强制的996，约等于无意义

最近，关于互联网公司是否该实行996的讨论开始流行起来，引起了很多思考。所谓996，就是每天早9点上班，晚9点下班，一周工作6天的工作制，比995更让人痛苦。

一方面，大家都觉得能保住一份工作已经不易，在现阶段保住工作就好。但另一方，很多人又觉得996带来的痛苦太多，严重压榨了个人生活，丧失成长机会。

那么，该如何看待这一事情呢，我们不妨来通过几方面来分析一下。

老板方面，讲究员工先有成绩，后得到认可。

员工认为，我付出的同时，就应该得到认可。但老板的观点是，员工要先付出，取得成绩后，自然会得到认可。这里老板要求的是成绩，而不是付出，也就是说，老板是不看苦劳的，只看结果。

所以，有些公司虽然执行了996，但老板依然不会拿这个来奖励和补偿员工，老板要的只是效果，绩效。在老板的逻辑里，不能忍受996的人，估计更不会取得公司所需的结果，而那些能接受996的人，也是因为自己取得成绩的激励，让其继续拼下去。

所以，如果员工用996来维持工作，是可以的，但想用996来晋升，来北上广买房，难度依然很大。当996变成每个人工作的标配时，那么完成996并不能加分。

员工方面，核心在于工作是积累，还是消耗。

这个道理大家也都懂，谁都想在工作中进一步历练，获得更多的技能，在自己的简历上添上更重的一笔。但是，创造性岗位，或者说创造性机会不是每个人都有的，很多人只能做基础的工作。但只要是在互联网行业，就算基础工作，依然有创造性可言。

因此，996并不等于你有了创造性的机会，也可能是剥夺了你创造的机会。但同时，有些自由度更高的996，确实也有时间让你创造。

疲劳战术没有意义，但公司愿意互相伤害。

实际上，很多人在上班时候的工作状态，都是不饱和的，能充分在8小时内完全投入工作的人少之又少。或者带薪上个洗手间，或者聊一会微信，或者听听音乐，或者出去透个气。这样下来，8小时很轻松就可以搞定，尤其是最后一个小时要下班的时间，估计很快就会过去。

这样看，996也是公司为了应对员工效率不高，而采用的一种互相伤害的做法。既然公司没法在8小时内有效提升你的效率，那么就用最蠢、最笨的办法，来做一些弥补吧。

显然，对于公司来说，员工8小时创造性的投入工作，产生绩效，是最佳结果。对于员工来说，下班就走人，工作完成的漂亮，有收获，有成长，也是求之不得的。

但是，很多工作，却是不管投入多少，都不会产生成绩的，主要就是所处行业问题，公司竞争能力问题，资金问题等等员工所解决不了的问题。996不是上策，甚至不是中策，而是下策。

一家公司提出996，潜台词就是说：现在不能更给你更多，但希望你努力创造更多，你好好干，万一创造出可以改变业务的成绩，我们会考虑奖励你的。这时候，还是骑驴找马，赶快换吧。

至于说为了能攒钱付首付，而坚持在无意义的工作上996的人，评价君还是建议不要这样，首付之后，是更多的贷款，这个不是无意义的996工作所能应对的。买房的时候，尤其是大额贷款买房的时候，应该是自己既有足够的首付款，又有一技之长，不怕风险的时候。

当然，即使不够首付，带着积蓄以及所学的经验，所培养的能力，离开北上广，未必不会有一片开阔的天空。

总之，完不成绩效可以大家一起想办法，创新、转型、裁员放弃，都可以！而996这种靠时间来衡量工作的方法，约等于无意义。