如何才能让自己“不憋屈”,又照顾到别人?|FS校友

文|巴哥提

#前言

因为参加了FS的「房产投资CLUB」,加上碰上职场中持续不能解开的关系困扰,前段时间和Frank有连续6次的教练服务。教练开始之前,我对教练结果没有特定的期待,不过因为在房产CLUB里,我对他的智慧和容纳是有所了解的,所以我全然地把信任交给了他。

令我感到惊喜的是,在教练过程中,我把内心中有些很细小事情的情绪挖了又挖,感受到了Frank100%的陪伴和允许,而不是直接告诉我应该怎么做。

每次结束都有作业,我会很认真梳理教练的内容,并在下一次教练之前实践这些作业,到后面几次教练前,我开始期待上课,可以跟他交流我内心的体验和突破。

我想这种愉悦只有内心不断跨越的人才能体验到。

直到最后一次教练,我恍然大悟,对“实现自己”有了切到本质的理解,我跟他说:

原来一直以为这些内心觉察、反观、跨越,目的是为了我更好应对和处理日常的关系、工作。

其实是反过来的,经历的这些外在关系和事件,是为了我这个人内在不断去体验、探索和跨越。

Frank建议我可以把其中一些经历记录下,我也想借这个机会想跟大家分享一个小主题:对“自己的目标”和“关系的目标”如何处理的探索。

01.

区分自己的目标和关系的目标

事件

8月底的时候,我选择不继续留用实习生,原因是虽然他逻辑清晰,做事有条理,但我还是感受不到他身上的工作热情,也经常能听到很轻微的叹气,甚至感觉在他边上坐着时,有一团压力压向我,整个空间气氛会很沉重。

这种沉重没有办法用理性描述,但我的身体想逃避。考虑到我们是销售岗位,我明显觉得这样的状态不利于开展销售工作。

我跟他提出他不是很合适,不会继续留用。但因为他确实也有不错的面,我不想因为自己的决定给他带来负面影响,说了一些对他的肯定,还跟他说我这样做也是为他好,他可以去到更适合的岗位。最后我还帮他联系了其他组。

但这位实习生没有流露出对我的感谢,而且我在见到他的时候,甚至还有一种别的组收了他,说明他也不是很差,会不会是我看走眼而拒绝他的抱歉。

教练“悟到”

教练时,Frank提醒了我:我有自己的目标,也愿意兼顾他人(有关系的目标),这是很好的,但这也是一步步踏上去的。

我需要承认当前这个阶段,我还没有既达到自己的目标又为他人着想的能力,我能做的就是先达成自己的目标:把不能留用他告诉他就可以了。其他的事,我现在无法顾及了。

我这才意识到:我一直都不够关心自己,自己的目标是不清晰的,都是跟要兼顾他人搅浑在一起。结果事情办完,自己觉得委屈,别人也感受不到我的真心,更不会有什么感激。

实践“做到”

我开始在日常中有意识练习。

有一位跟我起过冲突平时不太友好的同事临时提出,希望我帮她一个忙。按照以前的模式,我要么拒绝,要么觉得为了团队还是忍了接了吧,但我很清楚知道我接了还会造成她更觉得我的边界可以侵犯的结果。

我冷静了会,感受了下自己的需求:我愿意接,我的目标是我想锻炼下自己,而不是为了照顾她。

果然事后,她非但没有感谢,还试图想把另一个活压给我。这一次,我内心澄清了:这个活不是我的目标,于是就果断回绝了她的要求。

这次的处理,跟以前很不同的是,少了很多纠结,自己的目标+兼顾他人不再是混在一团的毛线。

我有了属于自己的两步走方案:第一步:我区分出自己的目标后,第二步:直奔它。

就这么简单,而且意外收获了一个点:

当我不用为了照顾他人而照顾他人时,我对他人是没有任何期待的。对方什么反应,我已经毫不在乎。

02.

我可以选择变化,关键是知道自己为什么而变

事件

在我经过有意识训练后,我已经可以辨识并坚持自己的目标。

我问Frank,我总不能一直坚持自己的目标,我也需要照顾他人需求?比如我的老板。

教练“悟到”

Frank告诉我:你可以选择变化,关键是知道自己为什么而变。这更让我醍醐灌顶了:

原来的我兼顾他人是心不甘情不愿的,现在,在我非常明确自己的目标同时,也看到关系的目标。

并清楚自己为了这个关系目标需要做一些调整,这是我主动选择的。

这种选择的自由掌握在我手上,我可以选择只关注自己的目标,也可以选择兼顾关系的目标。

我才是选择的主人啊。

实践“做到”

我把这个有意识带入了我的工作:

9月份跟领导去出差,刚好有个饭局。我做销售很多年,一直不喝酒,以前碰到吃饭的场合,总觉得自己跟周围格格不入。

不喝酒有点异类,但又实在不想勉强自己喝酒,所以我不是在心怀忐忑吃饭(担心别人瞄上我喝酒),就是间隙附和下说些违心的话,或者拿饮料畏缩敬下(觉得不喝酒不好意思)内心却大骂无聊。

那天在吃饭前,我问了自己:是不是可以做一些调整,既保持自己,又能融入关系但不是讨好或巴结?可以试试。

好,那我就开始行动了哈:

我先观察了周围的同事。我想也许那些喝酒很猛的人也不喜欢喝酒,只是因为无奈,他们跟我并没有那么大不同。

然后我安心地先享受了下晚餐,海鲜真的挺好吃的,我细细品味。

吃了一会,我想主动参与下聊天,先听了会大家的聊天内容,有些内容我也挺有兴趣的,我就很认真参与了些小话题的讨论,发自内心跟大家一起大笑。

拿起饮料跟他人碰杯,很坦然地跟别人说我没有办法喝酒。看到大家盘子边有很多垃圾,主动拿起垃圾桶转了一圈,帮大家收了收。

整个过程,我感觉既安心吃饭,又认真参与关系,什么都没耽误,内心没有三心二意和冲突,因为我知道,在这个环境里,我是愿意去维护一些关系的,这是我主动选择的,我不是被压迫的农奴。

真没想到,当我清晰地知道自己为什么而变化时,内心会如此的自由。

03.

跟他人的冲突,其实是自己的冲突

事件

这是件很有意思的事儿,也发生在我在有意识训练达成自己的目标的阶段。

国庆假期,我跟男朋友去徒步。因为我是个新手,他算是个半老鸟吧,我的装备基本都是他帮我计划的,但考虑到国庆可能刚好生理期,我想要更好保护自己,我觉得我需要一件冲锋衣。

出发前,我提了好几次需求,他都说没有必要,他都给我想周全了,实在不行我穿他的冲锋衣。加上没有更多时间来购买冲锋衣,我带着略微忐忑的心情出发了。

在我们徒步路程最长的那天,刚好生理期,上山的后半程一直在下雨,我穿了雨衣,但衣服还是湿了。加上为了赶进度,我们走得很快,我高反了。下山时,虽然选择了坐骡子,但我的状态开始变得很差,同行朋友说我已经脸色苍白,她开始担心我什么时候会从骡子一头栽下去。

赶骡子小哥发现我衣服都湿透了,马上让我穿上他的衣服,否则会失温。即便这样我依然感觉非常冷,浑身都在发抖,一阵一阵地发冷。

有两段要下来走的路段,因为头疼地厉害,我只能弯着腰一点点走,头都抬不起来,走一步休息一下,费力地大口喘气。

我坐在骡子上,内心对我男朋友充满了愤怒和抱怨,身上所有细胞都在骂他:都说了要买冲锋衣,你看果然糟糕的情况都发生了吧,愚蠢至极。同时我觉得很对不起自己的身体,没有好好被照看到,感到委屈。

但我这个时候没有办法对他大吼,我们物理距离太远了,他在最前面的骡子上,我完全够不着……我用仅有的力气紧紧抓住骡子,尽量闭目养神感受自己难受的同时也试图保存体力。

我深呼吸感受着自己炸裂的头疼和寒冷,感受着感受着,一瞬间突然通了:

这次糟糕的结果,不是因为他没有满足我的需求,而是因为我一直没有坚持我自己的需求。

我在摇摆我的目标,我不能把自己的需求交给别人来决定,因为只有我对自己是最了解的。

教练“悟到”

Frank教练时抽出其中的本质:冲突有时候看上去是跟外界和其他人的冲突,其实是自己的冲突:知道自己需要什么,却没有去坚持需求。这个经历里,我很清楚自己需要冲锋衣的需求,却因为担心如果太坚持,会显得对对方的认知不够信任而放弃坚持。一旦发生负面事件时,因为对他有期待,就会把责任怪到他头上。

还好我在骡子上的2个多小时没事干,被晃荡出了觉察。第二天我主动跟他说,我不生他气了,还跟他分享了我愤怒的根源在哪里,以及他以后行事需要考虑到我跟他的不同。这时候刚好太阳温暖地照在身上,我跟他手牵手,一步步走在出村陡峭的坡上。

我跟Frank说,这段时间清晰地分离出我的目标对我来说很重要,这让我有一种我足够关心自己,慢慢建立内在根基的感觉。

为什么有根基的感觉?我想是因为自己的目标始终被放在重要的位置,哪怕我要考虑关系的目标,它都不曾被我忘掉。

其实是我被自己郑重对待了。而在这个根基上,再面对关系的目标,我会变得有底气和自由。

再次谢谢Frank!

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