【人生算法】28模糊:量化范围比精确数字更重要
找到人生算法,成为人生赢家
上一讲讨论的是概率权,因为狭隘,因为看不到,我们不知不觉打折甩卖了很多权利。
这一讲讨论的是,看得到但看不清怎么办。第三个人生难题是:模糊。
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什么是量化思维
老喻讲了一个真实的故事,关于石油大亨查尔斯·乌舍尔的绑架案。
这哥们被蒙住眼睛、堵住耳朵,居然还能给FBI提供三条非常具体的线索,使得警方很容易找到绑匪。
什么是量化思维,简单说,就是用数字解决问题。
数字如何解决问题?
1、理解现实。《黑天鹅》作者塔勒布用了一个数学概念来解释金融风险:“如果一条河的平均深度为4英尺,就千万不要过河”。
平均1米多看似不深,但是平均数意味着河边只有10厘米,中间超过2米多。2米多就很危险。
统计表明,在股票市场参与的散户是一赚、二平、七赔,你凭什么有勇气敢自己投资股市?
2、定位未来。应用信息经济学创始人哈伯德在《数据化决策》这本书里,点出了量化思维的关键之处:“量化的概念是‘减少不确定性’,而且没有必要完全消除不确定性。”
量化就是圈定范围,虽然没有那么精准,但是比漫无目的瞎猜要靠谱的多。
减少了不确定性,就缩小了边界,就为行动提供了可能。
量化思维的关键是,我们要意识到什么事情是应该量化的。这往往就是解决问题的突破点。掌握了量化思维的关键点,你其实就掌握了一种解决问题的能力。
所以老喻说,硅谷很多大公司面试都会问这样一类的“费米问题”:西雅图有多少个加油站?北京有多少家星巴克?芝加哥有多少个钢琴调音师?
其目的不是要求你知道准确答案,而是考核你的思维方式,是否能够通过量化思维,在没有精确数据的情况下,也能尝试解决一些看似解决不了的问题。
即使最终的解答不是考试答案一样的百分之百正确,但是能够不断接近正确。
我们之前接受的教育,只想获得标准答案。但是人生很多事情,没有标准答案。
不确定性的世界才是常态。
人生选择,投资创业,哪一样有标准答案?我们能做的,就是通过终身学习,打造自己的人生算法,把别人的经验当行动指南,把书本的知识当操作模板,通过已知来求解未知,通过解决一个个未知的过程,不断接近真相。
在现实环境中,我们遇到的大多数问题都毫无头绪,用量化思维来思考的费米估算法,加大了真实世界的分辨率,体现了一种敢于对未知问题展开进攻的勇气和思路。
量化思维,是一种解决问题的智慧,量化的方式能让不确定的问题,逐步清晰起来。
量化思维的重点,不是计算,也不追求精确的数据,而是把握重点,要选择出需要量化的指标。
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OKR
OKR就是“目标与关键结果法”。为什么说OKR是一种量化思维的工具?因为使用这个工具,你核心要完成的就是两个动作:
第一,设立正确的目标,也就是明确什么样的指标是需要量化的。
第二,设计关键结果,也就是拆分需要做的动作,这个结果是可以明确量化的。
当时的英特尔CEO格鲁夫,解释OKR会达到这样的效果:“最终结果就是显而易见的,根本不需要出现争论,是或否,就是这么简单。”
这就相当于把模糊的管理问题,变成了计算机语言的0或者1。这就是量化思维。
在这里我想再次分享我在很多课上提到的减肥这个例子。
减肥这个目标太宽泛,所以往往无效。怎么办?
减肥主要两条,一是管住嘴,二是迈开腿。
以迈开腿为例,这个还是比较宽泛,没有变成数字。怎么办?
那很好,很多人把自己的关键结果定义为每天跑5公里。这个又具体、又可衡量,有数字,还恰当。
但我个人认为,很多人定了这个目标,也是很难完成。我们可能认为是意志力的问题,是坚持的问题。但以时间管理的视角来看,恰恰是缺少了一个时间的维度。
我的建议是,把每天跑5公里,改为每天跑50分钟。
因为每天跑5公里,你没有安排出时间的份额给自己,就无法做出跑步这个行为动作,经常因为各种原因就错过了自己最佳的运动时机。
反之,如果你改为每天跑50分钟,你再有意识的把一段固定的时间档期留出来,这个时候你就更容易完成跑步这个动作。
所以,时间管理,本质上先要有一个量化思维。要知道自己的时间都去哪儿了,都用在什么地方?
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安全边际
巴菲特常说,模糊的正确好过精确的错误。
模糊的正确就是大方向正确,通过量化思维确定公司价值的范围。
反之,精确的错误是用数学公式,生搬硬套来计算公司价值。虽然能得到看似精确的结果,但无论精确到小数点之后多少位,如果本身计算的基础就是错误的,那么这个数值,无论多么精确也是错误。
如果对于一个公司和股票的估值都不能精确,还怎么投资?
巴菲特给出的答案很简单,安全边际。
卡拉曼出的价值投资著作甚至起名就叫做《安全边际》。
只要能够估算一个大概的价值区间,就能够衡量出股票当时的价格是处在高估区域还是低估区域。
安全边际就是容错率,足以为投资提供行动指南。
我们的人生,既需要量化思维,又需要安全边际。
人生有目标,有计划,才能一步步朝着正确的方向前进。如果没有目标,任何方向的风都不会是顺风。
如果你有一个梦想的未来,你至少要勾勒一个清晰的蓝图,才能一步一步的走到那里。
把高远的目标,通过逆向工程的方式,倒推每天应该做的具体的事情。
比如你想高考上北大,你需要考多少分?每一科多少分?我现在大概什么实力?需要哪些地方提高?每天需要做什么?……
量化的人生才是有迹可循的人生。
让你“心中有数”的量化思维,并不是要你做复杂、精准的计算,而是用量化方式,一点点加大现实世界的分辨率,逼近你的答案。
而最终你也并不需要一个百之百的答案,要预留足够的安全边际。
如果你的资金和实力能够承担得起一个100万的生意,就就不要投入超过80万。
因为你算的不一定准,世界变化又太快。
让自己随时有应对突发事件的可能。就像这次新冠疫情,人算不如天算。
取乎其上得法其中,取乎其中得法其下。
所以,目标不妨定的高远一些,行动时多留有安全边际。