精益思维导图，总结的太好了

精益生产体系思维导图

精益生产的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化，大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推进生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，实现零不良；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费；最终实现拉动式准时化生产方式。

精益生产体系包括四个子项目：

1、问题剖析

2、改善思路

3、改善手法

3.1 JIT生产

3.2 一个流

3.3 均衡生产

3.4 扁平物流

4、改善工具