烘培这么火,为什么不能是蛋糕?
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毫无疑问,今年烘培行业也是资本眼中的“新消费”主角之一。2021年以来,就有22起融资事件,包括墨茉,爸爸糖、轩妈、虎头局、鲍师傅、花木紫,月枫堂,泽田本家,熊猫不走等多家新式烘培品牌。
“烘焙”是继“新茶饮”后的下一个待升级的传统品类。
比起传统门店“面包+蛋糕+点心+零售”的多元模式,这些新式烘焙品牌用单个细分品类、商品为代表打入烘焙市场。这令烘焙行业衍生出多个细分赛道,呈更多元化方向发展。比如虎头局渣打饼主打“中式点心年轻范”,聚焦酥饼、糕团、小食三类产品;墨茉点心局定位“国风新中式点心”,主打现烤点+国风茶饮,产品SKU包括现烤麻薯、泡芙、蛋挞等,还有轩妈食品的蛋黄酥、爸爸糖的手工吐司、花木子的鲜花饼…….
不仅如此,类似虎头局、墨茉点心局这些偏烘培点心类的品牌,虽成立三年不到的时间,却通过火爆的创新单品,高颜值复古店铺装修,以及紧贴国潮风格的设计和营销,入驻各大商圈成为年轻人趋之若鹜的“网红门店“,火爆出圈。
相比之下,“熊猫不走”、“幸福西饼”等创新的蛋糕品牌,成立的时间更早,但声量却不如这些新潮的烘焙点心品牌。难道蛋糕生意就不如点心等其他烘焙细分品类吗?
蛋糕生意
蛋糕起源欧洲。近年来中国经济发展迅速,在不断借鉴西方先进经验下,我国的生活方式逐渐西化,大米和中式面制食品的使用量逐渐降低,而蛋糕被消费者逐渐接受并喜爱,自进入中国以来,销售量呈逐年攀升。
随着近年我国蛋糕在加工工艺、生产品种方面都有了较大发展,虽与国外一些国家相比还有很大差距,但蛋糕在品种和消费数量上都有较大提高。
目前,蛋糕还是第一大烘培品类,占烘培行业的42%。蛋糕主要的销售类型是生日蛋糕、婚宴蛋糕以及日常小吃。光是对生日蛋糕的刚需,中国巨大的人口基数就注定了每年对“蛋糕”的消费量就不会少。
不仅如此,随着国民消费能力增强,蛋糕市场将会越做越大。据中研普华研究报告统计,中国蛋糕零售额有望从2019年的981.7亿元提升到2024年的1600亿元以上。
总体而言,蛋糕的空间较大,还存在增量红利,不比烘培其他细分赛道差,但市场同样比较分散,与其他餐饮赛道一样,连锁化才是出路。
目前,卖蛋糕的“连锁玩家”主要分为两种类型。第一种是多元品类的烘培门店,包括面包+蛋糕+点心+零售等,蛋糕只是其中一种品类,本土的有好利来,海外的有巴黎贝甜,面包新语,多是起步较早的传统门店,还有一部分专门做蛋糕的垂直品牌,比如Mcake,熊猫不走,多为新兴品牌。
但不管是哪种类型,那些出圈的蛋糕品牌,又是在哪些地方下足了功夫呢?
蛋糕品牌的创新
1.走线上O2O,做电商,做私域流量。
目前我国蛋糕食品消费渠道主要集中在专卖店和超市,渠道较为集中,这一比例远高于台湾、韩国和日本。同时,与地区相比,大陆特有的网络消费渠道占比逐步加大,从2010年初的0.3%逐步增加到1.2%,年复合增长率31.95%。
随着互联网的成熟,“蛋糕”品牌走线上化早已不是什么新鲜事。其中,以幸福西饼最具代表性。作为一个线下起家的烘焙品牌来说,在看到线下市场的局限性之后,果断转战线上,进而把门店铺向全国,成为“线上烘焙第一品牌”。
而被资本看好的“熊猫不走”也是消费者线上下单,商家线下配送的O2O蛋糕品牌。目前,除了主战场微信公众号,也已上线有赞微商城、天猫、美团外卖及其他团购渠道。
比起那些点心品牌动不动把门店开进一二线的热门商圈里,这种模式可以省去大量的门店租金、人力、水电等成本。当然,这也与蛋糕特性有关。这些走线上的品牌往往是蛋糕垂直品牌。消费者买生日蛋糕的动机通常是主动搜索的、更低频的,适合线上环境,而门店模式更适合点心、面包类等更高频、更休闲的品类。
但不要以为没有门店,他们就没法引流了。私域是个很好的流量池子,通过在微信开店,再通过私域形成用户圈,提升复购能力以及口碑传播。如今,私域贡献了七成营收给熊猫不走,其品牌私域粉丝数量为2000万,复购用户占比70%,年平均复购3.7次。
2.产品创新,原料升级
比起传统的蛋糕“又丑又不好吃”,蛋糕的颜值重要性不言而喻。好利来为此做了不少努力,通过和一些热度较高的品牌包括喜茶,popmart,迪士尼等联名,切中少女心的高颜值蛋糕迅速在社交平台出圈。
不仅是外在颜值,蛋糕的内在同样重要,比起点心,蛋糕是更需要注重新鲜度的品类。例如,幸福西饼、诺心蛋糕均强调产品的新鲜度以及品质,采用100%天然新鲜淡奶油蛋糕则是完全现买现做,实现2~5小时新鲜送达。
3.烘焙+“服务”,为品牌“增值”
借鉴海底捞的火锅+服务,熊猫不走也尝试了蛋糕+服务的模式,猫不走的熊猫人会在送生日蛋糕上门时,给顾客唱歌跳舞,表演魔术,甚至拉上一曲小提琴来送上生日祝福。熊猫不走用围绕生日场景的差异化消费体验来打造品牌的独特性。
生日作为一个特殊的庆祝日,“帮寿星过生日”等温馨服务,给消费者带来难能可贵的“情绪价值”,也给品牌带来了“增值”空间。
而好利来,作为传统门店典型的翻新,除了推出高颜值的蛋糕,同时也提供蛋糕DIY服务,满足了消费者“自己做蛋糕”的体验尝新,同样也带来了情绪价值。
这都提升了对品牌的情感需求以及体验上的满意度。
尾声
目前,“点心类”的产品虽然出圈快,但一些火爆的单品也开始呈现同质化,竞争加剧到一定程度,单品红利也将消失,而且为了达到“品牌”升级的目的,门店租金以及原料等成本都更昂贵,压缩了利润空间。
比起点心烘培的那些新品牌,熊猫不走这样的垂直蛋糕品牌虽走得慢一些,但是商业模式更实在,利润更可观,其“蛋糕+服务”综合式体验,能够建立起更差异化优势,可能会令它走得更久。
今 日 话 题
*你们现在生日蛋糕都在哪里订?体验如何?