商业的本质是获取利润，那么免费背后的盈利模式，你真的看懂了吗？
吴海老师
商业的本质是获取利润，这些免费的背后肯定有一套盈利的模式作为支撑。你看，这个游戏免费么？并不是真的免费，而是向大部分人免费的同时，向小部分人收取费用而已。你的基础需求是免费的，但你的高级需求却变成收费了。今天为您推荐的是吴海老师的课程，希望对您有所启发。
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当我们打开手机微信、百度地图、支付宝等等常用软件时，你会发现它们几乎都是免费使用的。
除此之外，很多互联网平台公司不仅免费，还通过烧钱的方式给用户进行补贴，从而达到快速增加用户的目的。
商业的本质是获取利润，这些免费的背后肯定有一套盈利的模式作为支撑。
那么“免费”背后的商业逻辑，你真的看懂了吗？这期，我们就来分享下“免费”这个话题。
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我发现很多企业在营销里面喜欢上了“免费”这个模式。
在跟他们交流时，却发现很多人只是感觉到免费这个概念很好，却没有真正的理解背后的商业逻辑。
这是有问题的，杀毒软件360周鸿祎，就是“免费”的坚定支持者。
他曾经说：“把免费的服务做好，这样就会有用户，只要我们有了足够用户，总能找到赚钱的办法。”
如今，中国互联网的三个巨头，BAT其实就是免费模式的践行者了。
那么这些打着免费旗号的公司到底是怎么赚钱的呢？给大家分享一个案例。
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以前，所有的游戏基本上都是一盒盒进行售卖。
一个大盒子里，放置一本厚厚的说明书，这也是为了让游戏光盘显得不那么单薄，一盒游戏售价288元。
受当时付款形式以及盒装游戏线下交付的限制，在中国只是产权的环境下，仅仅靠卖这种盒装游戏软件赚钱实在是太难了。
后来，盛大公司做了一款游戏——传奇，打破了这个局面。
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还有一款盛大公司开发的游戏叫《征途》。
陈天桥说：“两毛九我都不要了，整个游戏干脆就完全免费，如果你玩儿的时间足够长，我还要给你发点工资。”这样一来，他怎么挣钱呢？
他说：“没问题！你不是打不过那些玩了三年的人吗？没关系，我这里有一把屠龙刀，有了这把屠龙刀以后，你拿着它砍那些玩三年的人，就像切西瓜一样简单。
如此好用的屠龙刀只要1000块钱一把，你要不要来一把？当然，你买屠龙刀，别人也买，如果买屠龙刀的人多了，那被砍的人就很不爽。
别担心，我这里还有软猬甲，有了这张软猬甲，就算有人砍你也丝毫不惧，要不要也来一套啊。”
你看，这个游戏免费么，并不是真的免费，而是向大部分人免费的同时，向小部分人收取费用而已。
你的基础需求是免费的，但你的高级需求却变成收费了。