管理者必须要懂得，三种用权的方法！管理者...

管理者必须要懂得，三种用权的方法！

管理者就不仅仅是做事的问题，还要懂得管理，就要懂得使用权利，有句话叫做：“谋之于众，断之于独。”这句话的意思，就是教你会集权。

但是集权，是管理的一种手段。集权的意思不是专权，他的意思是，你在做决策之前，要多听别人的意见，最后自己做决定。这是第一种用权利的方法，管理者一定要懂得。

第二种方法，叫做分权。分权的意思呢，就是把权力分给别人。但是不能盲目地分，盲目地分给别人，就会产生很多麻烦。一般来说是要做好关键性的工作，也就是在事情的开头和结尾，要着重的关注，而中间执行的部分，可以交给别人来做，这个叫分权。

第三种用权的方法，叫做授权。授权的也不是盲目的授权，也是有些工作授权，比如一些比较琐碎的事情，就可以授权。或者按照二八法则，也就是帕累托法则，20%是重要的事情，自己来做。80%没有那么重要的，比较繁杂的工作，就交给其他人来做，授权其他来做，这就是授权。

懂得这三种权力的用法，才是管理者开始入门的标志。

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