老牌粤系房企又迎战将:原融信执行总裁吴剑加盟龙光地产

艳姐说

告别融信9个月后,吴剑的动向有了最新消息——龙光地产,抬头大概率是:执行副总裁。

这位前闽系房企的“二号人物”,将在一家粤系房企中,填上自己职业生涯的另一块拼图。

01
曾经的“二号人物”
深度参与融信进阶之路

8月13日,艳姐获悉,原融信执行总裁吴剑加盟龙光地产,新抬头,大概率是任执行副总裁,具体分管的业务待确定。

吴剑是典型意义上的高材生,上世纪90年代从上海交通大学工业与民用建筑系毕业,同时还是浙江大学结构工程硕士,在加入融信之前,他在福州市建筑设计院干了10年。

欧宗洪在2003年成立融信集团,一年之后吴剑便加盟。是为数不多的伴随欧宗洪闯荡15年的老将,融信的二号人物。

2012年起,吴剑开始担任融信集团副总裁,随后融信开启了全国化扩张的步伐,先后落子上海、杭州。自2014年12月起,吴剑出任融信中国执行董事,负责规划公司策略,协助融信中国控股有限公司主席欧宗洪管理集团日常运营,监督销售与营销部门。
从2015年到2018年,融信保持了对规模的极度焦渴,每年的销售规模增长率均超过了100%,吴剑几乎经历了融信进阶的每一个转折点。
遗憾的是,当千亿只差临门一脚之时,吴剑于2018年11递交辞呈。一个多月后,融信“三号人物”林峻岭也宣布离职。
而在两位元老级人物身后,是融信迅速崛起的80后甚至90后的少壮派管理层。
02
基本面与战略
吴剑看重龙光的两大因素
在多数融信员工眼里,吴剑是个地产投资高手。
这样一位投资高手在投资自己的职业生涯中,选中了龙光地产,是基于怎样的考量呢?
艳姐认为,吴剑选择加盟龙光地产,基于两个因素:
公司基本面不错
老板战略清晰比较智慧
稍早前,龙光地产公告今年前7个月合约销售额约为546.2亿元,同比增长约24.7%,对应的合约销售面积约为404.3万平方米。据龙光地产此前公布,2019年,其权益合约销售目标为850亿元,同比增长21%。
龙光作为粤系房企,是个“闷声大发财”的典型,低调、高利润的标签非常鲜明。2018年房企财报统计显示,龙光地产凭借76.55亿元的核心净利润闯进了内房股前十;连续5年ROE大于20%,近两年更超过30%,在2018年上市房企ROE排行榜龙光排在第六;净利润率在15%以上已经保持了好多年,多次成为香港上市民营房企净利润率最高者。
在时下大热的大湾区中,龙光集团的2018年底货值约为2612.1亿元,领先了一大截。
这的确是一家基本面相当优异的房企。

龙光在战略上也和喊打喊杀拼规模的房企也有很大差别,“城市深耕”的口号喊了很多年,一直在珠三角及广西区域深耕发展,致力于不断提升主要城市的市场占有率。

城市深耕的一大优势在于,龙光可以低成本、大规模的获得土地储备。数据显示,2018年龙光平均土储成本约为3900元/平方米;2018年新增土储平均成本约为3788元/平方米。很大程度上,低成本的土储是龙光走区域发展的道路,却仍能保持高增长高利润的基础。

艳姐翻看吴剑的职业经历,在成为融信执行董事后,他的工作范畴:负责协助规划公司策略,协助欧宗洪管理集团日常运营,监督销售与营销部门。

作为擅长运营的老将,艳姐感觉,吴剑加盟龙光后大概率会帮助老板整理出一套完善的内部运营体系,为这家粤系房企进阶之路持续加码。

03
闽系房企高管加盟粤系房企
自由切换模式
一边是“爱拼才会赢”的闽系;一边是“低调务实”的粤系。艳姐觉得,对一位职业经理人来说,跨过这一步需要的不仅仅是勇气,需要在一段时间内对不同的企业文化、老板风格做自我调整、努力适应切换模式。
在外界看来,曾经在闽系房企融信指挥队伍冲规模的吴剑,来到区域深耕重利润的粤系房企龙光,或需要一定的适应期。
但习惯了给粤系房企贴上“低调”标签的人,可能忘记了粤派文化里,也有“勇立潮头、敢为人先”的创新和探索精神,龙光近近几年的增速均在40%以上,规模扩张至前25左右,摇身一变成为冲击千亿规模的房企。
而对于吴剑这样的高级职业经理人来说,职业生涯就像拼图,越走到后面完成拼合的图案就越多。也许在目前,之前的图案已经阶段性拼成圆满。
在新的进阶之路,需要有闪亮的星点亮夜空。宛若当年那把龙泉、太阿宝剑,是时候光辉映射星空。

「龙光射牛斗之墟,徐孺下陈蕃之榻」

主编:张艳

责编:耿牧风

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