他是清华学霸，10年做1000款设计，亲自揭秘：什么样的设计师，在今天不易被淘汰
ⓒ 采访：铁佳、郑中央、王浥宸
ⓒ 受访：丁伟
前一阵子
我们去采访了师者，丁伟
同时斩获6项设计大奖的中国第一人
华东理工艺术设计与传媒学院院长
推动着中国设计教育的发展
他还是木马设计创始人
2002年清华毕业，用办考前班赚到的钱
只身到上海创业，成立当下中国顶尖工业设计公司
所获设计大奖80多项
在采访中，他对我们说：中国仍缺少大师和设计创业者
可在我们眼中，他两样都做到了
什么样的设计师，不会被淘汰？
中国的设计智慧是什么？
如何做中国人需要的好设计？
我们一起来听听丁伟老师的解读
以下为丁伟老师自述
观念设计师 丁伟
蹭课时，遇见工业设计
有个著名的艺术家曾讲过，一生最幸福的事，就是追寻十三四岁的梦想。
我从十三四岁开始画油画。
这是我观察世界，表达自己的方式。
▲丁伟自画像
上了高中，我去了北京，白天在中央工艺美院上绘画补习班，晚上住地下室。
有一次，听到一个青年教师慷慨激昂地讲课。
我们溜进教室蹭课，听他讲什么是设计？设计如何融入生活，改变产业？作为设计师如何思考问题……
我一下子被吸引了，就开始研究工业设计。
▲丁伟油画作品
那个年代，工业设计还不受关注，但设计的思维方法和格局是非常吸引人的。
我从绘画转向设计。
后来以全国第二名的成绩考进了清华美院，成为了柳冠中老师的学生。
▲丁伟油画作品
人生的6个角色
设计师、大学老师、社会设计推动者、策展人、业余作家，网站创办人…这是我的6个角色。
通常是三到五年专注一件事。
在不同时间段，扮演好不同角色。
我曾做过一个品牌叫漫生快活。
在上海周边做窑，专门烧制陶瓷，研究传统工艺。
每到周末，和工人炼泥拉胚，烧产品。
从几十度到一千三百度，观察着瓷器的变化。
温度控制得好，釉里红颜色就漂亮，温度太高，颜色会飘掉，低一点，就发暗。
瓷器的不确定性非常有意思，和做设计一样。
设计师的情感变化，投射在其中，产品就会有不同的状态。
这是我和自然、传统工艺对话的过程，非常有意义。
▲丁伟瓷器作品
什么是观念设计师
从内心来讲，可能更享受设计师的状态。
创办了木马工业设计团队，做过很长时间设计，主持过几千个项目。
可是到第十年的时候，发现前三年做的产品，已经被市场淘汰不见了，内心很不安。
反思，什么样的设计作品经得住时间的检验？
▲金智安全帽，获红星奖作品
我发现用观念写一本书，建立一个系统，完成一个课程，会对更多人发挥作用。且能经住时间考验。
我更希望自己成为观念设计师。
▲丁伟著作
于是，我慢慢从物的设计，转向系统的设计。
我推动的最重要的观念作品，是设计立县的计划。
在一个地区，建立起设计系统，做区域品牌活动。把原型设计好，在长时间内发挥作用。
▲设计立县，福建松溪
▲设计立县，日照工业设计中心
丁伟用设计推动一个区域
当下，想成为设计师很困难
设计师要注意的三个变化
这几年在做华东理工大学艺术设计与传媒学院的院长，绝大多数时间投入在教育上。
教育有很多问题，最重要的是随着产业范式的转变，对设计师的要求发生了变化。
第一个变化，商业升级：
曾经，设计师在一个部门中，是服务者的角色。
如今，设计师成为品牌推动者。因为大量品牌变成设计驱动型品牌。
曾经，你服务于产品，关注造型、色彩、结构工艺。
如今，你站在商业领导者角度，要研究组织结构、战略、管理，怎样驱动一个组织，在困境中突破。
▲卡尔蔡司眼科设备，获红点、Good design等大奖
第二个变化，设计本质：
还有一个重要转变是：设计，正在从实体产品，转向具有服务、信息属性的产品。
工业设计师不仅要设计实物，也要懂交互、物联网、服务系统。
▲飞利浦阅读灯，获红点、红星奖
第三个变化，社会设计：
疫情到来，整个社会系统、服务系统、管理系统，都需要完整的设计。
之前所有的秩序都被打破，设计师面临全新的转变。
▲擎朗送餐机器人（海底捞同款），获红点奖
如果设计教育不能为学生提供这样的知识系统，那么设计师在未来的工作中要花很长时间去弥补。
所以，最近学院提出产教融合，通过设计和产业的结合，拉近距离。让设计师在更深维度思考问题。
▲山外美术馆
成为一名好设计师，越来越难
过去，设计师的服务对象，没有现在这么多。
今天想成为一名优秀的设计师确实比以往更加困难。
因为设计出现了分化和转向。
1.分化
现在，行业产生分化，从生活美学、机械装备、交通工具、物联网、交互、服务系统等等，领域众多。
设计师角色产生了分化，出现很多设计创业者，大公司有设计管理者。
政府也在积极在推动设计，因此还有平台搭建者。
▲海尔Ubot机器人
2.转向
产品从物理实体逻辑，转向信息和服务逻辑。
在这个过程中，设计师面临很多选择。
▲过去十几年，设计团队获奖超80项
什么样的设计师，不会被淘汰？
我建构了一个系统叫“四链融合，七步创新”。
设计师需要在产品链、品牌链、服务链、信息链之间，建立起认知。
七步创新，洞察、定义、开发…一直到后续传播转化。
这28个问题，每一个问题又有5个子项，大概会有140个问题。
如果你掌握整个系统，需要有这么多的认知。一定比以往困难很多。
设计师要变得无所不能吗？精力却有限。
所以我建议设计师，哪怕不掌握，也要清楚整个系统，有知识的宽度。
当你真正有实践能力，再去锁定一个细分领域。
要有T型知识结构，有宽度和深度。
这是今天设计师要有的重要时代特征。
▲飞利浦360行车记录仪
中国需要设计大师和设计创业者
从社会层面来讲，设计师还需要对公众产生影响，传播设计意识。
要有对产业输出正确价值观的设计大师存在。
他的IP和影响力是很重要的。
▲丁伟著作《文创设计新观》
比如日本、欧洲，很多国家构建竞争力，都把设计当做手段。
日本深泽直人、原研哉，输出自己的意识。
德国包豪斯，站在非常高的位置，树立国家品牌形象。
因为一个国家和民族真正的强大，不仅在于产业和经济层面。
还在于观念、创造力、哲思、发明，对世界产生的影响。
中国缺少大设计师。
▲普罗娜智慧照明，获红点奖、红星奖
我们也需要设计驱动的创业者。
过去重视科技创新，但把科技成果转换成产品，需要设计。
设计，连接消费者需求和科技成果。这是设计师的价值。
所以未来设计驱动型的产品和商业，是一个新生事物，有非常广阔的发展空间。
中国设计界的割裂
而今天的中国设计界相对割裂。
教育体系里，很多老师造诣高，发表很多文章，但没有实践支撑。
职业设计师，做了很好的作品，获很多世界级奖项。但没有把作品梳理出方法论，在学术上提升一个层次。
所以我一直在推动产教融合。
把学术能量和产业经验融合起来，产生化学反应。那个时候的变化完全是不一样的。
▲贵州安顺区域品牌设计“山水林花”