核心资源

前言:这篇文章可能对于职场人来说可能会有点超前,可能你并不能理解我的话,但是当你自己做了老板/领导,或者你离领导更近的时候你就对我说的“核心资源”有更加深刻的理解!
我00后很早就进入社会,从事的工作也不少,酸甜苦辣也都经历过,最开始刚出来的时候啥也不会我就问我爸,我应该去干啥,我爸就带我去了同村的一个修车老板哪里,让我去做学徒,我寻思着也没啥问题,那个时候一个月是500块钱包吃住,而且干活也是非常辛苦基本上每天都是加班到晚上12点。但是我还是坚持了一年,只因为当时的老板一直给我灌输一个概念就是:“你现在还小,没啥学历,你就认真学技术就好了,以后路上的小车会越来越多,干这个你永远不用担心失业,没饭吃。”我的那几个同事也是对此深信!

(实拍图)

再到后来面试了销售经历过月入5万 也经历过三个月没收入,后来因为公司发展问题和我的价值观不一致不干了,做过客服,开过工作室,不过三个月就歇业大吉了!也正是因为这些经历让我明白了什么叫“核心资源”至于为什么要讲这么多,只是想告诉大家我在这并不是夸夸其谈,而是结合经历的经验

一、什么叫核心资源?

我觉得大部分公司的核心资源就是:权限,资本,业务,对仅仅是这三样,如果一个人想要成事的话就必须拿下这三样最为关键的资源,而这些关键资源往往都掌握在老板手里,也就是说谁沉淀了这些资源谁就有资格做老板!
那其实很多人就会觉得奇怪,难道技术不应该是核心吗?
错大错特错,技术或者说专业的人才只能是一个成本问题
就好比如我开了一家公司需要一个程序员我可以花50万去招,50万招不到我可以花80万招,只要有预算,市场上专业的人多的是,不管是营销,技术,财务等等能在“市场”上找到的都不能叫核心资源
但如果一个公司没有老板呢?

那就没人运作这个事,这个事根本就不存在。这就不是成本、质量、效率的问题,而是一件事能不能成的问题,是0还是1000的问题。

能不能拿到核心资源,决定了你能不能成事;能拿多高的核心资源,决定了你能成多大的事。

拿到核心资源了,接下来的事!这个你完全可以交给你信的过的团队,首先必须是信的过的,也就是说有本事能干的好的,不然你就是在透支你的核心资源

关于你该如何对接核心资源,以我个人的看法来说无非就是攒局,抛开工作中的活动,会议不说,最为关键的就是各种茶局,饭局,酒局,其中酒局最为重要!

如果你对这些不感兴趣的话老老实实做个“打工人”也挺好毕竟稳定嘛

也不要觉得 只有国内是这个风气,全世界都是如此,做企业如此,做投资,搞“郑”治,更是如此。

二、长期主义

长期主义这个词,最近频繁的出现在我的视野里。
关于长期主义,开始我是这样理解的:一件事,只要我长期坚持去做,就能形成一个较高的收益,形成自己的一层保护网!
为了证实我的结论我还特意的去网上查了一下

(图片来源:知乎;作者:罗超)

1.以创造长远价值为核心;

2.强大的市场领导地位将带来更高的收入,更多的利润,更快的资金周转速度,以及更高的资本回报率;

3.毫无保留的专注于客户至上的理念;

4.在最优化GAAP报表和最大化未来现金流二者之间,我们会毫不犹豫的选择后者;

吸引并留住那些极具创造力的团队;

5.配合快速增长的流量、销售、以及服务水平,我们努力扩大公司基础设施。

来源:知乎;作者:罗超
等等很多回答,我大致看了一下,总结而言就是:愿意为自己觉得有价值的事进行投资,而且是长期投资,并不是说没有效果就立马抽出身,当然这个投资不一定是金钱,也可以是时间!
就好比前两年的阿里,以及现在很火爆的电商平台拼夕夕等等这些都是长期主义,他们不看重眼前的利益,更加看重的是长期投资带来的回报!
再拿我目前从事的工作来说:目前从事的工作是新媒体编辑,其实在我看来这份工作是没有长期主义这个说法的,至少现在这个工作模式是没有的,
这个职业门槛是非常低的,低到只要你会写文章然后有一点网感,最好还会一点ps,你就可以直接上岗了,不像其他的互联网行业,像程序员,产品经理这些都会有一定的要求

就因为这一点他就不能成为长期主义,你想要达到金字塔的顶端,想给自己形成一个保护网是非常难的,他对于你对互联网的敏感度和新鲜度还有你对时下热点的把控是要求比较高的,你要抓住用户的心理不停的去创新,而且每一次的更新内容都是推翻重来的!

所以这个行业它是越老越不值钱,就你你所积累的经验,任何一个新人,你教一教,他都会比如写文逻辑啊,排版方式啊!只要你没有内容再花里胡哨的外表都是没有用的!所以他没有长期主义

长期主义,其实是个相对的理论。它与你要做的事,你所处的阶段,你要达到的目标,都有关系。

小学阶段,你的成绩位于中下游,想要学到中上游,可能一两个月,一个学期,就达到目标了。

这时候,一两个月、一个学期,就是长期主义,家长期望一两周从下游水平跃升到顶尖,这就是期望过高,不切实际的。

中学阶段,你如果同样的想要,从下游水平,提升上游,可能需要的时间就是一个学期、一个学年。此时坚持努力一个学期、一个学年,期间不过份苛责自己,这就是长期主义。

上学是按部就班的,长期主义的价值不明显。

毕业后,你想要在所从事的行业达到行业前列,很多人就直接放弃了。

为什么呢?

此时的竞争,可能不在局限在你的同年龄段,可能是比你多几年,甚至十几年行业经验的老人。

这时的长期主义,可能就是三五年,甚至十年来计算了。

几年的时间,只有产出,但达不到自己的目标,大多数人,就选择直接放弃尝试了,更别说坚持了。

再把时间拉长。

每个家族的积累,都是代际传承的。别人的起跑点比你靠前,那也是别人的父辈、祖辈得来的。相应的,你也是你孩子的起点。

这个角度看,每一代人,都是长期主义里的一个阶段,你可以选择让自己放松,但要接受孩子更辛苦一些。

你也可以选择自己辛苦一些,让孩子的起点更高一些。

但你不能一边抱怨自己的起点低,一边不为自己的孩子创造更高的起点。这是双标。

长期主义是能建立保护网的,优势一旦建立,别人想追,就一定要付出加倍的努力,或者更长的时间。

3. 婚恋、友谊、人脉,很多人处理关系的失败,都是因为节奏不对。

开始的时候狂喜,期待很多;中间的过程冷漠,撒手不管;结束的时候不甘,撕扯埋怨。

以为建立了关系就大功告成,殊不知这只是投入的开始。

因为维持一个“结构”,是需要持续投入成本的。一段关系也是,这还仅仅是维持。

在这个过程中,如果想保持高水平,双方就要持续点滴做功,增砖添瓦,不做功不行,不平衡也不行。

比较可贵的是,关系双方,从最开始就是同频的人,这种高契合度的匹配会大大节约后续成本,伪装不了也勉强不来。

但无论如何,一段关系总会归于平淡。这是终局。

知道了这个终局,就不必为“高峰”要求更多,不必为“波动”颠簸心情。

花开、花谢,这是事物从无到有,盛极而衰的基本规律。

冷静面对开始,付出迎接盛开,平和面对结束。

首先感谢你看完

对于文中的内容,以及输出的各种观点
纯属个人观点,它肯定不是十全十美的

我的看法也是片面不客观的

但是我希望你们能够通过我的这期文章

基于我的一些理解能够给你们带来一些新的思考

有空就点个“在看”把

(0)

相关推荐

  • 成为长期主义者

    成为长期主义者

  • 赚钱时间:长期主义者的硬核人生

    书海泛舟,人间清欢 这是书语人间为你解读的第683本书 <五种时间> 大家好呀~ 今天,灵遥将继续为你带来<五种时间:重建人生秩序>一书的共读. 上一篇里,我们了解到了什么是生 ...

  • 真正的高手,都是长期主义者,但什么是“真正的长期主义”?

    真正的高手,都是长期主义者,但什么是“真正的长期主义”?

  • 如何来定义长期主义?除了持续性做一件事,还需内心的欢喜与快乐

    十八点:专注灵魂世界心理成长 对于长期主义这个词语,很多人都有自己的认知,也都有自己的看法.尤其是今年张磊写出的一本书<价值>,更是让长期主义这个词语上了热搜.大家都在谈论长期主义这个词语 ...

  • 周哥学习笔记(2021.6.27)

    消费者长期来讲,是极聪明的一个群体.所谓的营销对一个公司来说,只是一个环节而已,相当于木桶的一块板.凡是认为公司好是因为营销好的说法,其实就像认为一个能装水的木桶是因为有了一块叫"营销&qu ...

  • 怎样才能做到“长期主义”1. 尽快形成通...

    怎样才能做到"长期主义" 1. 尽快形成通往钱的最小闭环 2. 环不要太大,周期不要太长 3. 拒绝做不属于环上的任何事 4. 每天重复做闭环上的关键点 5. 定期复盘萃取经验以优 ...

  • 毒害自己最严重的一个习惯,希望你没有

    如果文章有启发,可以把我星标哦~ 凡事有个度. 每个人或多或少都有过胡思乱想,但如果常年过度胡思乱想,那就有问题了. 你有没有过这样的经历: 一会儿觉得每个人都对不起自己,自己最倒霉:过一会儿又觉得自 ...

  • 云起:赚钱嘛,还是需要点耐心

    轻创业干货|营销思维 实战案例|认知感悟 01 大佬,有没有快速赚钱的方法呀, 我快穷死了,我想快点赚钱呀,我外面欠了好多的钱呀 大佬,我不甘心呀,别人有钱,我为什么没钱呢, 快点让我有钱吧. 不知道 ...

  • 高手都在学习的思维模型,到底该怎么用

    这是思维架构师 第7期原创内容 看完这篇文章,你不仅会知道如何系统地使用优质思维模型,更可以搭建最适合自己的思维模型,来提高解决问题的效率. 上期回顾 思维模型最出色的地方,在于面对问题时,能够提高思 ...

  • 务实主义、专业主义和长期主义

    丹读随笔 2020年12月31日,中国上市公司协会会长.中国企业改革与发展研究会会长宋志平做了题为"按着常理做企业"的主题演讲.这个题目朴实无华,一如实力派企业家秉承的做人做事原则 ...