什么样的基因，才能造就50年民族三轮车品牌！
商情，专注行业20年
如果之前黄河摩托品牌用决心、意志和汗水铸就的一座里程碑，那么加快改制后的新一代黄河人，则是用他们的信念和科技打造又一座丰碑。着眼今日的黄河，逆着摩托车市场低迷之风，，在逆势崛起的波涛中扬帆起航，开始了披荆斩棘的征程。
机遇在思路中诞生，发展在思路中厘清。100余亩的占地面积、23000平方米的建筑面积、超两千万元的投资、国内先进的整体生产流水线……以信息化为支撑，筑牢网络建设基础，黄河摩托车有限公司无论是从软硬件设施还是管理上都已达到了新的高度。但这只是打好了基础，要进行持续的战斗，除了充实的后勤，还要有正确得当的战略规划。
显然不是。在黄河领导人思路中，更应该是一个优秀的企业公民，勇于承担社会责任，成为一家受人尊重的企业。思路不仅决定发展，也决定格局。
市场化、国际化、信息化，黄河率先探路摩托三轮改革，思路在创新中清晰，创新在思路中成熟。重新打造市场，重新开拓市场，重新稳定市场，这是黄河摩托所要进行的首要工作。黄河摩托要走不寻常路，在渠道建设上摒弃了传统的方式，采用扁平化的渠道开拓布局，直接杀入终端市场，接近终端消费者，也就是把网点下沉至乡镇，公司与终端直接对话，在减少了流通成本的同时可以为经销商保留更大的利润空间，最终还可以让消费者受益。这正好符合了黄河三轮摩托车高端定位，中低位价格的经营原则。
黄河紧贴时代脉搏，从涅槃之日起，便肩负起了支持网络开发和“为三轮摩托行业闯新路”的使命，其创新的步伐从未停止。利用资源优势率先探路国际化，推进信息化，无一不彰显着黄河的创新基因。
“以客户为中心、以创新为驱动力、以卓越营运为支撑”。因势而变、顺势而为、逆势而上，打造具有核心竞争优势的摩托企业。
黄河要以服务为突破口，说到服务，整车企业对于经销商的支持，主要体现在对于零配件的供应上。黄河更进一步，不仅提供的备用零配件全部为原厂生产，而且对服务进行无缝跟踪，确保全天候服务的实现。针对企业不断开拓而渠道铺不开的怪圈，黄河公司采取的策略便是要数量更要质量。采用树立中心，逐步扩张的方式，不求快速的布局，而是要开发一块，巩固一块，与此同时向周边辐射，最终实现黄河品牌影响力的飞跃。
由于三轮摩托车的市场主要在广大的农村，而各地农村的农忙与农闲季节分布并不均衡，公司将根据各地季节分布的差异，采取不同的扶持政策和战略布局，确保经销商淡季不淡、旺季更旺。
张总讲到当时自己是经过深思熟虑和对当地市场多年的分析和认识，自己也很认定黄河品牌的质优和性价比优势。对于黄河品牌在新生品不断开发、售后服务和市场运作更是赞不绝口，在细节上，黄河不用真空胎，在当地很多坡路优势明显，就算路面有钉子也不会出现砸钉子现象。在外观上，黄河是市场上普遍认定的大气外观和设计独特新颖集于一身的好车子。
张总表达了对黄河品牌的感恩，自己很感谢黄河品牌对自己的信任和给自己带来的发展，专卖店第一年的销售量达到了四百余辆，在当地的市场占有率异军突起，达到了第二名，对于当地市场的良好反应，如今中江县的96个乡镇都有了自己的售后网点，像县城这般规模的下级黄河专卖店面共有五家，二十多个下级经销商选择在自己店面里经营黄河品牌，配件网络遍及360余家。对于明年的市场前景，张总更是看好，因为当地愈来愈多的人回乡创业，加之国家政策对于农业的扶持，而三轮摩托是集合了物美价廉和载货功能等优点的交通工具，更是许多创业人员和农用的绝佳选择。
厂家采取措施，配合经销商盈利和销售，打造具有高忠诚度的终端经销商。将黄河打造成为当地的强势品牌，随着覆盖区域的不断扩大，最终实现黄河品牌影响力的飞跃。
在今年销量大环境不景气的情况下，黄河三轮的经销商一直保持销量平稳。一叶而知秋，黄河对于行业发展趋势的判断上就可以看出其发展目标绝非一城一池之得失，思路、战略更多了黄河的格局和未来。
有急流险滩，有艰难险阻，
更有黄河人豪情万丈的雄心。
有创新思索，有转型探路，
更有黄河人坚韧不拔的意志。
这才是黄河品牌的灵魂！