如何塑造管理者的性格魅力——余世维
高山流水纯音乐 - 乐府-琵琶
如何塑造管理者的性格魅力（余世维）
沉稳，细心，胆识，积极，大度，诚信，担当
高瞻远瞩的领袖：根性（根本性格）和能力（操控本事）
一，能力：观察力，思考力，决策力，组织力（清楚方向，组建团队），影响力，执行力
二，根性：
大国崛起的条件：
A,高瞻远瞩的领袖（沉稳）：根性（根本性格）和能力（操控本事）
一个好的领导人要拥有大度
蒙牛牛根生：财聚人散，财散人聚
B,对教育的重视；
C,凝聚民族的文化
（一）沉稳（内化的素质）——不慌不乱（外露的表现）
面对重要的投资决策不会草率兴起；市场出现逆转不会无计可施，斗志丧尽；有人叛变或窝里反，不会坐困愁城或一筹莫展；遇到公司危机不会惊慌失措（伊利潘刚35岁临危授命使伊利转危为安）。
【我们生活与工作中要做到：】
A,不要随便显露你的情绪；
B,不要逢人诉说你的困难与遭遇；（不管有多大困难也要活得像个董事长一样）
C,在征询别人的意见以前，自己要先做思考，但不要先讲；（先让别人讲是对人的尊重，先讲话的人会有漏洞和破绽，后讲话有时间思考）
D,不要一有机会就唠叨你的不满；
E，重要决定或处分尽量与别人磋商，最少要隔一夜再发布；
F，走路与说话不要慌乱。
（二）细心（内化的素质）：谨慎、缜密、专业、完美（外露的表现）
提出的目标或口号就不会没有方法，没有手段；在产品与服务的表现上，就不会给人不专业、不内行的感觉；自己在各种竞争中就不会总是后人一步，低人一档；执行政策的过程中就不会看不出破绽与漏洞。
【我们生活与工作中要做到：】
A,对身边发生的事情，常思考它的因果关系；
B,对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结；
C,对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议；（一个人在公司工作5年用同一种方法等于工作了1年，工作时间久但没创新加薪或升职没缘由）
D,做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯；（教养、习惯、做事风格）
E,经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。（例外管理：在意别人忽视的地方）
F,自己要随时随地对“不足”的地方“补位”。
（三）胆识（内化的素质）：强势、果断、冒险（外露的表现）
需要力排众议的时候不会瞻前顾后；发现百年难得一遇的机会不会犹豫不决；已经不能再用的人不会一再容忍，徒增困扰；应该果断处置的当下不会畏首畏尾。
a,商场中朋友很多，伙伴很少；
b,办公室里可爱的人很多，可靠的人很少;
c,行销计划，漂亮的很多，可行的很少；
d,机会来了看到的很多，抓到的很少。
【我们生活与工作中要做到：】
A,不要常用缺乏自信的词句；
B,不要常常反悔，对已经决定的事轻易的推翻；
C,在众人争执不休时，不要没有主见；
D,遇有不公、不正、不仁、不义的事情，不要一味地沉默；
【培养方法】
在生活与工作中
A,面对自恃甚高的干部或员工，要注意他们逾越或犯规的举动，而且要坚持你的原则；
B,不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思；
C, 对已经想好退路的尝试，可以鼓励自己探险。
四，积极（内化的素质）：坚持、投入、认真（外露的表现）
被人赏识或试用时，不会表现平平，错失机会；在事情不顺的岔口，不会无法扭转形势，转败为胜；将计划付诸实现的时候，不会中途而废，功亏一篑；做任何事情不会欠缺主动，不够进取。
【培养方法】
在生活与工作中
A, 每天做一件实事（鲁冠球）；（一天做件实事，一个月做件新事，一年做件大事，一辈子做件有意义的事）
找一两件无论如何都要坚持的小事（睡前读10页书/写2页日记），养成这个习惯；
B,计划开始实施的时候，要常想有没有又进一步；（人的一生中在学校学1/5的知识，在社会学4/5的知识，在社会上不看书等于没有知识）
C,整个部门或公司士气都很低落的时候，你要很阳光，很乐观；
D,做任何事情，都要表现出很用心的样子，因为有人在看你；（每一天上班，都是一场表演）
D,事情不顺的时候，要吸口气，喝杯咖啡（茶）重新寻找一个突破口。就是结束（放弃）也要干净利落；
五，大度（内化的素质）：包容、忍耐、谦和、慷慨、分享（外露的表现）
对不同的意见与声音，不会刻意打压，故意漠视；为你卖命的手下或同志，不会纷纷出走；受过你恩惠的人不会见死不救；在春秋战国的市场中，不会到处树敌。
【培养方法】
在生活与工作中
A,不要刻意地把可能是伙伴的人变成对手；（不要打压底下人，认为功高震主；对有成就的人要公开表扬；对底下的人要努力的栽培；）
B,对别人的笑过失、小错误不要斤斤计较；（得饶人处且饶人）
C,佛法中的“三施”（财施、法施（有道理讲给别人听）、无畏施）可以做为学习范本；
D,不要有权力的傲慢以及知识的偏见；
E,任何成果或成就，包括公司的利润，都应该与人分享。（同心同德高度信任）
F,必须要有人牺牲或奉献的时候，自己要走在前面。
六，诚信（内化的素质）：正直、道德、务实（外露的表现）
在客户关系上，不会永远缺少老客户；在普遍缺乏道德是社会中，不会随波逐流，毫不突出；不管一生做什么，不会靠不住、信不过；为品牌价值垒砖的岁月里，不会突然崩塌。
【培养方法】
在生活与工作中
A,做不到的事情不要说，不管对谁，说了，就努力做到；
B,虚的口号或标语不要常常挂在墙上或吊在嘴边；
C,针对客户对公司提起的“不诚信”问题，拿出改善的方法；
D,停止一切“不道德”的手段；
E,“耍弄小聪明”是从诚信走向不诚信的过渡（桥梁）；
F,除了“劳动模范”，我们更应该推选“诚信模范”；
G,计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。
七，担当（内化的素质）：负责、明快、直率（外露的表现）
一个女人的三个独立：情感独立，人格独立，经济独立
一个男人的三个条件：有出息，有担当，有道德
出现任何问题或状况，不会怕事；大家无所适从，一片慌乱时，不会临阵脱逃；应该直言不讳，提高警觉时，不会粉饰太平；底下任何员工或干部犯错，不会推卸责任。
【培养方法】
在生活与工作中
A,检讨任何过失的时候，先从自己或自己人反省；
B,事情或项目结案后，先审查“过错”再列述“功劳”；
C,认错从上级开始，表功从下级启动；
D,着手一个计划，先将权责界定清楚而且相当；
E,对“怕事”的人或组织要挑明地说；
F,因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担；
总结
A,短板原理
B,根性互补
C,80——20原理（重点法则）
D,男人要忘记自己是男人，女人要忘记自己是女人（男人女人跟事业没关系，男人不要暴露自己的缺点，女人不要暴露自己的弱点）
E,习性改造的教育与训练
F,机遇（拿破仑：成功是努力加上机会）