmodelyou.com/
http://businessmodelhub.com
读的过程中，对自己从作为家庭成员和朋友的纯粹对个人学习与思想发展的角度，设计了一份xiulizhuang’s bizmodel（家人朋友纯个人学习思想发展篇120819）
1. 我能帮助谁（客户群体）？
-我的孩子，家里的晚辈
-家人
-关注教育与个人成长的朋友
（孩子家人和朋友）
2. 我是谁，我拥有什么（核心资源）
-对教育学习和个人成长有共同价值追求的良师益友圈。
-身体力行不断探寻人生真相与意义的人。
-多重社会角色，丰富的经历。
3. 我要做什么（关键业务）
-跟孩子一起共同治理家庭。
-每天晚上设置固定的觉察记录时间。
-增进阅读，增进与好友对话，并记录自己的思考。
-尝试体验和阅读自己以往不了解的领域。
-正面面对各种来自家庭和社会的情感和价值上的冲突，记录、思考和探索这些冲突。
-写文章。
-写书。
4. 我怎样帮助他人（价值服务）？
-身体力行。
-记录、总结表达自己的身体力行。
-记录自己的阅读和思考。
5.怎样宣传自己和交付服务（渠道通道）？
-在家庭里是直接接触的行为影响。
-利用网络设定家人觉察记录讨论小组。
-通过个人网站。
6.怎样和对方打交道（客户关系）？
-在家里充分地创造建设家庭孩子参与机会，通过共同做来实施。
-增进对好友圈子的阅读与对话，用行动参与，数字媒体表达自己。
7.谁可以帮我（重要合作）？
-对教育学习和个人成长有共同价值追求的良师益友
8.我能得到什么（收入来源）？
-在实践行动中改变和完善自我。
-通过自我实践来加深对个体成长的理解和思考。
-突破自我认识的局限。
9.我要付出什么（成本结构）？
需要有意识让自己不断行动，有意识打破原有思维行为的惯性。
科普性质的读物《商业模式新生代》
主要讲了三部分。第一部分说如何分析商业模式，提出了九个角度。第二部分把这九个角度应用在具体的一些公司的案例上。第三部分说如果我是创业者，该如何分析自己的商业模式？
这里记录第一部分。
分析商业模式时，可以从以下九个角度进行分析。
1 customer segment：客户分为哪些类型，各自的特点是什么？
2 value propositions：我们卖的东西能够创造什么样的价值,能够带来什么样的效用？
3 channels：通过哪些渠道卖东西？
4 customer relationships：和客户维持怎样的关系？
5 revenue streams：如何获得收入？产品费，服务费，订阅费，租赁费，授权费，广告费，等等
6 key activities：到底做什么事情？卖产品？卖服务？卖平台?
7 key resources：最具有竞争力的资源，如技术，资产，等等
8 key partnerships：有怎样的合作网络，联盟伙伴，等等
9 cost structure：成本结构，如有怎样的固定成本，可变成本，是否规模经济，等等