模仿抄袭偷盗诋毁将重创家电业

创新不只是一种口号和目标，还是所有家电厂商的经营理念、竞争手段和企业实力；创新不只是涉及产品技术层面，还包含生产工艺、市场营销、用户服务等各个环节；对于当前的家电产业，没有创新能力的企业一定不会有未来！

文剑||撰稿

进入年末行情的中国家电市场，并没有半点的冷清与萧条，更没有收尾盘点的总结迹象，反而因为一些家电企业间愈战愈勇的商业争夺和竞争手段的升级，显得更加热闹与激烈。

这边，格兰仕起诉新宝股份等关联公司涉嫌商业秘密的偷盗和侵占。多位接近事件真相的知情人士告诉家电圈，新宝股份实际控制人郭建刚，通过从格兰仕在职员工中寻找多位核心技术人员，几乎将格兰仕经过20多年持续投入打造的拥有自主知识产权的微波炉磁控管全套技术，直接搬到旗下另一家公司东菱威力电器专门投资建设的美格电子公司。最终让郭建刚的公司拥有为海外客户贴牌微波炉的产业链能力，似乎这是一笔不错的买卖。

那边，TCL电视在自家官方微博、抖音平台发布恶意贬低海信激光电视的短视频内容，法院一审判决认定：TCL电视这一行为损害海信的商业信誉和商品声誉，构成对海信商业诋毁，赔偿海信经济损失50万元。这几年来，在一线彩电市场上，随着海信主导的激光电视市场规模快速放大，来自同行的一系列“明枪暗箭”等不正当竞争，甚至商业诽谤等行为一直没有停歇过。面对白热化的彩电市场格局，TCL电视显然不是第一个，也不会是最后一个。

无论是格兰仕诉新宝股份等关联公司的商业窃密案件，还是TCL电视对同行海信电视的激光电视商业诋毁案件，都折射出中国家电产业发展至今仍然没有能够解决的一大弊病和软肋：缺乏在核心技术、核心产品上的自主创新能力，缺乏参与产业竞争引领产业变革的号召力，缺乏对于市场和消费走势的定义能力。

这也直接导致大量的家电厂商们，长期以来在一线市场的经营和竞争过程中，陷入了持续的模仿、抄袭，甚至发展到偷窥同行的商业机密，甚至在偷盗和模仿不成之时直接通过商业诋毁、攻击同行的产品和技术等低劣竞争手段，参与竞争。最终结果却是“害人又害己”，耽误并拖累的却是整个中国家电产业自主创新的进程，以及向高质量发展转型的速度。

当前，缺乏自主创新的意识、能力和体系，对于中国家电产业的危害，已经不用多说。但是，对于众多中国家电企业的危害，在最近几年间却日益突出并加剧恶化。在家电圈看来，这不只是在核心技术和原创产品上，包括在市场营销、用户服务等各个环节上，缺乏创新能力已经带给家电企业三重冲击和影响：

第一，最为直观的影响，就是让很多家电企业陷入了同质化竞争的泥潭之中，拼不了差异化的产品和技术，只能一味地拼低价，一降再降的低价格不仅没有刺激市场和消费者的需求，反而将很多企业拖进了“量跌利亏损”的死胡同中。这一点，在彩电市场上尤其明显和突出，很多彩电企业硬件基本不赚钱。

第二，最为意外的影响，长期以来的模仿、抄袭，甚至攻击对手的思路，直接让很多家电企业陷入“没有自我”沼泽地之中，根本不知道接下来应该干什么、应该怎么干。在一线市场上，很多企业打不出自己的产品阵营、市场节奏、经营体系，总是想着跟随同行的脚步在前进。如今却发现已经无法复制同行的一系列经营策略和逻辑，只能陷入步步落地、步步挨打的境地之中。因为自主创新的企业有内在的灵魂和精气神，而模仿抄袭和诋毁同行的企业不仅没有商业道德，还缺乏自我的灵魂。

第三，最为深远的影响，则是让很多习惯抄袭、模仿，甚至窃密、诽谤同行的家电企业们，彻底陷入“走火入魔”的通道中：眼中没有用户，永远都是对手和敌人；心是没有创新，永远都是模仿抄袭或者攻击恶斗；手上没有工具和方法，一直都想靠偷抢拐骗等来发展，最终这一系列的惯性思维让很多企业错过了行业一次又一次的产业转型升级拐点，成为被时代最先抛弃的弃子。

正所谓，得道者多助，失道者寡助。对于中国家电产业的所有企业来说，不管当前的实力大小、能力强弱，都需要保持一颗持续创新发展的恒心，拥有一颗持续满足用户需求的初心，怀惴着一份尊重市场和对手的谦卑之心，彻底地放弃抄袭模仿、攻击诋毁的商业陋习，才能在家电这个朝阳产业的大道中稳健持续地走下去！

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