世茂蒋立丰：地产行业震荡期，情怀与产品溢价的辩证逻辑
世茂集团苏沪地区公司董事长兼总裁蒋立丰
艳姐说
如何将中华传统文化，与当代人居需求和审美趣味融汇？
这是当下时代给出的命题。
近几年，艳姐看到了不少房企在这个方向的努力，新中式风格的建筑百花齐放，通过建筑的文化表达，来探索中国文化深邃内涵和古朴哲理。
12月17日，世茂集团苏沪地区公司举办了一场名为“动容世界的东方胤象——东方记忆影展暨东方胤社文化研创平台成立仪式”的活动。世茂集团苏沪地区公司董事长兼总裁蒋立丰、中国书画鉴定一代大家傅申，华人首位女策展家陆蓉之、“昆曲王子”张军、中华创意产业协会理事长谢明宏，苏州美术家协会秘书长谢士强，天津美术学院移动媒体艺术系教授蔣旎等两岸文化大师悉数到场，共同见证了中国地产产业首度创立的人文品牌IP——东方胤社的诞生。
活动之余，艳姐采访到了蒋立丰，那些建筑背后，有关文化传承的故事、潜藏背后的匠心、作品背后的人情味道，一一被详细述说。
蒋立丰采访现场
想要打造经得起市场高认同的产品，如果剥去商品或投资品的外壳回到本源，房子归根结底还是一个居住的载体。蒋立丰说：“从这个出发点考量，苏沪世茂的核心思维是要用心地去做一些作品，而不是产品。”
如果用“作品观”去看待建筑，就要回答这样一个问题：我们的建筑作品，跟这座城市和生活在这片土地的人，以及此地氤氲千年的文化之间，怎样去产生联系。
这个问题，蒋立丰和背后的团队想得更深，考虑的东西越来越多。
蒋立丰喜欢长跑，在他的朋友圈中经常能够看到他参加跑马的照片。“极限就是用来突破的”，这句话经常被他提及。在他所带领的世茂苏沪地区公司这个团队，也经常呈现出这样的精神驱动。
早在2015年，世茂苏沪在上海云图这个项目上，在周边产品同质化和片区均价过低的背景下，硬是凭借产品力“杀出一条血路”；今年，在负88米的采石坑中，世茂苏沪用“逆向”思维营建出世界海拔最低的深坑酒店迎来开业；今年，完成升级的上海世茂广场开业，Opera Stage风格的建筑俯瞰南京东路，让这条见证历史的街道焕发新容光；也是今年，在江南人文千年根脉的苏州，苏沪世茂又一次取园林文化之大成打造了龙胤系世茂铜雀台别墅。
作为世茂苏沪地区公司的当家人，蒋立丰带领的团队将深沉的匠心情怀隐藏在每一个特色项目背后。
“深坑酒店”的原址是在一个废弃了多年的矿坑上，也是烙印了上海历史的“疤痕”处。世茂挑战世界工程史的种种极限，最终建成了全球海拔最低的酒店，让世界见证了专属于中国的“地平线之下的想象”。
佘山世茂洲际酒店（又名：世茂深坑酒店）
世茂云图能成为30多家开发商争相取经的高溢价“神盘”，这背后离不开操盘团队锻造社区、研究户型、满足功能、讲究品质，在产品力上的不断探索和突破。
世茂云图
南京东路起点上海世茂广场，因为独特的地理位置，每年都能为世茂贡献稳定的现金流，世茂依然投入逾3亿元闭关一年半将其整体升级改造。这样一件在外界眼中“没必要”的事情，在世茂内部有更深层的社会意义。
上海世茂广场
在世茂铜雀台别墅中，世茂也希望通过建筑和无形中宣导的生活方式，去感染这个时代的国人，让更多人去认识、认同我们国家的文化。
世茂铜雀台别墅
因此，对于铜雀台这样的作品，从出发点就是远离市场远、离功利的。作为世茂苏沪地区公司总裁，蒋立丰在采访过程中并没有大谈文化内涵给予产品怎样的市场附加值，他有另一种逻辑：把作品做好，市场自然会赋予其价值。
不盲从市场与盈利模型，将每个作品打造成独立的建筑文化，以文化赢得客户的心，这是隐藏在世茂苏沪背后的匠心情怀。
：“快”与“慢”要平衡
2018年，有关“快周转”的话题频繁见诸报端，业内外反复讨论，誉满天下，谤满天下。
提到快周转，蒋立丰并不避讳，在他看来“快周转”作为一种能力，是企业要生存所必备的，只有生存下来才能做的更多。因此，世茂苏沪不乏做的很快的快周转项目。
但难道每个项目都要遵循中国武学提到的“天下武功，唯快不破”吗？但仅凭“快”可以解决所有的问题么？是不是所有的项目都要具备“快”能力？
在这一点上，蒋立丰和他的团队笃信一点：快周转固然非常重要，但它不是企业唯一生存之道。
上文提到，世茂苏沪就有很多可以用时间维度丈量的作品。
刚刚揭开面纱的深坑酒店，世茂前后花了12年去建造，仅论证就用了七年，要知道世界上没有一个酒店会建12年。
龙胤系顶豪项目铜雀台，世茂仅构思就花了一年时间，甚至专门成立了匠心小组。
世茂铜雀台别墅
在铜雀台的设计团队身上，更是处处显露出如艺术家一样的“偏执”：房顶的角度和弧度究竟该是多少？墙面如何去还原记忆中粉刷墙一样的独特触感？中式木质窗扇在推开的一瞬究竟该发出怎样的声音？
那些“看似不必要”的细节打磨，在快周转的房地产界看起来是那样的格格不入。世茂不仅苦苦思索，还一一将其实现。就在今年12月，世茂铜雀台别墅荣获2018法国双面神“GPDP AWARD”国际设计大奖专业奖-地产售楼空间设计类-金奖。
回到那句“唯快不破”，蒋立丰没有把这句话看的那么绝对，“高手之间对垒，不见得每招都打得很快，你可能要看你的对手是什么样的，或者我处在什么样的环境里，其实我相信‘快’以后它还需要其他的东西，核心是需要一个平衡。”
很多做高周转的公司，同时也拥有做的慢的项目，也拥有那些做品牌、做匠心的项目，“快”与“慢”，其实本身并不矛盾。
纵观世茂在住宅产品上重新梳理的 5 大产品线，对应不同的客群，各自承担不同战略定位。
云系、璀璨系作为刚需类及改善类产品，强调资金效率，实现“快周转”，占比约70%。
天誉系为顶豪城市公寓产品、国风系为高端中式低密度产品，强调品牌溢价，实现品牌落地。
而龙胤系作为顶豪别墅产品，针对超高净值人群，强调打造顶尖圈层。
世茂铜雀台别墅
所以，对于世茂苏沪来说，“快”与“慢”，投射到产品体系上，是一个比重和相互之间配合的问题。 “平衡”是这个问题的解决之道。
伴随中国文化的觉醒和复兴，越来越多的高端消费者在看到建筑里的中国符号时，也开始追求背后的文化意义和个性化需求。
文化如何为建筑赋能，从朦胧的思索到实质落地，不同的房企有不同的做法。
世茂的做法，是通过“东方胤社”文化研创平台来将这一情怀落地。
在当天活动现场，“昆曲王子”张军以融合了传统昆曲与时代音乐元素的“水磨新调”，表达了“传承传统文化，弘扬艺术创新”的核心议题。
联合国教科文组织和平艺术家&“昆曲王子”张军先生
华人首位女策展家陆蓉之现场发表了“国际公共空间中的东方元素”的主题演讲。陆蓉之的先生——曾担任美国国立佛利尔美术馆中国艺术部主任、台湾大学艺术研所教授、台北故宫博物院研究员、普林斯顿大学研究员、副教授等职、被中央电视台国家宝藏栏目特邀为“国宝守护人”的中国书画鉴定一代大家傅申先生，也准备了一份大礼：由好莱坞顶尖团队拍摄制作，荣获佛罗里达影展最佳纪录片奖的《傅申：笔墨究心》艺术专题片，将要在铜雀台首映。
中国书画鉴定一代大家傅申先生、华人首位女策展家陆蓉之女士
蒋立丰在谈及东方胤社这一文化研创平台的由来与未来的运作规划时表示：世茂苏沪将联合国内外艺术学者、建筑设计师、城市非遗技艺传人等文化艺术领域的同道，共同发起了东方胤社这一文化平台，其目的，是为了保护和传承中国传统文化，并将文化融入世茂的品牌基因。
活动现场图
“东方胤社”承载了两个功能：
第一，人居文化人居研究中心。世茂苏沪将聘请海峡两岸的匠人学者，非遗技艺传人，成立文化研究中心，他们的工件、技法将传承在世茂苏沪的建筑作品中；
第二，文化教育传播平台。将针对青少年群体，结合苏沪各城市非物质文化遗产的独特内容，引进西方STEM教育形式，进行民族艺术文化类的专业课程的开发和教育，让下一代同时接受东方传统文化和世界前沿艺术的人文滋养；此外，还将在苏沪各城市进行以建筑、文化和艺术为主题的策展沙龙……未来这个平台不断壮大，衍生出更多新的创新领域。
活动现场图
这听起来实在不像一家房企在做的事情。但细细想来，也的确是一家房企应该做的事情。
无论外部环境如何多变，时代风潮如何变迁，人类对诗意栖居与精粹文化的追求，是一种永不过时的恒定需求。
人在塑造建筑，同时建筑也在塑造人。
人居建筑本来就是文化的分支，用建筑来融合多元、厚重的中华文化，让新时代人居理念不断更新，这是世茂苏沪在中国房地产行业震荡期下一种“透过现象看本质”的坚持。
因此艳姐觉得，“东方胤社”这个聚合了文化宗师与世茂苏沪等多方力量的文化研创平台，用文化的感染力、渗透力，润物无声地参与到人们的城市生活，从传承中探寻文化自信与人生智慧。
这是世茂这家企业的情怀，也是一种责任和使命，更是向中华文明致以敬意。
主编：张艳
责编：耿牧风